近日,看到一位朋友因不习惯公司流程而有意辞职,感慨万千,遂作此文。" D( x- [% E2 u
我们以刚走出校门的毕业生为例,那么,我们来看看你能做些什么:研发,采购,PM,工艺,QC等等等;( K8 k% g. x+ _% X: _6 p
总之呢,你得投身于某个部门;. H7 B0 U# z$ X0 b5 b$ T
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很不幸,你被分到了研发,那除了拾回当初还给老师的专业知识以外,也许还要学习行业内的知识,而这些是你从未接触过的;也许你还要画图,UG,PROE或者SW等,入职以后,你的成绩归零,一切从头开始。再不幸,你进入的是一个有点规模的企业,那么这个企业肯定有自身的的流程,你也得学,申请料号,设计变更,工程变更,你得学会与供应商沟通,与同事交流,向领导汇报。碰到比较不幸的领导,你还得会喝酒,总之,什么不会你就得学什么,留在电脑前看资料学习专业知识甚至思考的时间是非常有限的。当然,也有规范的做法,留三个月或者半年的时间来熟悉与成长。时间一过,也许你会被错综复杂的流程与系统搞得焦头烂额,也许被庞大的BOM表吓得手脚冰凉,也许会被复杂的人际关系弄得心灰意冷。这个时候,你才怀念大学时光是多么的美好。。。
. Y2 ^" Q8 c, z/ U, c1 U很不幸,你做了采购,正式上手以前,也许有这样那样的憧憬,如是想就大错特错了,也许你能收到一些小礼物,可你得藏着掖着,供应商交不出货,全厂的矛头都会对着你,来料不合格,矛头还是对着你,这么差的品质还买?好不容易搞定了,每季度的20%的costdown压力,你必须和供应商谈。再回到本职工作,你首要任务是学会使用软件,现在的ERP是满天飞,学校是不教这个的,所以得自学,运气好师傅会抽空教的~~~但是确保下单的准确性还得靠自己,难吧~~~
3 c p5 O3 }8 J8 l0 l. D很不幸,你分到PM,即项目管理。其实这个是舶来品,原意项目经理,就是协调整个项目的负责人,一般此人需德高望重,而且具有一定的专业能力。从设计,采购,制造到出货都要跟进。可惜,PM到了中国就被特色了,阿猫阿狗都是PM了~~~既然挨上了管理的边,那就得学管理了,如何定schedule,如何协调各部门顺利的产出,一言难尽。。。
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很不幸,你做了工艺,那么摆弄机器,调节参数就是你的饭碗了。无论从事机械还是电子行业,形形色色的机台就是你的衣食父母,你得善待他们,定时给他们洗澡,喂食:)她忙着你的看着,她歇着你得忙~~~要是产品NG,你得找出问题所在,说不定还得弄个鱼骨图什么的呢:)也不是那么好玩的,做新品也许还能学点东西,可是一大堆的问题会等着你,做量产品久了又心生厌倦,人啊。。。6 ~; D2 Y% V1 y! I
8 X0 w& P& n' o# t7 N很不幸,你做了QC,听上去不错,品管啊~~~我看不然。在诺大一个中国,很多企业的QC只是一个摆设,别说6西格玛,就是做到3西格玛就算阿弥托福了。这个时候,你得学什么呢?你什么都不用学,熟练掌握电脑使用就OK了~~~品质异常了,报表有吗?防范措施有吗?该找的人找了吗?以后这些问题还会出现吗?也许这些问题与你无关,可是你必须思考这些问题。因为,这就是你的饭碗。
; L2 w; _% l7 g! E: s6 @也许你做了以上的某一个或者其他的职位,恭喜你,能够养活自己,能够体面尊严的活着~~~
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