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跟我合作搞设计的电气工程师消极怠工

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1#
发表于 2018-9-19 22:23:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这位电气工程师是电气组组长,领导让我做个控制柜,现在时间紧任务急,领导意思是让供应商去做设计,我机械做个协调沟通,电气提出元器件摆放布局
  s7 V" `; V1 x如果供应商不愿做整机的设计,就直接买控制柜的框架,自己做些辅助
9 x. P( p4 E9 k- {9 I从这项工作布置下去后,电气方面一直不提出元器件摆放布局方案,也不曾与我商量,除了给一些元器件外形尺寸、安装孔位外,不再过问0 v8 d6 [" Y" Y( c5 Z& e' N  ?* X
这项工作的一些情况、进度,都是我主动发邮件给他,抄送相关领导/ Q4 [1 d% O, t( d
我想去供应商那里详谈,他还不愿跟我去,还要拖几天
$ q& c& Q% |* c今天我就直问他,对电器件摆放有什么方案,他很不耐烦的边点邮件说:我很忙,这个你得设计,磕巴一下,说当然还有我,你得考虑布线进出
8 E% l. R0 a0 y7 e1 t这怎么能全变成我的事了!!!!!!?????????
# A1 P8 v/ ]8 O* b5 ?我去考虑布线,机械与电气思路完全不一样,到时做完后出现不良情况,耽误工期咋整,再说我不知道他那些电器件有啥用,距离之间有啥禁忌$ P1 o  g1 m' F2 C- c
现在是要我把所有专业的事让我机械一个人做了,不该干的活也要干,非专业以外的,我要有这能耐,那我应该去当老师去了,呵呵呵
$ R( R: ^% ]6 m7 Z6 D: D; D一些老工程师私底下告诉我,他现在就是这样,所有的活拖着干,往外推,不知啥意思
( @% c( Z5 J( Y* d" }我明天就把自己的方案像模像样的发给他,并抄送给领导、项目经理,甚至是副总裁!!!如果他不吱声,那我周五就拿着这个直接去见供应商,先做出一版,如果出啥问题,到时我就死咬着他不放- H) u; V- f& q( y5 n+ y
反正领导曾跟我说有啥困难找他帮忙
, \* l2 {# |0 K0 e/ O/ d" f' w我现在怀疑有些阴谋,前几天他和我们组某个老工程师有分歧,我和那个老工程师关系比较好,他会不会借用这事打击一大片呢?6 q* Z" E5 i3 A; V3 o
另外,我还没过试用期,但是这项任务的周期定在了试用期之后(明年1月8日试用期结束)
8 r! ]1 X4 O  U. b- r7 M; Y: S& V( D( j, O! Z" S* d
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2#
发表于 2018-9-19 22:35:37 | 只看该作者
术业有专攻!电气柜内部的元器件摆放布局,这个必须电气工程师设计,这个机械工程师没法插手干。" p; K! B) h& i3 d) n( t6 S7 n

3 u% \3 _! j, o3 R如果你有设计电气这部分内容的能力,而且也愿意承担这部分工作内容,为了推进项目进度,也得大领导去跟电气组组长打声招呼。越权办事在职场上是大忌!7 H, M1 Q. Z/ I

; y: Z: G* ]' c) S; a6 `不过遇到这种事、这种人挺讨厌的!占着位子不干活,还拒绝沟通。
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3#
 楼主| 发表于 2018-9-19 22:49:50 | 只看该作者
晓昀 发表于 2018-9-19 22:35
3 i  y7 d; d/ L术业有专攻!电气柜内部的元器件摆放布局,这个必须电气工程师设计,这个机械工程师没法插手干。- ~& u+ ~  d' k3 n
0 f, ^  A2 Z- p5 x' {7 L; s, q
如果你 ...
( f. N! K4 k# K% _
如果他要是真忙的话,我就像领导建议,可以安排其他人,如果不是我就提出安装一些电器原件的辅助支撑架之类的,我不谈布局下达任务后,他曾找另一个电气工程师,那位女电气工程师和我之前是合作过系统机柜的,要比这个难度大很多,这个难度小,元器件不是很多% W' @) C$ y  n2 N- B. `4 B: q
但是那位女电气工程师,拒绝参与设计
4 Q& @" k. W2 E4 V她还是很认真积极的,比这个所谓的领导强, B' O7 ?: k$ S3 o+ F: D
我们组的老工程师说,这个部门或者这个公司一天到晚的勾心斗角,政治斗争,挖好各种温柔美丽的大陷阱等你跳,你不跳,还得掐着你跳呢) V& C7 M3 E$ h( }, o% Z9 V" d5 j  N
$ B7 n$ H9 H/ m+ Z* q, X3 b3 A" ^1 D) J
/ t0 h$ @; \- q9 u% G2 E8 `
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4#
发表于 2018-9-19 22:57:38 | 只看该作者
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 22:49
- B: q, r2 d+ z7 G: l2 j6 e% M9 ~如果他要是真忙的话,我就像领导建议,可以安排其他人,如果不是我就提出安装一些电器原件的辅助支撑架之 ...
7 _) a* ]" M  E: Z
组长推脱,拖延工期,他组里下面员工可能知道什么原因,所以,也不干参与进来,自己在人家手下干活,怕配合你以后会被组长穿小鞋吧。这中间肯定有事情,有问题。请示你的上级,请求上级的支持吧。
) y3 s- p& U: ?
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5#
 楼主| 发表于 2018-9-19 23:00:23 | 只看该作者
晓昀 发表于 2018-9-19 22:57
9 M, p6 s4 `9 I- I. u. W" N组长推脱,拖延工期,他组里下面员工可能知道什么原因,所以,也不干参与进来,自己在人家手下干活,怕配 ...

9 U- {. D. E% Y问题是我是新员工,他是老员工
; h% K( f5 w% Q) d4 L( z' K
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6#
 楼主| 发表于 2018-9-19 23:06:48 | 只看该作者
展翅翱翔with 发表于 2018-9-19 23:007 {3 s+ k. L% `5 S7 X
问题是我是新员工,他是老员工
) B- Z. `3 d' @% ?3 ~: Q
目前他已经确定了 一共有多少件元件, }( M9 \7 J' E* |2 B8 }- B
我可以这样 把那个柜子里面 尽量的多做些支架: B$ V, k  K3 l0 Z( R
安装孔 他到时愿意咋装就咋装. c7 m1 J/ u7 A. [
某天开会时说 要去掉一些东西,留着没用
4 B- |6 C! P% c( t# K6 E% A这个控制柜是从别的产线上提取的" \0 {6 o3 B& _0 l" K! a' X

) L6 v1 y) Y" k' ]7 a* {
5 W$ ^3 N+ F6 s1 R* S
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7#
 楼主| 发表于 2018-9-19 23:33:45 | 只看该作者
晓昀 发表于 2018-9-19 22:57
% i. q1 X5 n' C" |组长推脱,拖延工期,他组里下面员工可能知道什么原因,所以,也不干参与进来,自己在人家手下干活,怕配 ...

/ J7 |  |2 `* E% u* m6 m6 a" B这个事要是告诉领导的话,多少有些告状意思
0 v. c# u: X- y3 V! i% C
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8#
发表于 2018-9-19 23:35:32 | 只看该作者
我觉得,搞机械的,也了解一些电控的基本知识最好,
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9#
 楼主| 发表于 2018-9-19 23:43:31 | 只看该作者
向宏 发表于 2018-9-19 23:351 n% w) A7 e% \( E! P; W
我觉得,搞机械的,也了解一些电控的基本知识最好,

# k& D7 h' C0 a1 I4 c* i你那意思是 在这个项目中 让机械把这个当成练手的活靶子?干废了也没事?
. }# a3 A% C$ P0 H& D) P. n2 @

点评

干啥都不能瞎干,认真学习,学会了都是你的财富。把心态摆好,把这看成是上天给你的机会  发表于 2018-9-21 11:10
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10#
发表于 2018-9-19 23:51:25 | 只看该作者
一般情况,机械的只负责柜门框架;$ Q7 j2 Y/ R' z! W
电器元件配孔可以后开(都是小孔),你实在想全操心,就问那个电器组长要电路电路图纸;
9 O0 Z7 A* r/ C' T( ]2 G通常画的OK的电路图基本能体现出零件部局了,希望能帮到你。
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