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质量困扰

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1#
发表于 2018-9-15 09:49:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从事质量工作15年了,感觉中国制造的质量还是停留在“质量是检验出来的”水平,同行们有什么好建议吗?9 K/ S3 x% w  l5 R- n/ E
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2#
发表于 2018-9-15 10:30:58 | 只看该作者
没办法的,工人素质不高,人员流动量大,就会是这结果。最主要还是人员流动量大,如果人员周期稳定,培训管理到位,质量基本不会出大的纰漏。
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3#
发表于 2018-9-15 10:33:47 | 只看该作者
工艺设计、工艺管理要到位。要想管出质量而不是检出质量,必须把管理的重心前移。3 z5 {+ L( l0 H, y7 o1 ^5 J
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4#
发表于 2018-9-15 13:53:58 | 只看该作者
企业质量管理思路有问题,认为操作者就是干,合不合格全靠质检员,纯粹的本末倒置的想法。
3 \! I7 z- r; Z8 _8 d. `0 a5 C% s4 k% ^2 O
就如同杀不杀人取决于有没有法律约束,没有法律约束就可以随意杀人

点评

办法就是从上到下统一质量原则,强化质量到岗,质量到件,质量到人意识,没有意识统一何来行动统一  发表于 2018-9-17 07:32
说的好,有没有什么好的方法?  发表于 2018-9-16 09:19
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5#
发表于 2018-9-16 14:14:43 | 只看该作者
人员素质不高、流动较大、质量培训不到位、走过场、出现质量问题不严厉处理,人还是不防患于未然!2 c: g5 ~; k* a2 K) E6 l6 C( ?+ T
! W- ^2 ?: I/ _' I* l' c
只有“罚”才能长记性,要防微杜渐才行!
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6#
发表于 2018-10-12 19:58:15 | 只看该作者
质量很重要啊
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7#
发表于 2018-10-13 13:27:19 | 只看该作者
流程上可以先优化。把能用机器替代掉的环节用机器替代掉。机器比人可控可调节得多。
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