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你的主动,成就更好的你

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发表于 2018-6-29 10:47:04 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 Insigne 于 2018-6-29 10:51 编辑 ; z$ \& }" V8 T9 ^0 P+ a5 `
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最近听了一段引发深思的话,出自音频节目《好好说话2》。: c7 n7 |9 p. b9 M! k2 D, r
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马东说他亲自把关公司所有面试的最终环节。在面试新员工和实习生时,他经常会问:一份西红柿炒蛋该怎么做?
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我当场发懵,按下暂停,戏精上身,演了一出,换作是我,该如何作答呢?/ V/ ?7 z% F6 h: n  L; K
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无厘头的题目后,肯定埋着玄机,我怀着几种猜测继续往下听。% V; w: M& E- `6 U" p

9 e( J4 K" e: y: d; J8 a5 w应聘者凡是支支吾吾回答不会做的,还是结结巴巴报流水账似的,都没过马东这一关。3 ^3 X* m4 q$ e# h; Z
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其中一个应届小伙子的回答是这样:" X( N2 ?) I  {: f
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“马老师您这问题真有意思,我猜您应该不会真想考验我的厨艺吧,我厨艺不行,但我对如何调出一杯好的鸡尾酒倒是颇有心得,我和您说说?”7 E! z3 ]& [- J/ `! a
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这就是打动马东的满分回答。+ Z; W8 T. N0 ~% v

+ e# Y- W* n4 A7 c. Z因为小伙子看懂了马东的提问诉求,一个内容公司当然不是真的在招厨师,而是想考察对方的表达能力、思维逻辑和抗压能力。/ z+ U: v6 k& i5 n4 [( `9 m4 l# l

, @- d1 ]6 X: X马东欣赏小伙子遇到奇葩题目后没有有一说一,而是想深一步,反客为主,把被动化为主动,把劣势变成优势,翻盘面试的走向。( k  w# t: f* V7 M6 O6 j
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这个小伙子的回答我反复听了几遍,越听越妙。
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先把马东占据主动权的局面打破,再展开一段平等的互动对话,最后以勾起马东好奇心的方式,掌握了主动权。6 V$ A3 Z( ?6 d, p

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电影《穿普拉达的女王》也有类似情节:4 y* p; r% u  l) }0 e; i
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刚毕业的安妮去面试时尚女魔头米兰达的助理时,场面被动到难堪。
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/ f1 U7 u# y7 C1 g' W" [她没看过米兰达公司出品的杂志,直到面试当天才知道米兰达,对时尚既没追求也没见解。
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安妮化被动为主动,总共分了2步:  A. @5 n) c3 h4 \, L
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1. 介绍自己的长处,比如自己曾是西北日报的主编,获得全国大学记者竞赛的第一名,揭露了校工团的不法剥削。5 ~9 E' e: B  H& P& N5 {. b

- K% i4 x, s+ w2. 面对米兰达的不为所动,豁出去说“在你看来我不适合这里,不够苗条漂亮,不懂时尚,但我很聪明,学得很快”。
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结果争取到米兰达助理的职位。
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在面试那么短的时间内,安妮从完全不占优势,马上意识到自己与米兰达要招的人之间的差距,介绍自己的长处,突出自己的不同,用聪明和勇气,把一度很被动的场面,赢得一些主动分。
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; i3 {) h1 a2 X: b- Y一个在面试中化被动为主动的人,在工作中更能大概率地化被动为主动。
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0 E* W) c. O0 d0 [安妮的助理工作,从预定晚餐到检修车辆,从寄感谢信到人肉运货,从联络不能起飞的飞机,到拿到未出版的书稿……
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8 g' N  h, a2 q" A这种工作,没有彪悍的主动解决难题的能力,撑不过两天。9 _' a* \, k9 R1 n2 y( S& @
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而化被动为主动的重要性,不只在电影中,在现实中也成为很多企业看重的素质。
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前几天,看到我新书策划公司的崔老板说,以前招人时喜欢用看起来老实,名堂不多的听话姑娘。
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做管理的时间越长越发现,由这类人组成的团队,如果自己什么时候脑子短路或状态不好,整个团队就不转了。0 l5 p6 I2 a. M/ b# f+ r9 G
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现在用人,改换思路,喜欢在专业领域有见解,敢于表达且做事主动的人。1 d' h- c( H) a- l8 i& I5 Y2 m$ j
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吃过亏的老板们已经开始调整招聘策略了。; Q) _4 j& d8 c( B
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大概只有面试中就有掌握主动权意识的员工,才是日后工作中能主动解决问题的种子选手。
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在和菜头的《你的喜欢很重要》一书中,讲到一个事儿:
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他早年是航空公司的一名放行飞行的签派员,有天在为早班机准备文件时,发现某架飞机没有降落地机场的天气报告,如果缺少这项报告,就不能放行飞机。
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/ Y) E" x( Y) r' H5 T0 Q他有其他准备工作要忙,就把这事交给副班处理。& E0 m5 m* @' J- r. k

: A+ B/ ]7 M' |' ?- R等他忙完,询问进度时,副班安静地说“通讯录上的电话都打不通,无法联系对方机场气象台”。) v9 T5 ]- `* W6 P& ]( D3 ?! f
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他压着火气问,“然后你做了什么”,副班平静地说“等消息”。
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8 B1 p% [$ N. e0 C6 F他压不住火了,“飞机一会儿就要起飞了,你要等到什么时候”,副班也无奈,“我能有什么办法,你让我找谁去”。/ x' h  f- ]/ M" L
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和菜头冷静接手,摆在他面前的问题变成:通讯录上的电话打不通,那么,应该怎样找到能打通的电话。9 V0 g  L- u, y# \& A
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最后,他打了对方当地的114 ,查到机场总机电话,辗转联系上气象部门的人,拿到天气报告,航班没有延误。! i: I$ r/ \) W* D; _

4 N# f  y! s) U% P: {2 k5 y! ?' y+ t对于副班来说,被动遵照工作流程,避免承当风险;而对于和菜头来说,尽可能主动灵活,想办法解决问题。/ G9 u0 A' I* ~2 q- W. }' y
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正如和菜头所说“这种选择会在十年、二十年后带来完全不一样的人生”。* N' Y1 S1 x8 v! h7 ?, F( n
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我觉得副班这种人设在职场中很眼熟,习惯于听话,习惯于被动,当一件超出操作流程或领导指令的难题出现时,他们就理所应当地开启被动模式。
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) q+ p0 @& v, r2 ~. E而像和菜头这种为了解决难题,主动思考和主动作为的人,更容易脱颖而出,都不必等个一二十年。
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! R4 Y3 g7 D9 @0 U这些年,不要习惯被动,要化被动为主动,是盘踞在我心中的职场铁律。" `- y2 D8 U" g0 U# G
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见过许多人因主动得福。
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比如与我同龄的小丁,她的职场跃迁史就像荡秋千,荡到最高点时果断跳上一个更高的秋千,如此循环。
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起初从小公司跳到大巨头,我好奇她如何找到那么好的机会。- j, t" O; A+ g1 D! a
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她告诉我,一次聚会上认识在大巨头上班的一个朋友,斗胆问朋友有没有内部推荐机会,朋友觉得她挺适合,就向公司推介小丁。
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小丁的笔试和几轮面试都发挥出色,进入梦寐以求的公司,介绍她进去的朋友也获得内部奖励。; A1 I* r6 |6 U, |
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有次公司有个领导岗位有空缺,采用的是内部竞聘的玩法。她觉得自己符合条件,就报名争取,站在一众领导前,大方陈述自己的理念和经验,成了岗位黑马。
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" c0 \4 U: [0 K! X, G8 o/ H+ q也见过太多人因被动得祸。
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• 面试时像个乖学生一样,什么问题都不敢问,什么要求都不敢提,等着HR主动pick;! X9 H5 N6 p! I
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• 面试没接到通知,不好意思打听下自己哪些环节没做好,争取接下来有针对性地改进;
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+ F& Y* f  M. X0 t/ M• 试用期乖乖地等着转正,不好意思主动去打听公司提前转正的标准,符合条件就申请;
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( b; _4 r8 h8 R6 L. ]7 S• 转正以后,面对任何超纲的工作难题,要么去求别人,要么消极等待,很少主动解决;7 A- L- z" P/ p. r3 l0 D4 q6 R* x2 P

; i% d1 F& c0 Q- K7 I3 [* h• 工作一段时间后,有适合的岗位,内心再想要也不会去主动表明自己和岗位的契合点;
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• 所在行业有夕阳气息,也不会抬头看看发展所趋,看看自己有没有主动突围的可能性……9 N- c$ j  d. m0 d1 A1 W$ q% k8 V

& e3 s4 I* ~  p; w+ o) b3 k4 q越来越选择被动,越来越习惯被动,在职场上缺乏存在感,游离在升职加薪外。0 b$ R4 a) {6 s1 m6 D
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自己想法也越来越暗黑:同事谈的薪水凭什么比我高,那个岗位肯定是内定的,公司的选拔机制有漏洞。  x: M+ c) W( Z  e# }  u* x0 b
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被动等待的是他们,觉得不甘的也是他们。7 |  `+ M0 G# v% H

0 z# v& G, ]& ^( h9 G他们的被动,错过了机会,增添了臆想,最严重的是,反刍着遗憾。
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而一个有追求、有野心的人,从不等着机会主动降临,等着领导主动认可,等着薪资主动上涨,这些都是他们面对很多被动的局面,通过主动思考、主动解决、主动争取换来的。
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他们没时间埋怨怀才不遇,没时间感慨时运不济,因为他们深知,主动一点,才够尽情。
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而一直被动下去,哪天被淘汰了都不知道。* Q5 G7 ~1 H7 h0 x
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作者简介:梁爽  公众号:哪梁爽哪喜庆(ID:zheliangshuang),微博:@梁爽笑抽筋了
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发表于 2018-6-29 11:08:06 | 只看该作者
说的好
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发表于 2018-6-29 11:46:43 | 只看该作者
说的好不如做的好,实际有多少能这样呢。
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4#
发表于 2018-6-29 12:53:32 | 只看该作者
受教,非常有价值。
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