|
本帖最后由 Insigne 于 2018-6-29 10:51 编辑 ; z$ \& }" V8 T9 ^0 P+ a5 `
: t! y$ ~9 [* ?; l+ K A
-01-
2 a, p6 H+ C0 i/ Q8 S8 ~$ n8 r2 |9 k( b! b0 E6 ~) ^9 L0 s1 A/ E- v
最近听了一段引发深思的话,出自音频节目《好好说话2》。: c7 n7 |9 p. b9 M! k2 D, r
0 K( Z3 z2 b$ I! w. Z8 e0 s$ E
马东说他亲自把关公司所有面试的最终环节。在面试新员工和实习生时,他经常会问:一份西红柿炒蛋该怎么做?
+ w% _9 r, P2 r: {/ Y3 r8 D% p( A* Z) V% H: Y9 [9 [" Y2 q8 M
我当场发懵,按下暂停,戏精上身,演了一出,换作是我,该如何作答呢?/ V/ ?7 z% F6 h: n L; K
- B4 E# E" R/ |$ F7 i
无厘头的题目后,肯定埋着玄机,我怀着几种猜测继续往下听。% V; w: M& E- `6 U" p
9 e( J4 K" e: y: d; J8 a5 w应聘者凡是支支吾吾回答不会做的,还是结结巴巴报流水账似的,都没过马东这一关。3 ^3 X* m4 q$ e# h; Z
/ _+ e) [0 @3 i- ?) S8 S$ F
其中一个应届小伙子的回答是这样:" X( N2 ?) I {: f
6 Y% ~& w& e5 k/ @9 E, Y6 Y
“马老师您这问题真有意思,我猜您应该不会真想考验我的厨艺吧,我厨艺不行,但我对如何调出一杯好的鸡尾酒倒是颇有心得,我和您说说?”7 E! z3 ]& [- J/ `! a
+ L$ y' f( |, Z/ a1 ~
这就是打动马东的满分回答。+ Z; W8 T. N0 ~% v
+ e# Y- W* n4 A7 c. Z因为小伙子看懂了马东的提问诉求,一个内容公司当然不是真的在招厨师,而是想考察对方的表达能力、思维逻辑和抗压能力。/ z+ U: v6 k& i5 n4 [( `9 m4 l# l
, @- d1 ]6 X: X马东欣赏小伙子遇到奇葩题目后没有有一说一,而是想深一步,反客为主,把被动化为主动,把劣势变成优势,翻盘面试的走向。( k w# t: f* V7 M6 O6 j
2 Z3 m1 p; X4 m3 R9 u7 K
这个小伙子的回答我反复听了几遍,越听越妙。
+ B, `$ k. H+ }! [: S# h( ?1 P# f: E# e$ H* U% o4 D2 `
先把马东占据主动权的局面打破,再展开一段平等的互动对话,最后以勾起马东好奇心的方式,掌握了主动权。6 V$ A3 Z( ?6 d, p
( [# J' O3 m8 m5 \-02-- s* U1 e1 Q9 m- W6 ?8 ?% ~# ~
) ^) M1 D. E1 W. r D5 H$ c
电影《穿普拉达的女王》也有类似情节:4 y* p; r% u l) }0 e; i
8 L% e6 P! i& A) e8 j! T+ Y# S& C- @% @
刚毕业的安妮去面试时尚女魔头米兰达的助理时,场面被动到难堪。
0 a; u# B) {' T* R4 r% A" Y# t
/ f1 U7 u# y7 C1 g' W" [她没看过米兰达公司出品的杂志,直到面试当天才知道米兰达,对时尚既没追求也没见解。
j; M& o6 v; `' B! |, w3 P+ `) x' e' O2 n, L- L
安妮化被动为主动,总共分了2步: A. @5 n) c3 h4 \, L
" x: `9 c# d- x# A0 s0 g [# p1 C
1. 介绍自己的长处,比如自己曾是西北日报的主编,获得全国大学记者竞赛的第一名,揭露了校工团的不法剥削。5 ~9 E' e: B H& P& N5 {. b
- K% i4 x, s+ w2. 面对米兰达的不为所动,豁出去说“在你看来我不适合这里,不够苗条漂亮,不懂时尚,但我很聪明,学得很快”。
/ T9 S3 q# R* B0 I" B& W6 Q8 n7 v( I* o. K# {
结果争取到米兰达助理的职位。
* X1 I! @$ _ L' H2 e6 P& E* l8 \, S
在面试那么短的时间内,安妮从完全不占优势,马上意识到自己与米兰达要招的人之间的差距,介绍自己的长处,突出自己的不同,用聪明和勇气,把一度很被动的场面,赢得一些主动分。
8 _9 w( ~1 I# d; r7 q' N9 F# T C3 B
; i3 {) h1 a2 X: b- Y一个在面试中化被动为主动的人,在工作中更能大概率地化被动为主动。
/ k- b6 B2 H1 K# {2 {/ W& n
0 E* W) c. O0 d0 [安妮的助理工作,从预定晚餐到检修车辆,从寄感谢信到人肉运货,从联络不能起飞的飞机,到拿到未出版的书稿……
, T/ z( t! D9 t& \( [7 i& b9 q
8 g' N h, a2 q" A这种工作,没有彪悍的主动解决难题的能力,撑不过两天。9 _' a* \, k9 R1 n2 y( S& @
0 t" j$ ~# z) B/ p" m; p' U
而化被动为主动的重要性,不只在电影中,在现实中也成为很多企业看重的素质。
2 r- J8 Z; b) A# x: q9 r2 }: m) i9 D' @, V5 h
前几天,看到我新书策划公司的崔老板说,以前招人时喜欢用看起来老实,名堂不多的听话姑娘。
y& c f$ p: O$ b5 N! }6 e4 O u: b1 I) [8 ~% k/ q, F4 T
做管理的时间越长越发现,由这类人组成的团队,如果自己什么时候脑子短路或状态不好,整个团队就不转了。0 l5 p6 I2 a. M/ b# f+ r9 G
. a {& U& b( h; a) v
现在用人,改换思路,喜欢在专业领域有见解,敢于表达且做事主动的人。1 d' h- c( H) a- l8 i& I5 Y2 m$ j
) [9 p' n9 y# r9 @3 i, G9 R
吃过亏的老板们已经开始调整招聘策略了。; Q) _4 j& d8 c( B
* }$ Q% k) a3 \/ E9 f0 h+ M
大概只有面试中就有掌握主动权意识的员工,才是日后工作中能主动解决问题的种子选手。
# D5 ?$ T' {1 P: e& x
$ @$ o* ~3 ?) @/ f& c-03-. x- J+ u! v6 d, A+ I# L
; u; s& }2 S0 T4 s) p8 f, ^# m& U
在和菜头的《你的喜欢很重要》一书中,讲到一个事儿:
! a9 q# E& q) P; U9 F8 f6 x! u3 v r0 G; ]4 w8 n
他早年是航空公司的一名放行飞行的签派员,有天在为早班机准备文件时,发现某架飞机没有降落地机场的天气报告,如果缺少这项报告,就不能放行飞机。
, [) _3 ]) V, @+ q6 n6 X0 |
/ Y) E" x( Y) r' H5 T0 Q他有其他准备工作要忙,就把这事交给副班处理。& E0 m5 m* @' J- r. k
: A+ B/ ]7 M' |' ?- R等他忙完,询问进度时,副班安静地说“通讯录上的电话都打不通,无法联系对方机场气象台”。) v9 T5 ]- `* W6 P& ]( D3 ?! f
0 x$ `: i: L% A! z' F* L. T
他压着火气问,“然后你做了什么”,副班平静地说“等消息”。
- g) p b1 y; _1 e! z7 h: J; A4 u
8 B1 p% [$ N. e0 C6 F他压不住火了,“飞机一会儿就要起飞了,你要等到什么时候”,副班也无奈,“我能有什么办法,你让我找谁去”。/ x' h f- ]/ M" L
( u4 l/ j5 e* ~% C7 \8 U
和菜头冷静接手,摆在他面前的问题变成:通讯录上的电话打不通,那么,应该怎样找到能打通的电话。9 V0 g L- u, y# \& A
2 V' p8 P" c$ n( {
最后,他打了对方当地的114 ,查到机场总机电话,辗转联系上气象部门的人,拿到天气报告,航班没有延误。! i: I$ r/ \) W* D; _
4 N# f y! s) U% P: {2 k5 y! ?' y+ t对于副班来说,被动遵照工作流程,避免承当风险;而对于和菜头来说,尽可能主动灵活,想办法解决问题。/ G9 u0 A' I* ~2 q- W. }' y
P- F5 d) X/ y: F& r% M
正如和菜头所说“这种选择会在十年、二十年后带来完全不一样的人生”。* N' Y1 S1 x8 v! h7 ?, F( n
/ B- Z( e# u* ^( @ ~. x
我觉得副班这种人设在职场中很眼熟,习惯于听话,习惯于被动,当一件超出操作流程或领导指令的难题出现时,他们就理所应当地开启被动模式。
4 F4 H1 r+ [# U! Z1 p+ U6 j9 t
) q+ p0 @& v, r2 ~. E而像和菜头这种为了解决难题,主动思考和主动作为的人,更容易脱颖而出,都不必等个一二十年。
, i9 D3 W4 {7 ? A, H T
' L2 O/ o {% o; N [; ~0 _ c3 g P( ~
6 ^" d G" ^/ L9 I' @-04-
9 u) h' d% [, ^8 W4 c6 H9 _
! R4 Y3 g7 D9 @0 U这些年,不要习惯被动,要化被动为主动,是盘踞在我心中的职场铁律。" `- y2 D8 U" g0 U# G
/ K. _. i* o7 N% x; V8 M
见过许多人因主动得福。
: w+ A; b$ X% \- g4 C- @9 _6 P7 F; s7 V8 q2 b: d4 }# Q
比如与我同龄的小丁,她的职场跃迁史就像荡秋千,荡到最高点时果断跳上一个更高的秋千,如此循环。
1 H/ R8 d8 D! U( _: Y* A1 K9 n$ o( r' v
起初从小公司跳到大巨头,我好奇她如何找到那么好的机会。- j, t" O; A+ g1 D! a
. }" J Q! o* y% w" g4 p* |
她告诉我,一次聚会上认识在大巨头上班的一个朋友,斗胆问朋友有没有内部推荐机会,朋友觉得她挺适合,就向公司推介小丁。
7 Q: E& o( L* T1 d' J t( n, j; A/ \
小丁的笔试和几轮面试都发挥出色,进入梦寐以求的公司,介绍她进去的朋友也获得内部奖励。; A1 I* r6 |6 U, |
. ?, \' I2 Q8 c. u" L) ?
有次公司有个领导岗位有空缺,采用的是内部竞聘的玩法。她觉得自己符合条件,就报名争取,站在一众领导前,大方陈述自己的理念和经验,成了岗位黑马。
2 [5 {; i$ p$ W5 k& t8 ^! r3 @- x
" c0 \4 U: [0 K! X, G8 o/ H+ q也见过太多人因被动得祸。
' F" T/ t7 M6 Q4 J% M+ Q* m1 g/ y3 u# m4 _
• 面试时像个乖学生一样,什么问题都不敢问,什么要求都不敢提,等着HR主动pick;! X9 H5 N6 p! I
2 \! U ~, k2 a) r
• 面试没接到通知,不好意思打听下自己哪些环节没做好,争取接下来有针对性地改进;
U; v6 a5 l- R7 b* U% ^
+ F& Y* f M. X0 t/ M• 试用期乖乖地等着转正,不好意思主动去打听公司提前转正的标准,符合条件就申请;
1 c4 h2 t, w0 O, \
( b; _4 r8 h8 R6 L. ]7 S• 转正以后,面对任何超纲的工作难题,要么去求别人,要么消极等待,很少主动解决;7 A- L- z" P/ p. r3 l0 D4 q6 R* x2 P
; i% d1 F& c0 Q- K7 I3 [* h• 工作一段时间后,有适合的岗位,内心再想要也不会去主动表明自己和岗位的契合点;
9 P8 x; e6 M9 ^& f7 ?8 }- E* `9 B l
• 所在行业有夕阳气息,也不会抬头看看发展所趋,看看自己有没有主动突围的可能性……9 N- c$ j d. m0 d1 A1 W$ q% k8 V
& e3 s4 I* ~ p; w+ o) b3 k4 q越来越选择被动,越来越习惯被动,在职场上缺乏存在感,游离在升职加薪外。0 b$ R4 a) {6 s1 m6 D
" F @+ |4 B: r7 s# l
自己想法也越来越暗黑:同事谈的薪水凭什么比我高,那个岗位肯定是内定的,公司的选拔机制有漏洞。 x: M+ c) W( Z e# } u* x0 b
V5 v' F# I7 D6 C! j4 c+ M. i
被动等待的是他们,觉得不甘的也是他们。7 | `+ M0 G# v% H
0 z# v& G, ]& ^( h9 G他们的被动,错过了机会,增添了臆想,最严重的是,反刍着遗憾。
/ c9 _/ q& N6 _) e- T* x4 ?- N' _; i7 N
而一个有追求、有野心的人,从不等着机会主动降临,等着领导主动认可,等着薪资主动上涨,这些都是他们面对很多被动的局面,通过主动思考、主动解决、主动争取换来的。
5 Q" h! f! y' J3 x" D) N0 ]1 ]1 {5 }2 U+ _% F: Z
他们没时间埋怨怀才不遇,没时间感慨时运不济,因为他们深知,主动一点,才够尽情。
) `% q5 [ |* ^ x. j! ~+ \. g# D& |1 E8 k( U/ c+ T
而一直被动下去,哪天被淘汰了都不知道。* Q5 G7 ~1 H7 h0 x
/ L- V6 z2 v/ m: T$ V7 O5 g8 R0 X
作者简介:梁爽 公众号:哪梁爽哪喜庆(ID:zheliangshuang),微博:@梁爽笑抽筋了
8 [' A2 ^2 f% B) g
1 u: h j$ k6 [0 d; W
# A' e) D; L# D* n4 ^ T9 M. M3 O; f) A1 @" f6 W$ n1 f
: S( B0 q$ A. K C2 ~5 h) i$ {" D
/ \. y( E% w5 y* a |
|