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网络时代的几个观念(摘自网络)

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1#
发表于 2018-4-17 11:42:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
transition,转变、变迁- T# E1 l( t. K% e2 n; l- I% M: s
比如烧水,水在0到99度,只是温度升高,到100度就变成了气态。
1 i" R; m# _; l0 F人,对新东西的领悟,一般是学习练习、积累,但长时间没有起色。也许你快要放弃的时候,发现你的能力和水平迈上了一个台阶。
# i; K9 I; V: y8 {! e工程技术上,怎样才算是transition呢?总结大量的历史实例,可以发现一个模式:转变、突破往往不是技术突破,而是对该技术应用的突破,或者固有思维的转变。" x" t/ Z, s. e. b( u; g) I1 u
比如飞机,本来人们觉得飞行就该像鸟一样有两只翅膀扇动,而有人改变了这种固有的思维,觉得机翼像船帆一样就可以飞行了。于是飞机的原理就此诞生。
0 D/ N1 F- O6 }6 c/ H4 _! ^- B在比如成组技术,学机械的都知道,但是他诞生后几十年里用处并不大(我上学时连专门的课程都没有),但由于有了计算机普及和BOM理论,使得他成为了大规模定制的基础理论。+ X$ A. X0 C8 B2 ^. a- R
+ Z# s5 _- v" P6 A* g  g  `
Top,头部,顶级
! v. n. K* u/ _7 f在一个行当里,品牌老大吸引的注意力大概占40%,老二大概是20%,老三是7-10%。剩下30%大家分
$ C' u$ y5 }* h$ \' ^4 W  c% |( r' D在向顶级努力的进程中,要注意如下的误区
7 q& X% p5 a6 e/ A误区一! }$ }" z4 k) F, E3 Q: ^
你也许觉得自己在这个行当里有优势,但你下场后也许才发现不是那么回事。优势不是理论上的,不是论证出来的,而是在残酷竞争中一点点逼出来,逐步验证出来的" d5 E! ]7 ~0 r, e) @
误区二6 d; t+ K# U# G- j
不要老去想我怎么能成为行业最好的,你可能没见过最好,没见过真实的“业内”。比较现实的是,把注意力放在你能影响、左右的,以你的能力能操作的。
' L' j+ U  u$ C
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2#
发表于 2018-4-17 12:34:52 | 只看该作者
楼主好:
* [+ [: d% p& T; H: J$ s       鸡汤真不宜多喝,尤其这种概括性的很容易以偏概全,导入歪路的。
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