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客户够强势,供应商可以下料按套排算么

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1#
发表于 2017-4-6 08:35:38 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
比如客户设计的钣金零件,材料一样,展开后小零件正好可以落入大零件内部大片空洞区域,可以要求供应商只算大零件的材料费么# j/ h# l1 e5 f
2#
发表于 2017-4-6 08:46:57 | 只看该作者
人家有人家的算法,我估计你管不了人家怎么做。
3#
发表于 2017-4-6 08:48:56 | 只看该作者
可以,5年前就常态了,楼主是北方的吧,以前在南方像机加工连铁屑也要算重量补给客户的。像你冲压折弯的碎料也要算非材料价格抵扣加工费的。人家玩的不是5s了,那是7s--8s

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参与人数1 威望+1 收起理由
andyany + 1

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4#
发表于 2017-4-6 09:07:10 | 只看该作者
是这样算的,废料折算成供应商的利润6 {; H0 P8 _. b( a$ d5 X3 K# y% W) p

" }' \6 t# J. w, M% k( u套料也是这样,量大的情况下
5#
发表于 2017-4-6 10:01:33 | 只看该作者
如果有量,小零件的材料费就不用算了,另外再考虑一下相应的加工费就可以。) ?; I, i+ i6 K% R, }: N
但也是要分情况,如果是一些比较特殊的情况,比如说小零件的材料费用并不高,但是利用废料造成的相应加工费比较高,这种情况下利用废料就不划算了。
6#
发表于 2017-4-6 11:28:15 | 只看该作者
这个肯定可以的;我们汽车零件厂,每年都要给主机厂降价百分之十之三十;前期报价若材料工艺上不做突破,那基本上每个项目都会亏的
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