老板拿什么留住员工

韩寒11

记得之前看到一则新闻：一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示：这种方式不仅缓和了高管和员工的关系，也留住了员工。
下面我们来晒晒老板留住员工的方法：
1.最直接的：加薪
- u1 V) W2 _6 |# q# K! q2.设置个满勤奖励制度，比如说：一个月满勤，有奖金
3.规定提成制度，比如：售出一台厂里的设备，按设备的售出价来算提成
; E0 b$ A8 J% B0 b8 X3 W4.福利制度，增加福利数额
5 u( Q1 j6 D6 A5.每逢国家规定的节假日，放假是肯定的，还要领着员工聚一聚，放松放松
) l2 J& b- z1 O& g. y! T8 y7 W6.一月一聚制度，每个月月底都要聚餐
看看你们公司的老板占几条？？

韩寒11

还有老板压工资的

tjtb2011

经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人，让留下来的人产生优越感。

韩寒11

tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:25
经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人，让留下来的人产生优越感。

3 E- w* f  y4 [& K$ _这是心理战术，不实在，没见到实惠

熊anh

国内企业，几乎每家的旗号上都写着“人性化”，不过嘛，通常都是“越是缺什么的人，越是喜欢说什么”，真正搞明白“尊重”两个字怎么写的企业，真的不多。

hoverin

工作餐搞好一点

韩寒11

hoverin 发表于 2017-1-13 22:00
+ M* D2 z2 b+ m) G; z2 t& T工作餐搞好一点

: m# U" E, d) y/ L9 Z+ {& G要求一点也不高，我要是老板就满足你的要求

tjtb2011

那好吧，我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、适度更新设备工具，办公设施，使工作环境和舒适度提高。适当增加投资，让员工感觉公司越来越有钱景。4、尽量多招聘几个漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年会奖品够丰厚。6、除了年终奖，部门领导还要给手下发红包。。。。。。

韩寒11

tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:14
: p9 P) a' q  x7 M# }0 I那好吧，我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、 ...

! m& K; K9 E! @2 w- {你说的应该是别人家的公司
- U$ m9 N7 }1 }# V* X$ _

蔡皓618

不是能不能，是愿不愿。