本帖最后由 祥云飞鱼 于 2015-11-23 15:24 编辑 6 Q) }5 f$ u: O3 G
- \( ~! ]' W7 w4 l1 s% a) W1 i 我不会写一些大道理，文笔很差，只是觉得这个话题挺有意思。; p/ j5 _4 ^9 O- l9 P4 F" o
前几天，和一个人老板争论（英籍华裔），为什么我的企业都400人了，我还要自己去现场监管出货和质量呢！
+ r# i5 z8 @+ q& [ 我说：“你缺人才啊（其实我也比较心虚）！”。- F, t1 i2 V1 L F) \( l
这位老板就说了：“我们海龟很多，硕士 本科一堆啊”。' W0 e8 A" q4 s# K- m3 g- ?+ t
我说：“你适当放权吧 ”。
& W: D/ O" e3 l 这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月，只有第一个月，没有被电话吵醒”。
2 G7 ~* p- | b2 b- R2 y. z | 我说：什么电话这么着急。
( ^" p1 |1 ]- V8 t 这位老板：都是公司发货单报关，质量缺陷投诉的小事情。（企业离职率太高）8 I: T& W6 U: w7 g4 t) b
我说：我说你变了哈，以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的（以前和这位老板有业务往来），啊哈哈。
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. @4 R+ X m# r Q/ I 再谈谈，前些日子去拜访某家自动化设备公司，一位好友，以前在韩国共同服务于一个公司，只是他是台湾的，来大陆创业，也有8年了，2年前去了一次，这次主要是有个机架在他那里打平面度，顺便闲聊几句就问了近况了，当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ，整齐设备正在调试（现在这种情形图片这么多设备），顿时我就好奇了，20多个人小公司做到这么一定有原因的，想了想还是问下他们基层员工吧，- ~3 u z: b& f* }
看到一个人在装配一个滑台 ，正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙，边打边做记号，在看看成型设备上 ，螺丝都点检做标记了，闲聊当然要问 工资和工作年限啊，7年 7600多，有公积金。
3 B. Y b7 w, m5 ]% \ 最后下午弄完我的事情，参加了他们设备项目讨论，5个机械设计 5电气工程师 谈论新项目进展，各自难点，最后有个项目， 我以前做过， 就提了一些建议，这下不得了，这位老板嗯是，让我在哪'讲课"一下午，几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了）。最后他们在改图的时候，我留意到 通知栏，还有欢迎安川电机前来培训消息，最后大概问了一下几位
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* \2 C6 x9 A4 k. ]; y1 D A 工作年限 ，都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2 到V2.2都放在柜子里面。
" Y% Q" H; j2 L+ ]/ l 台资企业自动化设备小公司见得很多，人才流动这么小的第一次见。（下次要让他请教一下管理思路了）
4 \& @/ H% t* T( U3 i总结：在中国 办企业，企业有没有活力，完全看老板（个人想法）。
' _/ K S0 \& B5 _0 q$ x/ E/ z 见过给很高工资 ，闷头做设计 ， 混了几个月走人的。" t6 Q7 \1 V# [9 n5 @
见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。
) Z" u' E0 @& F. D+ K0 z$ N 见过设计和装配，老板围着设备吵架，差点动手的（真事情）。
9 ~% s/ ^9 i6 c3 Z. f4 I 见过老板围着三维软件瞎指挥，“设计”急的不行的。
/ t) O2 K0 @7 J$ f5 D 见过 3个月出了一张钣金图，还要发到德国去审查的。$ ~' J7 f' s5 h$ r7 y( ?) K7 G
见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着，直接改个标题栏，开心玩淘宝的（据说开网店比上班赚的多。）。
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发表于 2015-11-23 15:15:12
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