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加工行业,没救了

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1#
发表于 2015-9-18 11:20:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
加工效率低,产值低。
* `# H1 n6 e7 M* e; H% ^- @     首先得承认,我们技术水平低,两三年的经验,全靠自己摸索。理论肯定重要,但实践经验占很大一部分对吧。
  V( h: m7 g. n& a3 ~5 s" r; t2 S     全部外协活,单件,两三件,三天两头换新活。刀具,设备不合适,将就着干,靠时间磨。1 S' ~6 {5 X4 K2 u6 Q$ Z$ N
     同样的活,别人几百万的设备做活的很滋润,你几千万的设备做利润全都还贷款了,赔钱干。到头来怨职工效率低,产值低,动不动降个工资啥的.
: I: n( y# b7 t- e3 \4 \1 E% z% R2 R& A' j
不按流程做,不按标准来
* _0 |" Z: @3 c0 S! w5 F4 Q$ @# Z* E" [# J! e4 C6 D
     你想搞标准,好吧。你TM连个工艺都木有,你搞J8标准,三个人倒班,全靠自由发挥了,交接都成问题,怎么标准。- w* d2 A, d3 \3 g/ a
     好不容易让某技术员编个程序,列个工艺单,问题又TM来了:程序三天两头出问题,还死不承认,你不当面打他脸上,让他亲眼看着床子撞上,他不算完。美其名曰“程序有风险使用须谨慎”,我去你MLGB的吧,叫你来是让你说相声的吗
: i% Y" O- a; }! s: c2 p     你按工艺单干吧,没出问题还好,出了问题又瞎了。“说到底是你在操作,有问题你看不到吗,没有点判断能力吗”,这TM你天天说按工艺,我按工艺来出了问题你怨我?5 i* P1 p+ F5 W% T) k

4 C+ A& Q" Q( U. l: B& F     图纸细节问题,技术上和客户交流不好。这出了问题,你又作下了,扣你个“有问题不反应”的罪名。你TM尺寸自由公差,我按标准来,谁知道你的自由公差是“干到正好”?“干到正好”是啥概念?“加减2丝就行”,这他妈近七米的薄壁件,你给我来个加减2丝?你早吃屎去了?我早减了一个mm了, y* e) C; |4 N/ q
/ B5 N) @# H9 V' k, ?
     程序出错,补焊。领导说行那就行吧,这TM到最后客户退货返修你倒扣职工几百,你还怨职工眼瞎?$ \' h# ^. m  B' P: m+ ]
     设备精度差,你不是不知道,硬干。来个活客户就按图纸验。货都出口了,报废了,你知道这形位公差保证不了了?最后出问题你又赖到职工身上。坏设备干好活,也TM得有个度,检不出来,装配的试不出来?. G* I4 b/ p0 k" V+ U
. p8 C: R/ t9 w: P5 I2 }3 o
劳动纪律差,不会合理利用时间
! Q0 }5 \4 E* p/ K/ b' M8 B. _" ]6 ~, B: X* m7 g) t/ p5 h" Q
     现场离仓库几百米,找个刀具来回十几分钟,还不一定找的到,不是有人用着就是各种损坏。停着设备,你又看着不爽。吃饭时间都给免了,别人8小时,我们就得8个半?另加我得早到半小时领刀具?
  `7 f2 H/ Q  I2 Z+ e0 s2 a     现场卫生脏乱,设备保养不好。上班时间你不让停,我要是给你全部弄好了,还得下班加两个小时班不一定弄完。你的设备管理员吃屎去了?出了问题屁用木有,不是实在烂的不动了,你不去修,修吧又修不好,你好意思说职工保养不利?) j, ^; m: ]/ c: K
     这TM问题各种有,到头来算计算计都是你操作工该死。/ W. e, N+ _" T( @3 ]) v; R

4 ?: E- H( r6 w  U# q
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2#
发表于 2015-9-18 11:26:13 | 只看该作者
拍屁股走人啊

点评

说实话,好的还是很多的,要是这个活没啥技术含量的话,待着就是浪费时间  发表于 2015-9-18 14:30
哪里走,天下乌鸦一般黑  发表于 2015-9-18 13:26
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3#
发表于 2015-9-18 11:36:11 | 只看该作者
好好干,公司没前途,你有前途
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4#
发表于 2015-9-18 11:36:24 | 只看该作者
好好干,公司没前途,你有前途
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5#
发表于 2015-9-18 11:41:19 | 只看该作者
每天多学点,多懂点,不会亏的
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6#
发表于 2015-9-18 11:41:21 | 只看该作者
每天多学点,多懂点,不会亏的
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7#
发表于 2015-9-18 11:51:15 | 只看该作者
国内现在的加工行业,就该是没有出路的,假如都有出路,就违背自然规律,你看非洲塞伦盖蒂,跑的都是马跟羊,假如满草原跑猪,就违背生态循环,
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8#
 楼主| 发表于 2015-9-18 11:58:19 | 只看该作者
本帖最后由 GH_QDG 于 2015-9-18 12:05 编辑
  G4 c, z* k" |5 x( h% W, I
迷茫的维修 发表于 2015-9-18 11:36
# c4 O7 G9 ?& c0 b好好干,公司没前途,你有前途

! O. G! q) g; ]9 H   我现在真是看不顺这套作风。当初新车间,我们两三个也是和领导一块干过来的,起早贪黑,不说虚的,早上七点夜里一两点正常,产值低工资低我们认,毕竟是啥都不懂,从无到有。人少的时候没这么多事,这三年过去了,人是多了,问题也多,各种管理跟不上。咱技术虽不是太高,但也拿得起放得下,不会误了你的事。现在他这样的整法我就感觉不大好,含沙射影指桑骂槐的。你想弄好,就正儿八经的弄。别朝令夕改两套标准。出了问题责任不明,全推到操作的身上。
8 G( a) U! C" r$ F7 P8 m2 y. m    光设备值钱有什么用,还得人操作,自己没有产品,靠外加工,自己技术又不过硬,上面领导不管不问,现在估计也后悔了,光贷款就够受的。他想凭一己之力改变现状太难。; u- D+ e% `$ @8 @+ y0 L1 G/ `, N! `
    实在不行得另寻出路,不是咱不仗义,我也是没办法。@2266998! P6 }* Q* t3 c- i
   
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9#
发表于 2015-9-18 12:06:47 | 只看该作者
别有情绪。换位思考。现在别家可能还要差。尽量别跳槽。
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10#
 楼主| 发表于 2015-9-18 12:16:53 | 只看该作者
本帖最后由 GH_QDG 于 2015-9-18 12:18 编辑
0 V' M$ }- f+ N
lincoln_li 发表于 2015-9-18 12:06 7 `2 ?" |9 k" b, D8 n- u
别有情绪。换位思考。现在别家可能还要差。尽量别跳槽。
: f& Q6 W% T& }
     换位思考咱也能理解,他占在这个位置,这些要求都不过分。放在正规单位这都不是问题,问题就是你自身啥都不正规,谈什么流程,标准,工艺,全靠良心保证呢
: W% b3 t$ H# O3 v; s- x      有些事发生在自己身上难免会有情绪,外面也不一定比这好,都够呛的。还有点值得学习的东西,要跳得往高了跳。9 X& A- e% X- ~3 r
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