新换了一家公司,是一家医疗器械公司。做工艺工程师。
9 f; Q0 P6 J! j& }8 o9 ]5 y& C当时面试的时候是技术部结构工程师,因为待遇问题暂时做了工艺工程师,同时公司还招聘了另外一个专门做工艺的工艺工程师。比我早到岗一个星期。5 g1 ~- f8 s7 F2 S* F
因为背景不同,工作中很多工作方式和观念很不一样,之间缺乏必要的工作交流。
9 S/ o# w/ \+ H0 ~- Y我是专科毕业,小公司出来的,从装配,生产管理,工艺,体系文件,产品设计都做过,而且是电子专业转到机械,都是半瓶水。因为新公司技术部门人员水平很有限,产品各种的问题。我看到问题就提,哪里有设计不好的,不方便安装或者其他问题也都提出来,甚至提出解决方案给技术部。头一个月搞的他们也比较紧张,同事关系也一度紧张,后来就慢慢收敛,有问题暂时不提,找到适合的机会在提,提过也不跟催。
% U$ ~/ q5 }; O7 x3 w* y1 N" l# m另外一个是本科毕业,一直在大公司做专职工艺工程师,各种理论知识很全面,但是动手能力跟我是不能比的。而对产品中各种问题,他则是以技术部出的样机为准,甚至生产那里有什么不好的习惯,例如平头螺丝和盘头螺丝不分,也是视而不见。因为公司产品多,我们有产品区分,他负责一些产品我负责另外一些。我的产品他从来不过问,我看到他的产品有什么问题会跟他提出来,有时候会点点头不说话,有时候态度不好会直接说,你装过没,没装过你怎么知道不可以这样呢?
" z w% J8 |, G6 N他考虑的问题出发点是如何让生产人员完成样机的装配生产。而我则是考虑如何更好的完成,如果设计不到位要改。
8 ?8 P4 H& f, e8 w0 T5 h2 f其实想,应该他的工作方式是工艺工程师应该做的吧。我的很多事情已经超出了工艺工程师的职责范围。' a, f/ R9 Y7 M" x, D/ r
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