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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。
% D3 M/ B& C m8 s$ o |3 A 但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?* n( `7 e& L0 d3 v
任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。
0 X+ w& q0 `- J2 r$ H* g 下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。% x3 }7 R- b. ]/ ^; j0 d
过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.8 f1 C. ?) S( [# `6 ~/ ]! C
签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:
+ K3 D6 a, i% U% [" k+ g 1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行
( D5 u& w2 ]: r/ o% ~8 x6 S1 a 2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面
3 Z7 U1 R* W& N, C0 }5 h 3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。
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沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。
$ s3 [; ~9 D% l" {+ ~ 真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。
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