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听领导的话,省心

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1#
发表于 2015-4-2 20:43:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
领导能做到那个位置,一定有他的道理,所以一定要尊重领导,不能跟领导对抗。, W9 E9 k. p' a1 Z/ x! M$ R$ F
) w' w+ s& X0 z* X8 v  A7 x4 ?
领导让做个活塞,并选择匹配的O型圈。只告诉了孔的内径,不知道其公差。
& m! }" S: y3 _, W: K4 @9 {. G' p# r% y- E
方案是领导给的,我对方案有点疑问,领导说还是他自己来画吧。0 V2 t8 {0 l& v

3 J( Y3 i4 ~2 n+ p- B' W, _领导把图画了,却让我来标注。  |" B5 J' c/ ^3 }

% ~  H8 O- J) p9 u: h3 f3 {4 }+ _: U我问了一下领导选择的O型圈规格。按照这个O型圈规格尺寸及槽底直径尺寸,孔内径公差等级就按标准的H8吧,我算了下压缩量,最大压缩量7%,最小压缩量为负值(就是没有一点压缩量)。随口跟领导说了下,领导就让我把公差标的大一点,但是依然压缩量很小,甚至没有。- o; o$ J1 y7 r9 [  r7 _+ x. R
/ A. u) j% w3 I, i
好吧,不用我选的O型圈规格,那我也不用负责什么。听领导的,领导让咋干就咋干。( r* {) Y1 A& ^: k$ r

; M3 s9 }2 L8 m2 M% o* z3 o9 `5 r3 x! V

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参与人数 1威望 +30 收起 理由
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2#
发表于 2015-4-2 20:49:42 | 只看该作者
你是个好下属不是个好员工

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O形圈密封,楼主不知道原理,我做了13年,深有体会。 在某些工况下你领导是对的,只是你形而上学了。  发表于 2015-4-12 20:17
之前也跟领导争吵过,多了就没意思了。  发表于 2015-4-2 20:58
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3#
发表于 2015-4-2 20:53:47 | 只看该作者
悟性很好。

点评

這麼年輕就老油條,不太好  发表于 2015-4-10 13:19
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4#
发表于 2015-4-2 21:39:01 | 只看该作者
执行就是了!
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5#
发表于 2015-4-2 21:42:59 | 只看该作者
听话是混下去的资本和前提啊
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6#
发表于 2015-4-2 21:51:32 | 只看该作者
呵呵,我是只要以事论事、只谈工作内容的话,不管对方是客户,还是上级,还是下属,就喜欢争论。- \- f/ f9 t, k, F

0 ?8 q- @5 l) q! x/ e6 }争论出最接近正确的判断,对谁都有好处。
' D( f- a; ?& n& w. E: N! i) _+ l$ }" v5 f6 V) h" ^2 }+ b
当然,可能会伤害到对方所谓自尊心的争论,那当然要避开第三个人在场。
# j5 Z& x  p) X! W# p6 D; d0 [0 C( z( a9 p  F0 O! \" }% S4 q9 C% u
跟我打交道的,好像都知道我这个人没脸没皮的,更没有自尊心,只有时时刻刻拉长着的驴脸,死倔。
/ k& ?  k+ X. a0 I" `8 N
! _# l- O3 r: D咳,我也不知道自己有什么。。。
6 t- u0 {+ @5 d# I% |+ x- f) `# j" W3 z( h1 }
当然,谈工作带着对人的心态,那就真的不客气了。
+ f1 r) w) B" P9 A  `3 K9 [1 b: b8 p+ z+ T6 i3 ^
工作之外,只有我认定的朋友,才能有机会和我争论。其他人,爱说什么就说什么去吧。3 C4 M0 y! o5 l: F6 N, `$ ~
8 h$ y& F$ V5 Z) j
当然,在必威体育网址(不止这里),还是在不伤害自己利益的前提下,还是多做点力所能及的事情。- q9 P; h& F; G' ^0 A, b5 ]" l/ S

0 [- `) v; C% h4 w4 q6 S4 H帮人就是帮己,帮人的过程中,自己也能复习一下快要忘记的那些技术上、管理上、人际上的思路。
0 H% R' \; C7 E$ d- P4 G  j# n% L6 ^# p/ g
生活就免了吧。已经有老婆了,这辈子定下来了,就不用再复习了。
+ ^# Q9 S( |% S& N$ k

评分

参与人数 2威望 +2 收起 理由
无品老罗 + 1 做技术不能和稀泥~
jason104 + 1 看來我遇到性格相像的人了……

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7#
发表于 2015-4-2 21:56:36 | 只看该作者
等现场出现问题了,就不是你责任了~~~确实省心,不过就怕领导让你背黑锅~~
- _  a6 R7 |; z3 S  n

点评

公差好说,结构可以有许多种,怎么跟领导争?  发表于 2015-4-7 22:01
不一定省心哦!领导要治你,十个理由都找得出。还是不坑气的改公差吧,就当领导没说过。  发表于 2015-4-2 23:39
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8#
发表于 2015-4-3 08:21:08 | 只看该作者
我之前遇到过这样的领导,我称之为“管杀不管埋”,什么都能指导你一通,出问题了你来扛,后来我直接把这个领导忽略了,就当他不存在
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9#
发表于 2015-4-3 08:54:54 | 只看该作者
准备好救场。要不然,估计很麻烦。
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10#
发表于 2015-4-3 09:10:09 | 只看该作者
按照领导的做,既然你已经知道了不对,就要准备台阶给领导下,还要找好资源要把问题解决。不然你的专业性就不存在了。这样几次以后技术上你才能说上话。不然老板会藐视你了~
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