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大侠写得真好,平凡人的奋斗和追求,外资小企业基本都这样,非常锻炼人
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从运营角看,可以切身感受一个小企业从无到有,并在市场竞争中坚持生存的艰难,可以体会为什么企业的第一目标一定是盈利和生存;
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从管理角看,能够懂得帽子越大,责任越大,怎样才能对上对下都有交待;7 I& u+ F- U" T6 ~6 U- ]
% h/ G. y, }3 }" ^/ R/ y从技术角看,即使有保密的想法,但是技术问题饶不开直接执行人,被学习也是好的;
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; i) s- h% p& Q5 n F从市场角看,作为attacker(不知道怎么翻译),对现实市场的理解,远不是在后方玩数字游戏的市场专员们能比的;
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从营销角看,不谈别的,学国情学做人学做事,知道在战场上打仗是怎么回事;: R" L& N+ v# z/ ?/ g$ a
$ e" v2 p5 q. w2 D! K从创业角度看,太多了,简单说,给老板打工,拿老板的钱,闯自己的路,创自己的业;* |, o" @! E' m& ~
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小企业的缺点在于$ a; N; p( P6 X
1.和大企业的职业发展路线没有交集;
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2.庙小,升迁无非换个帽子,意义不大;6 @) H2 H; b0 B, H0 H' t- `$ X; w
. s/ ?/ k5 c# H0 j) d: X+ c! Q3.抵御市场风险的能力太弱; |
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