|
2002年7月进入济南华能,培训、实习了2个月就进入公司研究所从事气阀设计。自己花了几个月看完了软质密封的书籍,学习了弹簧的卡若循环,主要工作是设计非标气阀。我当时背下了太阳铁工的SR阀的阀体工艺,理解了大部分阀的工作原理和主要技术要点。
' j% j2 h. `1 n5 G7 L) S5 e
- R1 i3 h5 R0 [2003年春节新任室主任说自己要造10mm宽的电磁阀,说中国人力成本低,很有优势。我当时反对,如果仅仅靠暂时的人力成本低是不行的,中国人力成本以后会逐渐增加的,电磁阀我们没有建立模型,我们生产装配没有实现自动化,产量小不能形成规模经济,注塑原材料和漆包线需要进口。结果大家都说我务虚,我只要整天做我的非标阀了。室主任能力特强,在华能数一数二,我直接的师傅也是工作了13年的本科。我跟着他们学到很多东西,包括做过一款手动的纺织阀和铁路机车进气阀组一套,都试用成功并小批量产。我当时特别想做SR小功率电磁阀和舒尔茨电磁阀的设计,想参与高频电磁阀的设计。没有等到机会就离开了,虽然我很明白这几种阀的设计要点,但是没有机会。研究所经常做一些可笑的事情,在鉴定外购电磁阀质量时,竟然用天平称重来很好坏;很多物理常识问题,非要做实验验证。
- e2 f/ a! H3 j2 p' r6 B5 d' `& _4 v/ {9 r; A
因为失恋,就离开了。当时和一起进厂的一个女同事挺合得来的,后来被一起进厂的一个不同系的校友说我不负责,拿人家女孩做试验品。那女孩就不理我了,她宿舍的姐姐给我提醒过,我没有注意。从此之后,我知道了同事不能当朋友,尤其是校友同事,他一刀就可以把你毙命。由于资金链断裂,这个国内最大的年销售额1亿元以上气动元件工厂在2007年被政府以78.5万净资产卖给了德国人。
- x; H) V) c" Z, l" K& v$ L
9 v8 a" }$ g8 ]0 j4 G u7 }回到西安后,进入一家军工企业和美国合资的压缩机工厂研发部。研发部大部分人员是军工企业分流出来,都没有流体力学和电力拖动知识。整天就是测绘LG等国外压缩机,然后照着做几个样机测试。当时生产的压缩机质量很差,只能给三流空调企业配套。我认识到这个企业一定会倒闭,自己也不能和那帮军工员工合得来,就离职了。3年前看新闻,这个企业终于倒闭了。逃避债务后,军工赶走了美国人,自己独资了。
9 x, v- x( \7 a
+ b1 {" f) [; q8 u之后进入一个航天所下的民品液压气动公司,从事液压系统设计。和我一起入职的另外两个是液压科班本科,而我是学矿山机械的。我入职后小心翼翼,去省图书馆借书,看完了那里所有液压元件和系统的书籍。部门经理一天问我一个阀的原理,我顺着油路就给讲完了。总工不会电脑画图,他在自己笔记本上画原理图做方案,我就帮他输入电脑画CAD图。过了2个月,我就自己开始做液压系统方案了。和我一起入职的那两个科班,不会CAD制图,对液压阀的原理一窍不通,整天在网上找工作。我看不惯,就给老板报告了他们在找工作,结果老板说我品德有问题。后来才知道那两个人是有后台的,一个是所里的自动化部被分流出来的,另一个几个月换一个工作的哪种。前年和液压同行聊天知道,那两个人还是一份工作干不满一年的德性。这两个人给阴我,给老板说我如果不离职,他们就离职。我就离职了。这个企业到现在,10年了,销售额基本没有上升,技术部老员工几乎走光了,现在找了一般航专的大专生做技术。同行对我说,如果我不走,现在就是那里的技术部经理了,我笑了笑。
0 z4 \1 {4 z g
1 _* i! T" ]4 \* W! h我最见不得走后门的不学无术之徒。中国人常说,你做事情,需要摇旗呐喊助威的了,炒菜需要油。中国就是被这些孔孟之道的伪善腐朽思想搞坏的。毕业8年后,我在一家大二型民企做路面机械液压总体设计主管,并在西安靠自己收入买了房子,还带了几个兵,走后门的我坚决不要。待续...9 r) Y9 h( v9 D# Z6 q( p
/ v: {7 z' G# ?7 ?9 [ u: Q
|
|