机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 4920|回复: 17
打印 上一主题 下一主题

做销售,需要长期打基础

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2014-4-18 22:01:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在销售,最多的是技术交流。往往自己拿着ppt对着一个会议室的人推销,大约30页的内容,大概2个小时。开讲之前。要确定自己的目的。预期效果。要搞定那些人。要观察那些人的反应。
8 |/ H0 |0 F/ h: K* l+ O# ~' Y
/ E7 I- }. b5 ~- _0 E接着就是开始上台了。0 X5 t0 p: F. G! K4 t8 G* V$ j
1 d9 d4 V6 m1 r& J$ U$ g9 Z
每个人的风格不同。煽动性不一样。说服技巧也不一样。原则上来讲。要说到他心坎坎里面去。要激发他的专业性。让他自己发现。最后把压力转移到他的身上。! U  W  |, X% ~- \; E

  w2 z2 C! n! @这是一个互动聊天的过程。首先得让他觉得你可以。才有下一步的提问和信息反馈。诱导性是接下来的关键。煽动性的话。必须引诱让他自己意识到。并不犹豫的说出来。3 |7 \4 ]; R; c1 l
$ N7 ?0 G8 m" R7 l9 K4 ?
这一切需要长期的基础。和练习。在阶段性的失败中找经验。大额销售基本上不会给你犯错的机会。所谓扭转局势。需要极大的能量。也极少成功扭转。0 G2 O; D' R- I
% I; I* R$ L" s. {* Z: o! G
电话营销沟通。一对一销售。一对多人销售。面对的不可控因素太多。需要的综合素质太全。知识面也要求非常广。每天都是担心。都在压力下往前走。
, k! ^, O/ d/ @5 n5 w! e& c
0 e; t* {3 `( A* A) q, R2 G7 p前几天做焊接车间的改造项目。甲方的主任带着看现场。说了30分钟之后。告诉怎么布置管路。怎么计算风量内阻出口风速。怎么保证气流循环。怎么保证防火。怎么解释载荷和抖动。当场就把方案定下来了。随后出图。会签。议价签合同。
9 q) P. }$ X: }3 ~) f+ Z% M1 v- e
: y! N# J8 q3 C! l4 M需要往前走。需要学习更多的基础。
/ G: z. |! |# D0 B7 E1 v, \; r- o- N& d& z+ B+ m4 w
: o% R! }5 v* L5 p$ v
& O! ?  v, R/ l# k: c5 f6 N

评分

参与人数 3威望 +3 收起 理由
沉没二十年 + 1
WUHANLIST + 1 思想深刻,见多识广!
の小南灬 + 1 偶像,越来越佩服你了

查看全部评分

回复

使用道具 举报

2#
发表于 2014-4-18 22:07:11 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2014-4-19 07:59:14 | 只看该作者
牛人啊!
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2014-4-19 08:36:29 | 只看该作者
老乡,求带
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2014-4-19 09:54:55 | 只看该作者
销售天分比较重要,沟通能力和技巧,这些东西我觉得要靠后天形成有点费力
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2014-4-19 11:24:49 | 只看该作者
技术基础是一方面,好多技术做的好的转销售,并不一定达到技术的高度
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2014-4-19 11:51:03 | 只看该作者
销售很多时候都是靠软技能,技术交流很多么
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2014-4-20 20:33:47 | 只看该作者
专业的销售,小企业还是缺
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2014-4-20 21:06:17 | 只看该作者
先打好基础再说
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2014-4-20 22:27:00 | 只看该作者
我感觉销售还是需要点天分,并不是什么人都适合做销售
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-7 18:44 , Processed in 0.060204 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表