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最近公司要求。要有强大的执行力。过程管控。我们一线的销售。要填写5个报表。
# g. ?% H | u, o7 m& K3 g- `& E1 自己的客户资源列表。以及反馈信息。项目沟通进度等。
- }/ y- _6 W$ O3 B, C+ q: w$ Z2 公司要求的周计划。涉及每天的工作内容。
6 x. E- a+ D' Q. Q! Y* a* j3 公司要求的周报表。涉及每个项目的具体信息。责任人。进度。关键人等等。9 k% i8 H& h: x4 P3 ]: F: ~' g, \
4 每个月的月度计划。每个礼拜的计划。
& Z+ s! `2 C3 I5 每个项目的进度回款时间轴列表。
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1 F# O' S1 p) c9 C" i我顿时就疯了。公司广东区域业绩最好的一个销售员。直接用行动说:老子不写了。你想扣钱你随便扣。每个礼拜20.你尽管扣。我看了下。报表里面有非常多的重复内容。非常浪费时间。0 D5 S) W# p3 f) O2 e6 ?
早上开视频会议的时候。有其他的销售员更牛x。经理问他这个礼拜的计划是怎样的。销售员直接说:报表里面不是写得很清楚吗。还有什么好说的。笑喷了。呵呵。
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我还是觉得。敬业。独立这事情。靠自己自觉。强大的控制。能有一定的作用。但是效果应该不大。招人的时候。应该慎重。不能草率。招了又辞退。从新又招。浪费的都是大家的时间和财力。 |
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