沈阳神雕塔机（沈阳康普森集团子公司）—小公司的黑暗（改）

吸血鬼艾雯 · 发表于 2011-11-20 11:19:25

沈阳神雕塔机（沈阳 康普森集团 子公司）—小公司的黑an

2011年11月17日改

中国社会是越来越黑暗了。我09年机械本科毕业，2011年4月末——9月初，4个多月时间在沈阳神雕塔机公司（隶属于沈阳康普森集团）工作（离家近），干了计划员和质检员。自己能力不行，又没这方面工作经验，本来是想学点技术，结果技术未学到，却目睹了小公司的黑an。

康普森集团据说有500人，神雕塔机100多人。

公司人事：

我是曹老板从康普森传动机械（同为康普森集团子公司，在那里干了2天半质检学徒）调过来的，刚来时，陈副部长(老板的亲戚，但其实和赵部长是一伙的，30岁，当时为生产部正部长)主动对我说：“我们这没有学徒，计划员试用期3个月，表现好1500。”我对工资不重视，但对这种不诚信的现象表示反感，这个公司总是拖欠工人工资，最少一个月，比如4月份的工资，6月中旬才开，分批次开，领导先开，我办公室小职员6月15日开资，1000元一月，刨掉吃饭的每天2元，剩900多。我4月份干了10天，刚来，各方面都不熟悉，可以理解。当我试用期快结束时，7月10多号，5月份工资才开，又是1000元。联想起陈副部长说的话，当初我都没问，是他主动说的，这里面怎么回事，我想也不用多说了。

我刚来一个月时，人事部组织我们新人开会，必须签合同，合同未写工资，但却标明了25日前开工资。

我是在赵部长（24岁）手底下干计划员，以前赵部长是负责这项工作的，他本来不希望招人，是曹老板硬调过去的。我是个老实人，只知道干活，不懂溜须领导。刚开始，我看他也不告诉我，比如发塔日期等计划相关事宜，比较冷漠，忽悠我，犯错误往我身上推。我想是个自私的人吧，也就没给他买礼物。

试用期一到，他就想赶我走，让我写个辞职报告，我还想再干一段时间（因为塔吊有些东西没搞明白），就被调到质检学徒了，工资1000。质检房师傅（60多岁），又新来一个胡师傅（60多岁），我们三个人在生产部部长赵部长领导下工作，质检归生产管，还能有废品吗？胡师傅8月2日来的，9月初就不干了，一个60多岁的老人，踏实工作，却得不到尊敬。而且我明明听到刚来时，赵部长对他说：“试用期工资1800”，走时，只给他1540，当时我也离职了，来取工资，顺便问了一下这个事，因为胡师傅毕竟教过我东西。赵部长一口咬定当初定的是1600。我也没说什么，陈副部长就来骂我，他就是这样的人，越老实，他就越欺负你。

陈副部长没有文化，不懂技术，但“社会经验”丰富，他的工作是管理员工，我想除了玩电脑之余，就是欺负工人吧。工资的事情，我并未找陈副部长，我知道找了也是白找，但陈副部长却来找我了，没有任何正当理由，经常整我，骂我，他的目的是想通过辱骂的方式，让我自己辞职。我一直不吱声，躲着他，他看我老实，就往死欺负我，像训一条小狗一样。

我当时是负责检查塔吊的孔和轴等，说是学徒，按成手对待我。

告我一个月想罚，能罚我2000；告我首件必检，首件未检，导致整批（孔）钻废，罚我钱，让我天天在钻床那看着，我还有别的工作；零件从钻床运走，是我的错误，收拾我，这个公司工艺卡片等，什么都没有，我一个学徒如何阻止转序、工人来拿零件。仅仅有一把卡尺，陈副部长老不借我，后来胡师傅未给他。陈副部长就是故意整出一些事来，辱骂我，在车间也好，在办公室也好，这些我都不爱提了，我也知道他是啥人，这样的人还说别人是“畜生”。

陈副部长，你不骂我，我也会走的，随便找个地方也比你这强，哪个年轻人来你们公司？

我离职了，来取工资，他还骂我“你亲耳听到个屁！”，没完没了，所以我写了这篇文章，告诉你，我没惹你，不是让你随便骂的，你是老板的亲戚，你就牛啊？

之前的部长张严，大学生素质高，在工人中很有威望，却被曹老板开除了，少给了2000元，缺德呀。

吸血鬼艾雯 · 发表于 2011-11-20 11:19:48

产品质量/（人事）：

特此声明，以下所说绝对事实，无任何夸大。

神雕塔机是一家生产建筑塔吊的公司，本来是高危险产品，但却仅有房师傅一位质检，而且还归生产管，为生产服务，这样的管理体制，技术部成了摆设，充点门面，大多数时间都是玩游戏，对外宣称有什么科研力量，实际上公司的核心人物就是生产部赵部长（有个李总不管事，会修机器），他年纪轻轻，兼管质检和生产，他学历不行，可能连大专都不是，但是在公司时间比较长，对产品比较了解，有一定组织能力，但我这么个学徒都知道他不懂机械，我们的不合格评审就是由他批阅的。

一、孔与轴。在我之前，孔自家加工，无人检查，轴大多数是外协，由康普森传动机械（同为康普森集团子公司）的质检检验。

①  先说孔吧，即使精度再高，3道，5道，也只是简单的一次钻削（扩孔钻没见过，铰刀只见用过一次），因为神雕塔机只有两台钻床，其它机加需要到康普森传动机械来完成，这中间办事很费劲。
要按图纸检验是不可能的，这就需要一个标准，生产赵部长一会说“50道之内合格”，一会“超差50道合格”，变来变去，我问他：“3、5道公差，多少合格？他说“10道”。我让他写个文件，确定下来，他不写。
   其实这些都是废话，批评审时，超差8倍，也写合格，比如说“63塔（连云1650）套架油缸孔，60H9，7道4，干到60多道也合格，骗我说工人不好往里砸，我和工人比较好，还往少报了呢。所有质检批的所有不合格品，没修过一次活（个别零件直接导致不能使用除外），没罚过一次款，虽然批的是修，批的是罚。
修活托一个多月也不带修的，工人该用还用。不罚款让我们给他写罚款单，有一次告我写完贴出去，我正准备贴出去，陈副部长又不愿意了（钻床涉及到他的利益），又来骂我，赵部长让我仍他桌子上，这一仍就不知道啥时候了。
我刚开始做这项工作时，就发现孔普遍严重超差，一般超过基本尺寸将近1mm，工人说是故意干大的，方便装配。随便举几个例子：① 63塔两节平衡臂连接的那块大耳板，40H11（公差0.16），干到41，凑活用。
② 63 塔起重臂拉杆与塔头连接部分的铰接叉子板的孔，要求50H11（公差0.16），实际干到0.9mm，个别还干出1.5mm，而这块板的槽（槽中间是连接一块板的）要求坡口18mm（板厚20mm），能倒6、7 mm就不错了，上面还有一堆氧化铁（拿气焊割坡口）。
③ 63塔(1.6截面)套架，装导轮轴那个孔，要求5道左右公差，实测普遍50道-70道，超差多少倍？
④ F0 6015起重小车滚轮轴孔，要求H8（+0.039），实际干到+0.7，照样凑活用。
其它情况也都类似，我也不多说了，全是废品，一天写20、30个评审都能写。买家不妨实际测一下就知道了。
另外孔的圆度、圆柱度也不行，从不同方向测量，有的差了60道。

② 再说轴，外协（铁成标准件厂）回来的，尺寸倒是没太大问题，一些超上偏差，试切法加工的，轴一般偏向上偏差。但是孔明显钻大了，也就是轴合格的实际上是不合格的，不合格的却接近“合格”。
8月份，我去仓库检查轴，测硬度，发现这批回来的轴（金色）都在HB170-210之间，图纸要求最低240。又检查了一下以前的轴（金色），也同样如此，只有一小部分黑色的轴（赵部长说是自家生产的）还可以。以F06015地脚Ф65那个轴为例，图纸要求270-300，金色的才190（平均值），黑色的260.
我是拿研磨，磨完测的。我想铁成是没调质吧？这不是原材料的硬度嘛？5月份进过一批F0  2台份，7月份又进过一批F0  2台份，仓库里还有10台以前的63塔销轴，都未调质？赵部长说要把大轴给铁成送回去，小轴就这么的了，我已经离开了公司，剩下的就不知道了。
其实出现问题不能都怪质检，我当计划员时，销轴是我负责，但大事是赵部长决定，比如外协，我就老劝赵部长早点把轴进来，赵部长不听，每次都匆匆忙忙，快到发塔日期了，销轴没回来，赵部长就让我去点库存（点过2次，7天），算好数量，把那些急缺的销轴提前从外协回来。28号发塔，26号销轴能回来，质检还没怎么检呢，就发出去了。

孔轴那么大的间隙，轴的硬度又不够，不知什么时候会撞断呀？俄罗斯可倒霉了。如果未调质的话，也不止硬度低那么简单吧？
胡师傅还说“累积误差”。

③  还有一部分轴、轴套、滚轮等是由自家，也就是康普森传动机械生产的，我当计划员时，就负责这项工作，每次都需要到康普森生产部，批示后才能生产。赵部长不用，他从来不去（听说有很大的矛盾？），直接把活下给工人，谁能爱给他干呢？他就想了个办法，，100个零件按200个报，车床宋师傅，铣床赵师傅都是他的人，弄得跟大爷似的。首先，是由我们神雕下料（锯床、剪板机、数控切割），然后他拿着200个的图纸（康普森传动机械有工艺卡片），给人家100个料，干完以后签上合格200个和赵部长的大名就可以了，并且免检（不会经过一个质检，要不就露馅了）。
63塔(1600和1650)标准节连接套，63塔起重臂钢丝绳防扭装置铜套，63塔起重小车侧轮五孔板，63塔吊钩防脱轴套，63塔两节平衡臂之间连接耳板的轴套，63塔起重小车绳环，63塔（1600）套架交替挂钩轴套，63塔（1650）套架钩板，63塔（1650）顶升横梁两边的方铁。F0塔就不说了，我都记不住了。这些在ERP管理系统上都有显示。
有一次，我特意检查了一下，63塔两节平衡臂之间连接耳板的轴套 40件，内孔要求40H11（0.16公差），全部超差，0.5-0.8之间占了一半，我写个评审请赵部长批示，他不批，直接退给了我。我又到技术部请教，他们告我把活打废。

④ 轴的最后一道工序，要求镀锌，而厂区里只能磷化，也不进行。以前都是我推车送到磷化点，赵部长不会这样做，一来会浪费1、2天时间，本来就匆匆忙忙的，发塔一拖再拖。二是他也不愿意推，很多时候装配工人自己到车间来找零件。
装配工人也不知道磷化，喷上漆，装配上完事。他们可倒霉了，平时没活干，一到发塔就忙到半夜。

吸血鬼艾雯 · 发表于 2011-11-20 11:20:15

二、焊接坡口未倒或倒得很小，无人无法监管。

本来是一块板上的事，既有孔，又有槽，又有坡口，应该归一个质检负责，我倒挺愿意干。但陈部长对我说：“你只检孔，别的不用检。”后来看这话说不过去，就又对我说：“其它的归胡师傅负责”。胡师傅当然明白领导的意思了。而我发现问题，不让上报，不批。
63塔平衡臂连接塔头那块耳板，关键吧，20mm厚的板要求18mm坡口，能倒5mm就不错了。63塔两节平衡臂之间连接的那块小耳板，10mm板要求8mm坡口，1mm未倒，点焊在平衡臂上，让我抓个正着。赵部长却说“这坡口不是单面焊嘛？可以用两面角焊代替。”当天快下班了，第二天早上，我说“这两块板中间还夹一个轴套，里面能焊好嘛？板与平衡臂之间（原坡口处）有一条缝，看着都不踏实，4条焊缝集中在一起……。”还没等我说完，赵部长就跟我喊“我昨天不是跟你说过了嘛？”
坡口无法监管，你说工人未倒吧，他说过一会再倒，等你不在时，倒完马上焊上，焊完以后也看不出来。我跟赵部长说“能否对倒坡口时间做些限制？”赵部长不理我。

三、焊接基本只检查漏焊
我刚来的10天，就是跟着房师傅学习检查焊接，后来我被调到质检学徒，刚开始也是检查焊接。

我是属于认真，勤劳的那种人，我感觉以我最马虎的心态检查，还是太认真了。在这个公司，会再多也没用，没有探伤，房师傅检查的最多就是漏焊，其次是焊道低于母材，气孔、未融合只检很严重的，裂纹检过吗？狐坑、夹渣、咬边不检，断断续续那种焊叫什么？反正喷上漆，别人也看不出来。
所谓焊道低于母材，比如说63起重臂接头与起重臂连接处，63标准节（1650）加长小板那块，这种类型的。如果是焊缝低于板材，那就太多了。
焊标准节的雇了一些1500元左右的焊工，有一次把顶升挂耳和内侧筋板全都焊反了，赵部长返修不罚，光打磨就费老劲了。焊工班长说：“人事部都不让罚。”
十几个标准节放在一块，吊来吊去，弄弄就混了，有的有焊工名字也不行，质检的标记还被他们擦掉，乱套。有一次，忽忽把9个标准节都吊外面去了，房师傅没在场，被我发现了，追了回来。还有很多漏焊没检呢，没有工艺卡片嘛。

四、质检归生产

领导这么不好，为什么老板还用？因为公司已经无人可用了，以10月份来看，除了赵、陈两位部长，生产部还有一个女数控下料员，一个女生产内勤，一个女采购还有一个房师傅。赵部长想怎么干就怎么干，质检得为他服务。有一次63配重块那个部位不知怎么搞的，12个带板销插不进去，赵部长就拿到车床车下去一圈，管他什么图纸呢？胡师傅说：“他哪有资格随便改呀？”有没有资格，废话没用，大家到公司考考他。

没图纸，让我做质检记录，几百张图纸让我自己找技术部去，然后整理，装订，我都整理两本图纸了。他自己可以看电脑上的图纸，这就是领导的做事方式。

刚来时也不明白，以为陈部长是老板的亲戚，赵部长不合理的地方，跟他说了，没想到他们是一伙的。有一批轴从来不用，我通知外协厂家不要再进了，又给进来了。赵部长不让我管，跟陈部长刚说了一半，大喊“找厂长去”。这个公司，越认真，领导越看你不顺眼。

结尾：

这个破公司找个车都费劲，车被占用或者找不到，得到康普森那边借车去，找老板都不好使。机器老坏，打印机也不知道修。国内没多少客户，往俄罗斯、印度发。强制办理大客户，一个月10元，用不上，到最后取消不了，给赵立志打了多少遍电话。

不多说了，爱咋咋的。流氓公司，是派杀手来杀我，还是送我到监狱，随你便。
以上所说技术问题，希望给予指点，让我学习学习。
忠告：宁可在家睡觉，也别去小公司。

吸血鬼艾雯 · 发表于 2011-12-8 12:36:09

起重机啊，起重机，起重机，起重机啊，起重机，起重机。

吸血鬼艾雯 · 发表于 2011-12-10 14:19:30

没人看啊没人看啊没人看啊
没人看啊

吸血鬼艾雯 · 发表于 2011-12-19 16:12:54

还有很多还有很多还有很多还有很多还有很多还有很多还有很多

zhaohui_wen · 发表于 2011-12-21 19:40:50

神雕现在如此不堪了啊，悲剧

niuhaoliang · 发表于 2012-1-7 19:07:27

太黑暗了，想不到啊！

niuhaoliang · 发表于 2012-1-7 19:08:28

他这样做的起重机，如何让人放心用哦！说不定会出人命的

fangyu1987418 · 发表于 2012-1-11 08:37:19

兄弟认命吧,现在企业都这样,适者生存.............

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