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先介绍下详细情况/ t" ^7 t( U, ^% R7 H
去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人
4 v( ~; K9 ?: T, S其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师$ `& [& ~ J/ \
现在有3台数控 1台普车9 U2 ~+ O3 M" B$ l2 @
目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置/ g- I9 _* \4 @* J
: f. x# j/ i5 u本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛3 D4 J! S) v5 E1 Q$ D
业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景" Q$ |0 l. @! q+ D5 ~
难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业
0 p ?; }( u# m我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??/ K2 O* _$ ^$ @. N1 L- F E, y5 ?
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补充内容 (2011-11-8 22:39):
5 A8 N c" _1 [. ?! x大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??
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