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弹性工作制,讨论

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1#
发表于 2011-4-8 11:06:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我自己打工的时候,深为自由问题困扰。因为我太爱自由了,所以几乎无法承受一份朝九晚五的固定工作。我在想,如果这世界上多几份弹性的工作就好了。9 A6 q6 y" n# R( L

: Y9 s1 J' d% G$ A6 L3 G必威体育网址里有一些大侠做工作室,可能就是弹性的。有了活就干,没活就待着,或自修,或旅游,或聚会。其实上班的人,也有很多时间在待着或者内耗,干正经事的时间未必那么多,讨厌的是却必须在班上坐着让领导看,没有自由。而弹性工作制呢,看起来好像干的时间少,但由于充分休息精力充沛,效率更高,干活的质和量都大大提高了。
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现有的公司固定工体制比较适合生产流水线,不大适合工程师。就算是流水线,我感觉现在也太残酷了,如果让工人多休息几天,也不至于跳楼,工资少点也可以,自由和效率对劳资双方都是值得追求的。当然,这需要工人想得开,毕竟收入要降低一些。, W' c8 P; x6 j  s- q7 y3 l
" ?3 y: w0 C. k
现在有互联网,工程师的工作方式可以更加灵活,远程通讯和工作协同都很容易,不得不去现场的时候就去一下。这样的弹性工作,可以使你思想自由,利于创新,但对于懒汉和自我约束比较差的人就不行了。6 G# F( A2 r% n; j) o4 E% w  T5 q3 L

) L8 V# _4 Z  D如何能够建立这样一种人才体制呢?对公司来说,就是灵活用工制度,需要你就来,不需要你就走,来的时候薪水比较高,不来的时候没有报酬,或者以解决问题来衡量。这需要工程师有一定的专业水平和生活积蓄,还要有相当的职业道德。" l8 S1 @. Z+ i2 o6 \3 x% D8 Z( S" z5 V
4 S* W9 S% T( Y# C7 c
说实话,必威体育网址很想搞这样的服务,叫人才租赁也好,叫什么也罢,反正就是让更多的工程师可以自由自在地工作,自由自在地生活,自由自在地创新,而公司也可以不为固定工所累,有问题找个人来解决一下,不为招聘管理和内部复杂关系困扰。9 G' @; I& i7 o
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一夫一妻固定婚姻制确实有好处,但理想化的自由同居制(共产主义就是这样的哦)也许有利于解放身心和创新。当然,这需要生产力高度发达,人们不再为物质而劳累。弹性工作制需要人的自觉性比较高,这对于部分工程师来讲还是可行的。8 N8 X! X! K3 P$ v5 Q; v/ n- u
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2#
发表于 2011-4-8 11:17:52 | 只看该作者
公司领导想搞过,但没实现,怕管不住...9 M- _. r; G/ N! j+ `+ T. N  d2 I
要是在北京这个地方搞弹性工作制,那该有多人性化呀....
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3#
发表于 2011-4-8 11:26:27 | 只看该作者
编软件的,翻译的,画图的,现在好多都是弹性工作制,这个没有什么不好的,但一定要到一个水平才可以,没到水平之前,弹性不了,他一个礼拜没来,东西也没有完成,合同怎么办?其他人不过了?到时间他是甩手了,其他人都挨饿了,哈哈4 m% K# Y1 u7 O' |9 K
( n$ z% i3 U, t8 G# V  H3 {
以前给阿拉设计大转台的,就开一天会,定完全部结构,人家就回去了,再见到,下个月了,人家能力在,什么都明明白白,你也放心,否则,到时候什么都没有,你哭都没地方去,

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
智狼野心 + 1 能达到大侠的水平,足以!
andyany + 1

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4#
发表于 2011-4-8 11:35:59 | 只看该作者
支持!我也想啊。。。。。 可是
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5#
发表于 2011-4-8 12:39:22 | 只看该作者
998高人,点中要害了,不管谁都不敢请这种人,除非是按件算钱,这项工作你包了,时间到了交货拿钱,没搞掂没钱拿,超时间罚
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6#
发表于 2011-4-8 13:09:38 | 只看该作者
弹性工作制的确是看水平的,一个是自制能力,再一个就是专业水平
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7#
发表于 2011-4-8 13:12:39 | 只看该作者
听说美国的机械行业有企业采用这种弹性工作制的,不过美国人工作时的自制力那是没说的。
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8#
发表于 2011-4-8 13:15:16 | 只看该作者
跟行业有关,跟工作性质有关
8 ^( z+ L- G. b7 @3 w- A& U; f一大堆人等着开会,你还在被窝里弹性,怎么协调
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9#
发表于 2011-4-8 14:32:14 | 只看该作者
回复 扫街 的帖子9 `1 k/ _* g# i2 a( T5 n5 K2 `

9 f' U7 g! J. ], K/ E" o米国许多小公司,雇员每周来一天,有时是一个上午,把你干的东西给项目总管看一下,就回去了,白天不干可以晚上干,到时间有结果,人家什么态度,人家哪里有问题,记到一个大本子上,碰头的时候,都说一遍,哪里不会,早就自己说了,说的就是个实话,我们哪里能行?蒙你还怕露馅呢!哈哈
2 p# A3 t. X+ ]' G; ~# o; q( o9 F' z0 B* }) A; t8 ~6 x* f7 p( |
我实话说,在中国,磨合到你信任他,知道他到底什么能力时,起码要三到四年,我就遇到过,说的特好,到点了,什么都没有,哈,急死你,你现找人玩,都来不及,哈哈 ,
$ e; U5 Y9 u+ L( T5 e7 U5 X假如真的都能玩,你就在家里蹲着,要干的活儿能自己掉到脑袋上,你躲起来,人家都知道你,哈哈  & P/ b0 N' ?+ m3 @  R6 }

点评

说实话是合作和相互信任的基础!也是对自己和客户负责。  发表于 2011-4-8 17:10
关键是说到做到,玩不了的,一定先说,不能耽误人家的生意,而现在大家都怕说了没没有生意了,我给大型公司玩东西,没玩前先开一天会,告诉人家阿拉什么地方可能有问题,先打招呼,有心理准备,  发表于 2011-4-8 15:12
工程师做到这份儿就可以了 怎么看怎么好  发表于 2011-4-8 15:07

评分

参与人数 1威望 +3 收起 理由
火焰 + 3

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10#
发表于 2011-4-8 15:10:29 | 只看该作者
2266998 发表于 2011-4-8 11:26 : [( m* O/ I! |3 M
编软件的,翻译的,画图的,现在好多都是弹性工作制,这个没有什么不好的,但一定要到一个水平才可以,没到 ...

9 ]/ ^/ Y  D, W1 X% v! c998大侠牛X呀!
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