去年过年前在除夕前一天终于把方案完成了,没有影响过年,其实大年初三我就开工了,只不过干的活不多,估计还没有玩够吧。今天大年初五,早上送老婆去值班了,回来做个2023年的规划吧。
/ C; s3 |7 T+ R4 s$ f8 p) \, J# q6 z
一、去年12月份跟几个大老板谈的入股投资的事情,过了年要继续谈下去,争取把5000-10000W的投资资金能落实下来,把产能提升上来,前面3年每年产值连续增加了1200W多,希望在2023年能达到一个比较好的规模。这样就有机会去北交所或者科创闯一闯了。我的股份也有希望翻几倍了。
: Y3 a# B; x( m2 [( F2 B, e; c' q; @6 r
二、今年转变产品开发思路,从原来自己开发新产品出去找销路,转变到先出去找市场,再回来开发产品。今年侧重点放在给土设备做升级改造制作专机和自动化升级。另一方面就是给原来老旧的进口设备做模仿,设计出价格稍微便宜点,功能更加多的仿制设备。这2块经过去年的试制测试,效果和效率都非常的好,今年应该有比较大的产量。
9 |2 I2 n% m; B
* z1 [$ G# s8 h. r# r& X三、今年要多出去跑一跑了,北方的几个教授去看一看,去他们实验室看看进口设备,回来研制点专机,为他们实验室量产做好准备,也慢慢的提升自身产品档次。今年要在非金属、半导体方面加大投入,目前这些方面国产设备还是较少。$ V% Y" F* Q& b4 }3 |
& R/ n2 i1 G9 m四、再去挖2个车间管理的人才回来,现在在产品生产一块比较乱,需要找2个高手配合开发新产品。再挖2个机械设计人才和一个电气设计人才,扩充一下团队,预计投资到位,新产品开发资金充足,要加快开发进度。
5 A Q- y! c0 a' k# \& P0 |% K( h3 ?" b, Z$ [/ q
五、2023年要多去看看各行各业的老朋友,各种思想的交汇容易碰撞出新的火花,带来新的灵感、新的商机,前2年疫情聚的少,还可以怪疫情,今年没法怪疫情了。
6 y6 d; q/ q' u0 D! t" V# ^3 C1 Q" Q5 |8 w
六、祝大家新年快乐,收入翻番
: b3 ], i1 _* U+ T! I* C" X# ~
( E, X* j( z2 N% |- A+ g
: }/ ?0 F- g7 u( O: b. w |