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怎么在管理上提高机加工效率?

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1#
发表于 2022-4-22 14:41:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
怎么在管理上提高机加工效率?
1 }' d+ H& O2 D5 l- Y2 N& i
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2#
发表于 2022-4-22 14:52:48 | 只看该作者
先涨工资
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3#
发表于 2022-4-22 14:59:19 | 只看该作者
先涨工资,
1 G# l5 u+ W2 P8 U) ~5 c管理?90-99 年前靠吓,不干滚蛋,大把人干 ,外面抓三无,2000-2010靠给工人荣誉发个小红花就可以了,2010年画饼,只要好好干 ,给股份给奖金,现在没有太好办法,有网络,工人给骗怕了,不见钱,干 个蛋
& ^  e; t- p0 a3 m) ?
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4#
发表于 2022-4-22 15:13:36 | 只看该作者
工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验
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5#
发表于 2022-4-22 15:16:23 | 只看该作者
cyt1989 发表于 2022-4-22 15:13
) F) J8 @6 x6 A9 W工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验
  `% [+ J8 ]5 Q# \7 O
可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是工人应该做的吗,凭什么发高工资,工人做得好,证明工人还愿意干 活,有必要加工资吗?奖鑫是因为出不了货才有的,如果出货顺利,有必要设奖金吗,没有必要,所以你这样给高工资发奖金只会让工人做得更慢,
. ]* ~4 r+ M6 ?: x
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6#
发表于 2022-4-22 15:25:35 | 只看该作者
尹志春 发表于 2022-4-22 15:161 ^1 {- D# b7 h
可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是 ...

8 `7 k8 i. F4 Q' g1 S按照你说的思路工厂早倒闭了。   管理出效益。    管理层要考虑做好精益,让员工的收入高于同行业。    这时候你才能通过管理提高大家的积极性,要建立优胜劣汰的机制。   如果你的员工收入已经低于同行业了,那就是管理层应该反思了。+ A7 B; i/ Y% ~' X, X: D9 t
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7#
发表于 2022-4-22 15:49:16 | 只看该作者
是先有鸡还是先有蛋。。  反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想
' c) `# d3 g6 g3 p7 J2 O9 p
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8#
发表于 2022-4-22 15:50:29 | 只看该作者
重赏之下必有勇夫
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9#
发表于 2022-4-22 16:14:36 | 只看该作者
没钱不行,但光有钱也不是万能的,工作氛围也很重要。
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10#
发表于 2022-4-22 18:33:30 | 只看该作者
wu__xy 发表于 2022-4-22 15:49, E' C0 w. v+ e: t+ Q
是先有鸡还是先有蛋。。  反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想

  Y3 ?$ N, g3 K3 R3 `- d0 k一些公司这是样干 的,比如只招18岁毕业的中专生和高中生,只签三年合同,为什么,因为过了21就懂事了很难忽悠,为什么要招刚毕业的,因为刚毕业没有受过社会的毒打,学校教 学生要做好人,努力工作,为什么只签三年,因为三年过了,这些人懂得了社会,三年就炒掉,哪效率真是牛B,

点评

干流水线可以这么干,需要一些技能的岗位,老板还敢这么干?  发表于 2022-4-24 11:19
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