回顾2021这一年：今天总算可以稍稍喘口气了

狗尾草和蝴蝶花

一直忙，忙的焦头烂额那种。。今天总算可以稍稍喘口气了。。
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创业第一年，回顾一下，算是比较满意吧，比预想的要好一些。。
11月份租了新厂房（原来是借租在朋友那边），装修，置办，12月底搬进去办公了
7 X$ x& K: h. y8 R2021年，营业额400万多点吧，人员依旧是我一个人，装配外包，接线外包，电气外包，机械设计自己来，同行应该能体会那种痛苦，大小事零零碎碎太多了，感觉已经操心的开始脱发了（尽管发际线早就不保了。。）
目前感觉到一个比较尴尬的阶段了，要不要招人，不招人忙不过来，自己身体也扛不住，经常加班。招人又怕养不起，毕竟刚创业，订单还不够稳定。。
: e2 m/ L+ E9 c6 L2 N厂房租的也不大，240平，勉强够用吧，毕竟这个阶段也不敢接大项目，以小单为主。一年12万的租金，加水电，13-14万吧，还能接受。
必威体育网址的创业大神，可以指个方向吗？创业到了这个阶段，招人扩大点，是不是有点操之过急了，毕竟刚创业一年，如何度过这个阶段？我已经感觉到，如果不招人，2022年我最多也就做这么多营业额，我自身已经忙碌的到达极限了。招人又担心风险，做非标的同行大神们，这个阶段，下面该怎么走，可以指导我一下吗，拜谢。。。

1 U( g; K0 t2 m0 [) t自己技术出身，能有现在的开局，已经很知足了。。只是现在真的有点迷茫了。。

海慕之

这还迷茫？不用愁业务的创业，这还不得甩开膀子干啊？

菜鸡攻城狮

招人，要志同道，合品行良好，自己能放点心让他去干的，还能长久合作的，自己腾出点时间去接单去整理去思考未来的发展。

晓昀

可以招1-2个人，把一些可控的，或者简单事务或者跑腿的事分出去，让手下人做（1-2年工作经验或者刚毕业的即可），正常给人上社保。市场抓在自己手里。财务找个兼职的也花不了多少钱。

一气八百里

招几个应届生吧

魍者归来

飞速发展期，可以开始招人了。

远祥

老板给力，打工人望其项背。。。

未来第一站

楼主这租金到30了，一线？

大萝卜

建议招个助手，会帮你分担掉很多事情的

huxiaowei2017

老板厉害了，第一年的创业的营业额就400多万了，利润再怎么差，也有20%。楼主可否告知是什么行业的？这不错啊