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老板心里想啥? 记被老板约谈的一次

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1#
发表于 2021-11-1 08:38:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
昨天晚上老板找我谈(询问我的看法)了两件事" S" C' L4 S, b& C" Q- i

1 w1 u; o# w8 f' O7 L$ f) _- w9 N1. 公司标准流程制定的建议
" P& |2 r, W9 d  n, ?
: J1 k" @/ `* w. u2.薪资架构调整
: @. F+ d( L/ ^$ v
6 Z+ G  R+ y! E. F3 C1 n; O看我之前发的贴子,能看得出来我们的公司很乱很不正规。我给了老板3个建议 1. 建立服务器 2.建立图号标准 3.统一设计内部软件 4.建立归档标准" ?7 L" v" a% p# Z
, R, j- V$ g2 w- k
然后谈到第二件事情,人家的骚想法就来了。
6 e& N7 Z( C4 V$ ]/ D
+ w7 G& A8 G! h( A记得刚开始面试的时候,老板说很不喜欢富二代。原因是之前在这里干的一个工程师,人家要走了 回去接班家里的红木家具厂,然后老板开1W5加股份留他。人家只来了一句,你哪怕给我3w一个月和这点股权我也看不上啊。
' l; s# l! d! [+ h8 c# G  ~% b: [. o+ Y! W( z9 }8 {0 j8 m) Y* G% U7 N
据我了解,好像老板是和这个员工有什么矛盾,我觉得以正常人的思维 也不会这么蔑视的语气对对方说出这种话,都讲究好聚好散嘛。
+ c; B% h: ]3 ]- l从那以后,老板说,他喜欢家里条件不是特别好的,他说这种人能够干活认真。
4 l# u5 T+ y- A7 \, S, W# r7 R2 L# X6 p
他跟我说,他想让设计团队更有活力(更能卖力的干活),想把工资调整成提成制度,以1000块钱为保证金,如果该月一天设备都没出来那么工资就少1K,要是出了1台,那么就不扣钱,然后加上该台设备销售额1%的提成,这样子算下来的话,一个月能多几千块钱的工资。+ b. l" @% z' F
! q' C  C# A( [% f: a+ {- Z
他问我对这个薪资结构的看法, 我说,不是每个人都看得上这么千把块钱的,人的精力都有限 快也快不了几台设备。很多时候跟老东家闹掰都不是因为工资的事情。现在网络也发达,不是谁都肯这么为了几千块钱把自己的命豁出去的,倒不如从其他方面入手留人 也比这骚主意好不知道多少。
, d6 Y: x- [8 z' W" Q  \6 w8 @4 {! ?& k+ d
老板的想法是我给你调成提成,按提成来,总能调动我们的积极性了吧。也不知道是怎么想的。当时还问我,你不是要买房嘛 能多这么几千块工资也很好。  呵~  说实话如果为了这几千块天天加班8点9点的 我是还真宁愿不要这个钱。。6 F! r# u8 {4 O1 l' o  i
' k3 A3 ~: H" T1 s2 t) j; _
我当时还跟他讲,工程师不是流水线员工,就盯着那几百上千的钱,而且大多数都是受过比较良好的教育,人家流水线上的计件员工宁愿公司不要交五险,就为了多拿那几百块钱。  我是认为目标人群不一样,不能用这种方法去激励,倒不如多从人文关怀上下手。: V. B# c- S' y' U! j
6 ^7 Z$ ^$ Q# j! X
其实老板都这吊样,特别是江浙这边的私人小老板。巴不得把人24小时来使。却没有意识到 整个社会形态和意识已经慢慢的发生了改变。1 r, B  I( V. T! E5 S

5 z3 e7 z  X1 M/ U/ `- ?哪怕是在金华这样经济发达的地方,大多数读过大学,都不会留在这边,大部分都去杭州。倒是宁波本地的同学能留在宁波。大部分和整个地区的工作环境有很大关系,一来是没有相应的工作岗位,二是 99.9%的企业都是没有双休的,有单休都算是好的了。大部分还是一个月上28天班。就这种工作环境能留下年轻人还是蛮难的。
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2#
发表于 2021-11-1 08:40:33 | 只看该作者
学习了
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3#
发表于 2021-11-1 08:50:09 | 只看该作者
私人小老板。巴不得把人24小时来使。却没有意识到 整个社会形态和意识已经慢慢的发生了改变。, T- W- H+ o$ e
  这句  精辟!!
9 b9 p  x" P' a8 j! I6 J6 @2 g
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4#
发表于 2021-11-1 09:06:40 | 只看该作者
楼主说的有道理啊。
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5#
发表于 2021-11-1 09:09:36 | 只看该作者
现在的年轻人大多数有长辈养着,一般都不缺钱。老板用待遇奖励调动员工积极性没毛病,重赏之下必有勇夫,只要钱到位,别的都不是问题,毕竟不是人人都是富二代,三四十岁上有老下有小,拼命挣钱是常态。至少这老板是想解决问题,而不像有些老板就会画大饼忽悠人白干
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6#
发表于 2021-11-1 09:10:33 | 只看该作者
现实就是这样,你早八点到晚八点,上了这么久的班,老板看你八点下班,就觉得亏了,恨不得员工一天干25个小时
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7#
发表于 2021-11-1 09:21:59 | 只看该作者
太多小企业的技术本来就是拿来抄来的,加上自己技术管理混乱,就容易问题越积越多,堆到山高,其实如果开始就有规范设计、规范图纸管理、标准化管理,规范产品的思想,特殊设计尽量避免,就至少可以顶上10多年。
+ s1 U/ ~: C3 M: m/ u3 j  P
- p/ H9 b/ b+ v3 q产品规范管理还是要重视的,这个是任何企业的基础,什么PDM,PLM不都是基于产品本身的规范性管理吗,因此做好这点没得说。: y5 W5 ?$ Z1 }
6 D; q; w* o; T; O. f( q# w4 H

! O2 P! M4 M, a  z) q" J3 d2 m& C) f, @至于设计计件薪酬,把设计人员当成流水线上的计件工人,什么一张图画多少时间,一周出多少张图,还是算了吧,倒不是不重视效率,而是不能把设计出图速度当成唯一考核的依据,这样会造成更大的混乱,图纸管理本来就混乱,计件的话只能乱上加乱。

点评

催出来的图纸一般问题多多,看似提高了,其实得不偿失  发表于 2021-11-1 09:41
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8#
发表于 2021-11-1 09:23:45 | 只看该作者
一般每天能集中精力设计画图上午3小时,下午3小时就不错了,车间工人尚且有辅助工时
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9#
发表于 2021-11-1 09:24:08 | 只看该作者
看后续。
+ L% x1 ~% W1 ]; {一句话,回答薪资问题一定要巧妙。
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10#
发表于 2021-11-1 09:29:20 | 只看该作者
每天加班到8-9点  多好几千,我愿意加班

点评

能2年以上 算我输  发表于 2021-11-2 15:38
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