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本帖最后由 未来第一站 于 2021-6-26 21:09 编辑 $ ?7 m& t5 \& w % i5 G& i2 X1 C5 P& C. }+ r/ D刚做设计那会在技术部打杂,日常抄图跑腿外有项重要任务就是帮老工程师下签图纸更改通知单,一份通知单下来往往技术(包括资料室)、生产、车间(机加、装配)的主管领导都要签字,费时是小事关键大小问题能做到全厂皆知,有时图纸改动较大甚至还要财务签字。1 O$ ~ v; D8 m u9 D7 ` 慢慢的发现一些现象:+ A s! i7 t& e7 \0 U' U" _; k% U3 ]" X 老工程师都不愿下图纸更改通知单,本着大事化小小事化了的原则,有问题最好能想办法现场就地解决,问题能在机加、装配现场自行解决最好。 + \- F# c" K3 Y8 O7 ~0 n比起装配师傅机加师傅们和设计人员的沟通要通畅的多,偶尔图纸上少了加工制造信息师傅找上来,手动改改能做到不下通知单就不下了,毕竟难免有时师傅干错件,为了不废件改改局部结构还得技术出马。* g, v, _; D0 r' h4 M7 F2 F; h 装配现场问题就没这么简单了,遇上老师傅能帮你处理问题,优化设计、提供思路,事半功倍;遇上不好说话的,能让你多跑个三五趟算少的,他们要不爽甩起锅来想让谁接谁就得接。. o! J" P! W: N: \ 甩锅万能句式一:按图施工(图纸不明确,图纸有改动,图纸下发慢)都能成为他们每周早会上部门意见反馈的第一条。 & f7 X; i; m, b& W. j% Z甩锅万能句式二:需要技术支持(装一半有干涉技术不来不处理,装完就交验,达不到要求技术不给方案不重调)。 5 q* K4 M( a! v& l4 N$ p7 `( [总之你要瞧不起谁,抓住机会他能让你把锅背穿,关键你拿人家还毫无机会和办法,和现场搞不好关系最后吃亏的一定是你。 4 R5 ?% {+ q, C3 H$ T ; h' K/ u* T( z* V; ~$ h9 }0 W |
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