再谈实质性合作的框架思路

沈兄

合作意味着共同投资，共享利益，如果要达成真正的合作，首先要着眼的是项目的可行性以及每个合作方投资的比例。
昨天和害怕伏枥也详细探讨了这个问题，今天大体把我的一些思路整理出来。
) z( \) B% u- v( L1 E6 K9 c投资分为硬投资和软投资，所谓硬投资，其实就是指资金。而软投资，是指技术和资源。所以，必威体育网址朋友开始准备合作时，就是要考虑这两方面的问题如何解决。由于必威体育网址中多数都是技术人员，所以往往软投资对大家的吸引力比较大，可是一旦实质性开始讨论具体事宜时，就会搁浅在硬投资的问题上，于是合作就无疾而终了。
9 s! |- L1 E# ^& M' l必威体育网址里也有一些企业社员是有一定资金的，但是往往考虑很多原因会造成最终只是在必威体育网址里寻找自己需要的技术或者生产资源，那这其实不是真正大家想看到的必威体育网址合作，只是利用必威体育网址的便利下单找生产厂商而已。
$ I5 B2 l+ u0 B7 M其实无论是谁，都看出来必威体育网址里精英荟萃，如果能联合起来，必然有一番作为。
* u+ \5 }* }3 o) A1 S( r6 L所以我的建议如下：
一、找到彼此能够互信的社员们，每个人都具有软或硬资源，愿意承担风险，心态良好，而后组织小型的聚会，将实施项目进行介绍，主要是产品的性能、指标以及核算成本、市场价格、市场容量和目前的销售资源。
二、由必威体育网址专家将该项目拆包，分别就软成本和硬成本换算成股份比例，由参与社员认股。
4 W0 G3 o) s2 w4 W/ q% z/ W* o+ m三、尽可能多让更多的社员参与，以便让尽可能多的社员了解合作的意义，以便开展更多的必威体育网址内合作。
9 |6 Y  P- J  h, l3 W+ g7 a四、参与者在参与前应签订保密合同，开始合作后无论是技术还是品牌均归合作者共同所有。
五、由参与者决定是否成立股份企业还是以虚拟企业的方式合作（我倾向磨合一段时间后成立实质性企业）。
六、参与者应保证无论是生产还是销售，均应当将利润留在合作企业内部，根据股份分配。必威体育网址专家负责监督。
$ e/ L( M% O+ S0 U七、如合作过程中有合作方退出，有必威体育网址专家组评审后退还投入并选择其他社员加入。
" d1 \+ F1 p, y. o; e, D+ N这些内容不尽之处，还请大家多多参与讨论，无论是否参与今天的合作，相信明天总有合作的机会的。

zhao1368

看了后！真的想参加了

丹东液压

必威体育网址是我家，
建设靠大家。
4 e: \2 n! w0 f添砖又加瓦，
有财大家发！
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& e& o/ ~  w' ~2 W& i也算俺一份子~！不差钱儿~！

杀一条血路出来

向中产们学习经验和教训了

西门

项目是关键。有个具体的项目，摸着石头过河，比纸上谈兵好的多。

左翼

先讨论下吧

跋涉者

个人认为关键是方向。即：具体的项目。
- ^0 p/ P* u- a" }有了具体的项目我想其他的都不是问题，没项目其他的都是空中楼阁。
; ~' N$ A0 R- m; |领导主要是起个风向标的作用。

羚羊

原帖由 老鹰 于 2008-12-3 11:08 发表
我们聚集了很多工程师和企业家，建立了友好的氛围和良好的必威体育网址文化，举办了首届年会。这些都是实质性的工作，不是表面文章，而且很难做的工作，要花费很大的精力和代价。想做网站的人太多了，做好的人太少了，这是一 ...

采用以点带面的方式,着手在实施中去完善必威体育网址实质性的模式,考虑太多稳步会阻止你迈出的第一步,我们性格有较大的差异,我总把问题简单化,也是一个急性人^_^.这些是你们男人的事情,在此多话了^_^

憨老马

经过昨晚的面谈，更加理解沈兄所提出的方案，这是一个全新的概念跟模式，是需要真诚合作才能成功的，希望有一个试点开始。

害怕伏枥

赞同沈兄所提出的方案，有两点补充。
% h" Z" ]" O9 X/ i1）本着有力出力有钱出钱的原则，股份单股份额宜小不宜大，希望能有较多的社友参与。
" _! Z  ?* H+ s4 a' Q2）沈兄方案第六条叙述简略，也许会产生异解。沈兄的意思应该是说按现代产业分工的6+1模式，合作不应局限于产品设计、材料准备、定单分配和生产制造环节，而应该一直到最终销售。所有环节中产生的利润“均应当将利润留在合作企业内部，根据股份分配”，并非说利润不分配。至于分配后是拿走还是作为增股，应由股东自由选择。