今天一事我对我们领导非常失望

展翅翱翔with · 发表于 2019-9-2 21:53:09

车间有个ME工艺员，他前不久对某控制柜提出一些改进，我还是挺赞同他的改善，但是影响面积太大了：因为要到PPV小批量样机生产阶段了，没有样件或样机验证了，而且还得样品评价，成本小幅度提高，此事需要项目组评估，影响范围和风险很大，它才不管那些更可气的是他领导还是项目组成员，也不顾这些，就是喜欢脑袋一热，就去提mantis（bug）
我告诉它不要擅自提mantis（bug），我可以“帮”他将意见提交到项目会（谁提出更改谁去将意见想法提到项目会），他让我去提，否则就提交mantis，这个mantis按照我的理解就是整人，让人难受，逼迫你顺从他们的意思去更改。

这个王八蛋，就像我领导似的，这个那个的“指挥”我，他今天要不是提mantis我可能会在项目会上提这个事，他提交了mantis后，那就没有商量余地了，那就是必须更改了，但是在这之前有个8月23日召开的评审更改会上，他没提，现在评审会后他才提出来，如果我私底下改了，可能mantis会关闭，但是质量部不知道私底下更改，质量部可能还拿着之前的旧图纸，去检验新产品，这就会造成一些生产事故。如果我不改，那日子过的很难受

他提这个问题，就是想少干活，为了满足个人私欲以这种手段达到自己目的，但是这个事我一定要发邮件告诉各个领导，事先声明，影响项目进度不是我的责任，以及增补8月23日召开的技术评审会的更改内容。

更可气的是我们领导，对他这一行为非常气愤，但还是选择顺从它，兵熊熊一个，将熊熊一窝。

Sean2020 · 发表于 2020-5-16 09:29:36

做好自己的本职工作，该汇报汇报，按流程来。不能被这些杂事，扰乱了思路。你必须有正确的认识和评估，到底该怎么做才能兼顾各方，不得罪也不盲从。

大米8888 · 发表于 2019-9-5 21:46:26

其实人人都有私心，希望给别人提意见，但不希望看到别人给自己挑刺。从领导的角度看，只要对公司有利的事，都要去做，最后就看领导是那种执行力强，一抓到底，还是心血来潮，会上拍胸脯，会后就丢到脑袋后面去。

展翅翱翔with · 发表于 2019-9-5 20:11:53

wugamp 发表于 2019-9-5 09:02
1 K8 \ ]% b0 t" N3 e- H e+ T不懂LZ意思。LZ说可以帮他到项目会上提，人家就要求 LZ 去项目会上提，否则他自己提MANTIS：两者矛盾吗？6 e* ?$ a. F4 I) B/ ?: B
...

周三是项目会还没到日子呢他就提出来了

浪人tjl · 发表于 2019-9-5 14:45:25

团队协作那里都是困难的,我们这里也是这样,本可以私下沟通的,但是总有人不这样.

jiangsuwanhua · 发表于 2019-9-5 09:50:46

看领导怎么处理吧

wugamp · 发表于 2019-9-5 09:02:30

不懂LZ意思。LZ说可以帮他到项目会上提，人家就要求 LZ 去项目会上提，否则他自己提MANTIS：两者矛盾吗？

另外，感觉LZ被自己领导当枪使了。

韩寒11 · 发表于 2019-9-4 21:22:57

领导又不干活，辛苦的是你们，所以不要再反对了，安心接受吧

展翅翱翔with · 发表于 2019-9-4 19:55:46

桌前一盆花发表于 2019-9-4 08:20: b j. c4 Y0 n1 E+ T; w* |* q" _
楼主大概是在现在公司里工作两年之内吧，产品更改只有客户和下工序部门提出的才有意义，本部门的只能找他 ...

今天领导把这个提mantis的人说服了，等着在一个总体更改的计划的时间时再提出更改。
而不是现在

linyuyu2013 · 发表于 2019-9-4 17:16:11

没长脑的领导可多了，背后鬼知道发生了什么。。。还是那句，习惯就好，保命要紧，哈哈哈

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