机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5816|回复: 26
打印 上一主题 下一主题

非标设计的标准是什么

[复制链接]
跳转到指定楼层
#
发表于 2019-8-10 11:16:38 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
      这个概念很大,也是很多人的梦想。

      去面试的时候一般都希望招一个具备非标独立合格设计能力的工程师。

      什么是独立合格呢?  可能每个公司每个人的标准都不一样。

      我认为独立合格就是在非标自动化行业,给你个视频,给你几张图片,你能把设备设计出来并最终成功。设备大概200到500张图纸范围内。

      可能你的标准和我的不一样,但我想只要你能达到上述要求,应该算独立,比较成熟合格的一个机械工程师了。

      昨天我的前技术经理跟我说,要达到这个标准,没有一个10年8年的积累做不到的。

      最近我碰到一个项目案例,看着视频设计一台设备。 设备设计出来了,但始终达不到功能要求,几个工作10几年20几年的机械高手也无能为力。 设备图纸就是300张左右,几十万不到百万的设备,看着视频(客户提供的视频,有些细节没有完全展现,有点模糊,)研发失败后,工期拖了几个月,找了别人家现有的机构完全抄袭成功。

      这个案例让我知道单纯的看视频图片成功研发设备,作为考核机械工程师是否独立合格的标准可能有点高。

      你认为呢?  你有过看图片研发设备的经历吗? 你有过看视频研发设备的经历吗?

回复

使用道具 举报

19#
发表于 2019-9-29 17:38:47 | 只看该作者
红伟92 发表于 2019-8-10 15:14
达到一定高度之后,理论越发重要,经验越发拖后腿;
但在较浅的层次,理论往往被经验吊打

一针见血
回复 支持 反对

使用道具 举报

18#
发表于 2019-8-18 20:13:05 | 只看该作者
客户
回复 支持 反对

使用道具 举报

17#
发表于 2019-8-17 08:00:57 | 只看该作者
红伟92 发表于 2019-8-10 15:14
达到一定高度之后,理论越发重要,经验越发拖后腿;
但在较浅的层次,理论往往被经验吊打

赞同
回复 支持 反对

使用道具 举报

16#
发表于 2019-8-14 09:52:46 | 只看该作者
我们这就是经常领导旅游顺便拍几个照片,然后让我们闭门造车。然后砸锅了就说我们啥也干不好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

15#
发表于 2019-8-14 09:30:54 | 只看该作者
搞个黑鹰图片,你们公司去画吧。
回复 支持 反对

使用道具 举报

14#
发表于 2019-8-13 19:14:33 | 只看该作者
三个臭皮匠,任然敌不过一个诸葛亮。
经验有其局限性,而且往往用偏,机电理论应用应贯穿设计全程,试制容易发现问题。
回复 支持 反对

使用道具 举报

13#
发表于 2019-8-12 14:28:34 | 只看该作者
现在的科技都得团队来完成,不是吗!
回复 支持 反对

使用道具 举报

12#
发表于 2019-8-12 09:37:43 | 只看该作者
研发还是需要整个团队的努力,机械工程师只不过把设备的工作流程走顺而已,一些关键的动作结构,还是需要去尝试摸索的,难的结构就一张图你可能都搞定不了,图纸的数量只不过是你项目大小的程度而已,比如设计一把外圆刀,就一张图,但是你要做好这把刀却是不可能,大量的非标设计为什么容易模仿因为大部分的非标设备只是一些上料,搬运,下料,缺少核心的部件,一旦设计核心元件就模仿不了。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

11#
发表于 2019-8-11 20:50:56 | 只看该作者
非标设计对人的要求太高,很多工艺和工序都是新的,失败的风险也大!
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2019-8-10 16:16:28 | 只看该作者
我能说的只有一点,不同产品需要注意的细节不同,看着是那么回事,做出来相差不知几何,看视频你就能看明白,那你就可以去设计太空飞船了
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-22 19:03 , Processed in 0.056418 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表