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标题: 原本减轻工作负担的手段反而增加了工作负担~~~ [打印本页]

作者: loveskycc 时间: 2019-6-17 10:49
标题: 原本减轻工作负担的手段反而增加了工作负担~~~
   如果要我个人对这一年多深入企业一线了解管理和技术做一个总结，我只能用“遗憾”两个字来说。从小作坊到上市公司，从零部件到整机，这个行业都是靠时间来赢得微薄的利润，最开始我以为只是传统行业如此，直到后来996被讨论得沸沸扬扬，我更深刻思考过这个问题，于是写过一个关于宏观设计重要性的帖子。我以为一切就此打住，但是之前和一起培训数控的朋友聊天，他的话让我思考得更深一层，我们的传统文化中“努力”这个词是不是变态的？

   这位朋友原来只是画图的，后来因为厂里没人专门做加工中心，他就现去培训然后负责加工中心的加工，厂里是批量件，最开始他都是在保证质量的前提下追求效率的提升，刀路优化工艺改进，确实也做到了，原本厂里一个工件5分半的加工时间被他改进到4分10秒，而且老板因此在年终悄悄给他了一个大红包，这个红包超过他之前单纯做画图员整年的工资，第二年工资翻倍按照中层的工资给他，事情到这个时候貌似相当完美。

   但是他也是一个喜欢琢磨的人，最开始他提高效率仅仅是因为操作员说能不能速度快点多做几个，因为操作员是计件的，于是他想办法去改进，效率提升后一部分效益归厂里，一部分分享给操作员，另一部分给了他，可是他最初的想法并不是这样的，他说他是想操作员多做两个提高收入，同时省下的时间可以稍微慢点，毕竟上下工件是体力活，又或者效率提高了每周有一天休息也不影响收入，然而事与愿违，操作员丝毫没有只多做几个的意思，而是开足马力同时还是一周7天，厂里注意到这个情况也是一方面操作员经常要活干，感觉好像生产安排跟不上生产实际，在当时每月发工资的时候，原本5000多一个月的操作员拿到将近7000，同样每天8小时同样在这个厂里干同样的天数，而且是多年一直在产的零件，其他人会眼红会跟厂里闹，这样才引起了厂里的注意。虽然结果是各方面好像都得到了利益，但是和这位朋友改进工艺的初衷相违背，因为接下来加工中心承担了更多的新工件来，自然定价也是按照新工艺，同时一直合作的客户对于这种变化也有感觉，当然不是要求降价只是你的生产快了那来的任务也更多样了提高了生产安排的时间和难度，最后的结果是厂里在这个环节好像提高了效率但是整体效率并没太大提升实际上厂里并没有提高利润率，操作员虽然工资增加了一些但是和效率提高相比并不成正比，毕竟任务多样了换工装时间多了，上下的工件也更多了，这位朋友自然也没有实现哪怕工资大差不差但是带来一天休息的想法。

   这个朋友遇到的情况要说起来从公司到个人都没任何问题，公司给了大家应有的待遇，个人努力做了自己应该做的。我当时听他这样说的时候，只是恍惚间觉得哪里和自己遇到的情况很相似，最后我梳理了一下，比如我们日常生活中最常见的买东西，以前现金交易哪怕刷信用卡一来一回可能要30秒，现在手机支付几秒，节约的20多秒干嘛了？我们基本上不会是用来休息了，而是被新的工作占据。同样的以前手写点菜还要到厨房交单子，现在平板这边点菜那边就开始做了，准备菜的时间短了，用餐时间短了，你想多聊两句都觉得饭吃完了坐在那里干什么？这就是蝴蝶效应。一个地方快起来，整个社会就跟，任何不快的环节被逼迫快，同时没有一个环节在刹车，我们的生活就跟脱缰的野马一样。。。

   这个时候我不禁想两个问题，什么是努力？努力为了什么？

   首先，在传统文化中，我们通常意义上的努力注重的是看得见摸得着，而且还要是立竿见影的，比如厂里打鸡血一样的动起来，也不管是帮忙还是帮倒忙，总之很忙，不止一个小老板洋洋得意得跟我说他们厂里很忙，大家都很忙，一年不休息的，这有什么值得炫耀的？十几年了厂还是那个样子，日子还是那个日子，产品还是那个产品，价格却已经一落千丈，这种“忙”于国于民都没有任何价值，笨鸟先飞飞错方向是很可怕的~~~

   其次，努力为了什么？今天打鸡血不是为了明天的打更多鸡血，而是为了明天的轻松自在。所以后来这位朋友想通了，编程的时候都留下10%甚至30%效率的余地，在工艺环节上降速，同时给厂里留下一定的生产弹性。。。当然努力还是努力的，比如再设想和试验新工艺达到更高质量和效率，只是不立刻拿出来，这个时候，终于明白为什么老外的产品喜欢挤牙膏了。。。

   另外必须强调，市场是有限的，需求是有规律的，不存在什么产品的需求会一直向上增长，也许有些行业可以干一辈子，但是这种速度的消耗让这些行业可能两三年就衰落了，要么就是人为缩短产品使用周期，以前一个手机用5年，现在有些人觉得用5年的手机是可耻的，一年一换才对，或者有些厂家直接把系统变慢逼大家换手机，这要消耗多少资源，同时前段生产上同样的工资做一部肯定是不够的了，要提高效率。。。

   这个时候我又想起很多年前做淘宝的经历，当时有个产品成本大概是1500到1800左右，全国只有两三家做，大家很默契的把价格设定在3600，这个产品非常小众，即使摆在别人面前也未必有人知道是做什么用的，属于小圈子的东西，一年估计最多2、300套的市场，产品使用期限原则上是20年，有任何问题售后也做得很好，毕竟有利润保证，对于公司店来说也不是只卖这一种产品，对于个人卖家来说一个月能够卖几个生活就挺滋润了，这种局面大概持续了两年，轻松自在悠然自得，突然有个傻子跑出来做团购喊出拒绝暴利的口号，把价格设定在2100，紧接着那家公司店价格跟进，一个月卖了两年的数量，投入的资金和发货的劳动量大大增加，然而利润还更少，这就是某些傻子的逻辑，没有利润日常运营和售后都无法保证，小圈子传话又快，不到半年这个圈内原本的神物就因为有问题没人管，同时更没人原因再掏之前的价格。我在前两个月去开供应商大会的时候也碰到过同样的情况，浙江的一些小厂老板，猪一样的人物，当时的主题是一起做一个项目不是讨论价格，客户都没有要求有几个猪发言的时候主动说要降价百分之10，都是圈内人很明白利润多少，毕竟材料价格是固定的透明的，后来连客户的老总都出来强调不能偷工减料，有些厂送样是一种材料，量产又是另一种。真不知道改革开放这么多年，怎么还有这么落后的思想，和钱有仇似的。。。关键是市场一旦被迅速消耗，禁不起任何风吹草动，剩下的命运就是等关门。。。

   这么多年我做生意感触最深的就是，一个公司不要想什么产品都要独此一家统一全球市场，一个人也不能有老子天下第一的想法，势不可去尽，凡事太尽，缘分早尽~~~提高效率不是为了干更多的工作，而是有更多的时间多出去玩玩多陪陪家人

作者: 拓跋狂 时间: 2019-6-17 11:01

作者: 爱机械的电气叔 时间: 2019-6-17 11:09
赞同在写过程控制的程序时从来都会留有改进余地，后期的升级带来的好处是多方面的；至于生意上的价格战，最怕的就是愣头青打着拒绝暴利，拉低价格来引流扰乱市场，最终两败俱伤

作者: 760514209 时间: 2019-6-17 11:15
公司是不会让你闲下来的这个深有体会

作者: 理性的人很感性 时间: 2019-6-17 11:18
满满的智慧

作者: 176387393 时间: 2019-6-17 11:28
世界那么大，总有傻子会这么干的！

作者: freebooter_13 时间: 2019-6-17 11:41
听君一席话，胜读十年书

作者: 猫咪小新 时间: 2019-6-17 11:58
责任在于生产计划没调节好，不在于你朋友吧；”提高效率不额是为了干更多的工作“，在当前大环境下，对大部分企业而言也许并不适用了，一是本身资本逐利，二是部分企业还处在过度期，转型艰难；关于小众香饽饽领域，我认为关键在于提高产品门槛和加强产权保护。

作者: loveskycc 时间: 2019-6-17 13:11

猫咪小新发表于 2019-6-17 11:58
责任在于生产计划没调节好，不在于你朋友吧；”提高效率不额是为了干更多的工作“，在当前大环境下，对大部 ...

做生产和做贸易不一样，贸易大不了不赚钱，而做生产都是被绑架的，今天打开门就要面对员工要活儿干，因为他们今天不工作就意味着今天没收入，原来三天干完的活儿效率提高两天就干完了，剩下的一天操作员不会说就休息休息，而是要挣更多的钱，如果没活儿干就会逼着厂里去拿更多的订单

作者: 专业酱油男 时间: 2019-6-17 13:15
感谢大侠的思考分享，目前Made in China也普遍存在低价抢市场反而利润率极低的现状，甚至国家部委的大佬还喜欢美其名曰“只要是中国人能做的东西，一定会让其白菜价”，就个人而言也越来越讨厌低价抢市场的销售套路，毕竟新产品新工艺的研发创新往往需要各种高成本时间的投入，没有足够旧产品提供足够的利润支持，做到后面只会是愈发的出工出力不得钱，企业和员工各种辛苦努力换回来的还是微薄的所得，更不用谈什么发展成长。而对应观念的改变个人觉得在转型升级的时间节点上尤为重要，甚至于超越技术创新或者模式创新本身。

作者: k-xiangang 时间: 2019-6-17 13:21
跟钱贬值道理一样。

作者: loveskycc 时间: 2019-6-17 13:38

k-xiangang 发表于 2019-6-17 13:21
跟钱贬值道理一样。

大概就是这个意思，所以有能力控制的一定要控制，不要一次全搞完了，以后没得搞了

作者: 猫咪小新 时间: 2019-6-17 13:59

loveskycc 发表于 2019-6-17 13:11
做生产和做贸易不一样，贸易大不了不赚钱，而做生产都是被绑架的，今天打开门就要面对员工要活儿干，因为 ...

当前的行情不按需生产成本担负不起呀，倒是生产能倒逼销售获取更多订单有点东西。话说回来计件也有最低工资标准吧，不至于没活干就没钱拿吧

作者: loveskycc 时间: 2019-6-17 14:03

猫咪小新发表于 2019-6-17 13:59
当前的行情不按需生产成本担负不起呀，倒是生产能倒逼销售获取更多订单有点东西。话说回来计件也有最低工 ...

兄台不知道别人出来卖力气就是奔着一天至少150来的？如果只是补工时那点基础工资，肯定立马走人。。。君不见很多厂如果一个月只上22天班马上一堆人走了

作者: bxq08250106 时间: 2019-6-17 14:05
有这样一种情况，工人本身能力能做20个，但是他们只会做15个。

作者: 猫咪小新 时间: 2019-6-17 14:24

loveskycc 发表于 2019-6-17 14:03
兄台不知道别人出来卖力气就是奔着一天至少150来的？如果只是补工时那点基础工资，肯定立马走人。。。君 ...

再看一遍文章弄懂了大侠想表达什么了

想想有些事，本质上来说消耗内部，但是基于人的不同立场，能相互制约，不知怎么去评判了

作者: loveskycc 时间: 2019-6-17 14:27

bxq08250106 发表于 2019-6-17 14:05
有这样一种情况，工人本身能力能做20个，但是他们只会做15个。

在现在这种时候，数控广泛运用，基本上能做多少有没有偷懒，大家心里都清楚，比如一个程序1分钟，按一下按钮气动装夹，一个小时怎么着40个要做的，一天的产量就算出来了。。。而且也没必要一定1分钟一个让操作员做55个，以前那种纯人工的，那真的是差异巨大，老板或者领导不盯着混时间的人太多了

作者: loveskycc 时间: 2019-6-17 14:28

猫咪小新发表于 2019-6-17 14:24
再看一遍文章弄懂了大侠想表达什么了想想有些事，本质上来说消耗内部，但是基于人的不同立场，能相互 ...

可能在这个时间点，基本上人们的生存状态就是这样吧，芸芸众生相

作者: wx_ls2G8548 时间: 2019-6-17 14:53
一般厂里的套路是减单价，将计件和计时放在一个合理的范围内，不然整个厂都要乱套

作者: andyany 时间: 2019-6-17 15:09
商业是顶层，技术是底层。一旦奴欺了主，又没有主的能力，那就完了。

作者: DoctorWHO 时间: 2019-6-17 15:14
囚徒困境，涸泽而渔。

作者: loveskycc 时间: 2019-6-17 15:30

wx_ls2G8548 发表于 2019-6-17 14:53
一般厂里的套路是减单价，将计件和计时放在一个合理的范围内，不然整个厂都要乱套

是的，因为现在工厂整体成本已经到一定的临界点，所以有些厂如果控制不了人工成本即使有订单宁可关门也不继续~~~有时候不患寡而患不均，所以必须在成本之下，找一个大家都可以接受的收入平衡

作者: 未来第一站 时间: 2019-6-17 15:39
这是一个社会问题。

作者: qihaibing 时间: 2019-6-17 16:42
感谢分享，刷新观念了

作者: 忆念丶 时间: 2019-6-17 21:06
很有感触，谢谢分享

作者: 烟雨迷蒙 时间: 2019-6-18 09:02
就像20年前用手工画图，一天一张图，现在用电脑画图一天10张图，提高工作效率但是工作量相应也提高了，一样天天不闲着。

作者: 内心独白 时间: 2019-6-18 09:19
做生产的老板思维不转变，打工跟着会穷忙、累人是理所当然。

作者: 曳舞天堂 时间: 2019-6-18 16:12
笨鸟先飞飞错了方向是很可怕的，唉

作者: 成形极限 时间: 2019-6-19 15:17
楼主是非常有智慧的人，感谢分享！

作者: biggunner 时间: 2019-6-19 15:26
有深度有想法

作者: 柳建凯 时间: 2019-6-20 13:10
有一段时间大家都在搞工业工程，最近好像呼声小了。感觉对不。

作者: 昝云星 时间: 2019-6-20 17:34
中国人多市场大，每个行业做的人太多了，竞争太激烈，想保证市场占有率降价没办法的事。一个降都跟着降，要不饭都吃不上了，久而久之就形成恶性循环了。中国人不仅国内这么干，国际上也这么干，只要攻坚了一项之前别国封锁的技术，做出的产品那叫一个便宜。

作者: loveskycc 时间: 2019-6-21 07:49

昝云星发表于 2019-6-20 17:34
中国人多市场大，每个行业做的人太多了，竞争太激烈，想保证市场占有率降价没办法的事。一个降都跟着降，要 ...

真的感觉有时候那些人脑子有问题，所以华为卖手机的策略是对的

作者: 秦滴滴 时间: 2019-6-21 16:30
我把你写的用word打印出来了！

作者: loveskycc 时间: 2019-6-21 17:39

秦滴滴发表于 2019-6-21 16:30
我把你写的用word打印出来了！

面子给太大了，在下真不好意思

作者: 机器画家 时间: 2019-6-22 08:45
很有深度！

作者: 机器画家 时间: 2019-6-22 08:49
看完很感动，真的。

作者: 懒得理 时间: 2019-6-24 08:44
看完以后够反思一段时间的了

作者: 秦滴滴 时间: 2019-6-25 13:02

loveskycc 发表于 2019-6-21 17:39
面子给太大了，在下真不好意思

打印出来贴在我的办公桌侧面了

作者: loveskycc 时间: 2019-6-26 07:53

秦滴滴发表于 2019-6-25 13:02
打印出来贴在我的办公桌侧面了

受宠若惊

作者: cool44 时间: 2019-7-3 13:20
最讨厌搅局者，所以从不买X米的产品。
这十几年见过几个行业由兴盛到衰败，都是那些搅屎棍把行业做烂。

作者: CHOCO_FJz42 时间: 2019-7-4 14:14
看的也太透了

作者: 逆向逻辑 时间: 2019-7-14 22:00
“中国制造”其实就是廉价代名词现在的年轻人不喜欢血汗工厂 ?就是不想被廉价但还是被动廉价了

作者: yukman 时间: 2019-7-14 22:54
不管做什么，由于社会分工越来越细，得有跨界的知识体系，才能把本职做好

作者: loveskycc 时间: 2019-7-15 08:15

逆向逻辑发表于 2019-7-14 22:00
“中国制造”其实就是廉价代名词现在的年轻人不喜欢血汗工厂 ?就是不想被廉价但还是被动廉价了

本来我们很多行业就处在金字塔低端，加上人口多相互竞争大，无论哪一种工作都显得廉价，哪怕去IT，一个月万把块钱挺常见看上去比机械好，但是随着人们素质越来越高，未来怎么样都不好说

作者: 18252714494 时间: 2019-7-29 20:03
竭泽而渔？

作者: jiangfch520 时间: 2019-8-1 12:01
产品一旦标准化，随之而来的命运便是利润的大幅下调，一如坛友说的不是利润，而是管理者工资了。所以公司不可能一直靠某种产品创造利润，市场逼迫我们要创新来获取利润，任何企图阻挠这种趋势的行为和想法都是徒劳。

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