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什么是标准化工作

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1#
发表于 2019-5-6 11:46:52 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
       请问各位,工厂里要实现各种的标准化,需要制定标准,比如维修标准,工作标准等等,也是和精益生产有关系吧,可是有些东西说好说,做也好做,真正到了实践的阶段就会有各种问题。对于我来说把想法落实到文字就有很大的难度,再去制定标准,督促执行,简直太难了。最近的思维也比较混乱,无从下手,来此讨教一下各位大神,有没有什么好的建议,或者推荐几本书看看,或者有没有增强逻辑思维的办法或者书籍。小弟在此谢过了。, @8 f& j$ b' c1 ?2 ~1 x- ?
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13#
发表于 2019-5-7 09:24:45 | 只看该作者
oldpipe 发表于 2019-5-7 08:31
! ]9 I! i& @2 j标准化和精益生产是相隔近100年的两个概念。标准化不是精益生产,但精益生产必须有标准化。什么是标准化? ...
1 c2 A. K$ @8 E  q
说得通俗点就是让别人能复制你工作的框架和指引,一套简明有效的培训方式
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12#
发表于 2019-5-7 08:31:45 | 只看该作者
标准化和精益生产是相隔近100年的两个概念。标准化不是精益生产,但精益生产必须有标准化。什么是标准化?举例来说:图纸的大小,必须是标准规定的,而且要有图框,有标题栏,画图要有三视图,分粗细实线,虚线,点划线,标注说明要用仿宋字……这都是用标准“化”了的。如果进你们公司车子是乱停乱放的,你就可以专门划出一些地方,画上线框,贴上标志,再出一个《停车管理规定》广而告之……就是停车管理标准化。与之类似,车间里的设备、工具,在制品,成品的摆放如果是任由工人见缝插针,随便放的,你也可以划定区域,制定规则,也是标准化。……举例是举不完的。总之,对每件事,无分巨细,找到最有效的做法,用文件规定下来,要求按规定做,就是标准化。永远做不完,永远没有底。至于文字,并不是首要问题,重要的是:你是否知道要被标准化的那件事应该如何去做,文字的作用在于,你写出来的东西确实准确地表达了正确的做事方法,也能让所有人看的懂。7 v6 N) p" A8 I" j# A

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11#
 楼主| 发表于 2019-5-7 08:29:25 | 只看该作者
机械必威体育网址618 发表于 2019-5-6 22:15/ k0 W  r0 D0 a( c! c" q& b4 ?: o
国内一般公司的标准化工作就是,规定一套没有配合制度和资源的标准,至于你工程师累不累,不关我事。
9 V# K. p6 u- U0 |
确实是这样,写的人只负责写,在他们眼里只要能写出来,就肯定能做出来,做不出来就是人的问题
/ K: s' v+ @' i% D# p; f2 y
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10#
发表于 2019-5-7 08:28:29 | 只看该作者
不同部门标准化工作侧重不一样,首先得熟悉企业各方面流程,如果是产品标准化还得看产量是否有必要。
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9#
 楼主| 发表于 2019-5-7 08:27:42 | 只看该作者
Osmos 发表于 2019-5-6 21:36
( Y. w; `: L' g1 J这可是个大工程,长远来看,它也将会是企业的核心竞争力之一!
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是啊,公司已经组织了几次讲座了,卓越绩效   精益生产之类的,目标就是往那个方向走- x! @; Z+ v7 L  x. H
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8#
 楼主| 发表于 2019-5-7 08:25:59 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2019-5-6 16:52" j2 \; t, s8 s/ o
严格来说,这个不能算是标准化工作,应该属于“现代企业管理”的范畴。去书店翻翻《5S管理》《工厂管理》这 ...
) \6 w3 H+ b! h$ q/ l5 d0 K
总觉得不应该单单是管理的问题,还要有技术的因素存在,我们也在做5S效果嘛很不理想。目前来说高层目标很明确,我们这些底层却找不到方法。您推荐的书我会看一下的,谢谢
& H# U' [  r1 J; i8 I  L9 ?; X) Y
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7#
发表于 2019-5-6 22:15:41 | 只看该作者
国内一般公司的标准化工作就是,规定一套没有配合制度和资源的标准,至于你工程师累不累,不关我事。
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6#
发表于 2019-5-6 21:36:52 | 只看该作者
这可是个大工程,长远来看,它也将会是企业的核心竞争力之一!
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5#
发表于 2019-5-6 20:36:46 | 只看该作者
非标厂就不要想了。下一家吧
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