碰见一个不愿出头的领导也是到了半辈子血霉

月露冷

我现在越来越感觉一个好的领导比好公司还要重要，
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目前的这个新领导来了有半年，遇到棘手的事情完全会让我去推动，项目内的事情还好，像一些跨部门的沟通真的应该项目经理去推动，让一个工程师去推动太难了，和其他部门因此引起的冲突他也不管不问，每天就知道PUSH我去推进度，而前一个领导虽然是女的，但真的会为我出头，和别的部门去争论，为我争取最大加薪幅度，现在这个领导，感觉在他下工作太委屈了，你干好了他认为应该的，干不好是你的不对。因为 合同快到期了，我甚至都打算请长期病假到合同到期。不管了，让他自己去搞去，看他能不能搞得动，你们有遇到这种领导吗？

王宏安75

这是你的机会啊

腾阳数控机械

这样的领导真的是不值得追随。成绩是他的。

独霸求败

capslock11000 发表于 2019-3-16 20:56
  p; [2 |9 e$ z3 ?企业大了扯皮的事会更多

. z# U9 W. s0 ?: v7 E5 ?没感觉，小企业呆过大企业也呆过，个人感觉小企业扯皮的事比较多，大企业做好自己工作就行了，也没人找你干嘛的

capslock11000

独霸求败 发表于 2019-3-13 13:50
楼主在哪里上班企业大不大的、感觉企业大点扯皮的事会少点

企业大了扯皮的事会更多

麦田守望者bj

遇到这种的还能忍受，总比遇到给你穿小鞋冷嘲热讽自以为是的领导强一万倍

MFC

你去做，然后把跨部门的事情做好，就完了，之后你就可以取代他了

zrongyi7

我觉得楼主可以利用这机会，扩宽自己在公司的交际圈，这并不是坏事，而且领导的工作你都做了，将来领导有事，或者下去了，不二的人选就是你，实际很多时候，别人想要这种锻炼都没有。有时候可能会受些委屈，有时被夺去功劳，但他心里会有数，而且你可以忽视他，认定这就是自己成长的平台，将来会超过他，太平坦的路，也不容易培养出大人物。所以，我觉得，楼主看到积极的一面，不好的先忍一忍，过去了，收货可能是更大的！

未来第一站

还是在沟通吧，告诉他事要做，在什么节点什么时候需要他出面或授权。

qihaibing

加油干，推进项目事挺好。梳理好轻重缓急，不要老把限定为一个机械工程师。