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! P/ u$ F! T0 E, \$ }5 f所以说很多人没有相关经验只是单纯的以为，你去看看之前有个帖子说到来个大牛怎么几个月搞得一团糟最后钱没少拿走人的，那个公司看上去还是正规且有些规模的。。。首先，任何招聘都需要牵扯资源，尤其是对于广大中小微企业，这种资源是很有限的，一方面没有人专门做这个工作，另一方面抗风险能力极低，很多厂和街边的小吃店没有本质区别，几个月没订单就要关门的，不要觉得这些企业扔几万就跟你花几块一样，这也是为什么我帮我的供应商招聘的主要原因。其次，中小微企业没有招聘话语权，招聘必须面临比大企业更复杂人员更低层次的局面，招聘的机会主要被大公司把持，这一点很容易理解，华为可以去北大清华开招聘会，你们公司不可以，这种范围性招聘已经在基数质量上降低了招聘风险，但是广大的中小微企业不可以所以筛选成本更高，去街边贴小广告招聘的都是什么公司，大家心里有数。第三，前面两者都将中小微企业推向一种被动，选人用人没有话语权，唯一坚持的就是计算好的损失成本，试用期有的，但是试用期的工资要和正常一样，更重要的是小企业经不起折腾，不能今天来一个干一个月回头再去找一个，天天找人来厂里试着玩？那也不现实的。第四，你可以思考思考，为什么很多大企业的工资并不比小微企业多，但是可以吸引985 211毕业生去，富士康工资一定比小厂高吗。其实这些也是我自己介入小微企业后才知道的，很多大公司的运营无效是小微企业先天不足，所以最后摸索了半天就卡住最关键的一点，尽量避开混子，同时也让有真才实学的人能够得到保障。中小微企业招人最大的风险就来自于无屏障的自我保护，谁都可以来试试，我还见过没干几天就在某个没人看到的角落把自己手摔了的，“父亲”带着眼神迷离的“儿子”到厂里说要学徒的。当然说归说，问题总要解决的，帮着招过两三年，现在还是比较有效率可以定向招到适合几个厂的人的。可能有些人又要用那句破罐子破摔的话，没本事开什么厂，这种话就不要说了，本来这就是正常的事情，生孩子还要努力一下动动呢，大家也是把困难和想法摆出来，然后兼顾着找出解决的办法。就跟有人说工作不好找收入不高，总不能大家回复就是活着干嘛死了算了这种话吧。。。 |
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发表于 2019-3-7 22:39:44
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问题专业，描述清楚
伸手党/灌水/看不懂
楼主
可能这样说话有些人接受不了，我只是直接明了把问题说出来，面对问题才能解决问题，在网上说些忽悠大家的话我感觉也没必要