|
这两天朋友圈动态莫过于年终奖这个话题 ' w% U8 ~8 ]) z( F6 f; H8 X
, ?* y9 P! F# W# j% A3 W+ s
+ D4 I. H! _: R& p" p. U7 j
有的兄弟秀的图片真是让人大跌眼镜 3 B, q0 ? [; d6 G* R( u# F
6 t' T- V9 k+ i; R# i, M
/ M% I5 {6 ]. W3 h' O% z老板太简单粗暴了吧？！
: N7 b- r/ `' p% {6 v
/ m/ P6 l7 s0 f, _0 z ~4 B% i) d7 a, ?4 f" m
虽说是发现金，看着挺多纸张，其实也没多少啦！年终奖，老板的愁、员工的痛！ ! v' P$ m7 }4 F+ _ }6 k* s; X/ u
5 [5 x' A6 V% D. _7 [ z1 `
现在常用的年终奖模式存在的几个主要缺陷:
& Z _( p: Y+ ~" ^8 u! P
4 v' j+ P: L6 i* t" S1、基本达不到员工对年度收入的期望。 8 J# C/ b* E' O9 G- p' {
! S% ]) b2 L, |
2、激励性非常差。 # V) Y+ _& Z9 W+ j8 d; m
( {" G6 c: z* I5 ?( i# x3、属于鸡肋型的福利性成本。 / r( Z$ J3 G3 ~( A$ q1 O, q
2 L9 a( V4 @- _" `, F2 r2 z
4、由于经常性的分配不公平带来诸多的内耗。
: T: g l; M5 y6 }5 r; g5 I8 ~* U$ k' r) y! l" C5 {2 F- S; o
5、员工春节后流失的主因之一。 . b% w2 b8 K5 l8 _, i l
5 R0 {, H3 O l- e
员工干活，连最基本的生存需求都达不到，还谈什么奉献？ ) A/ {; z3 H1 i+ E$ t" }6 G0 X% \) c
. [: u% \7 I6 u: q4 |
人力资源专家管宏说过一句话：
' t3 ^: E. e; P6 a# t* t3 T @: h. B4 L3 W" g! u1 r0 b8 q% ?2 c
“如果老板一直只跟你谈理想，不跟你谈钱，那你可以把他炒了，因为他跨越了你的生存需求。 / G4 O& M0 v+ e3 C$ @9 A( w8 H7 X
. Y" K) V8 A1 Q/ K$ ?面包还没有呢，谈诗和远方有何意义？” " V. K$ ^. D( M9 ^
3 S' B3 l& X) `; j. f8 m各位社友大神，你们觉得年终奖对于自己发放比例多少才合理？年度加班多的人该多拿？
! H' y( g& t n8 f+ ^! F
! Y' q2 Q0 F; ?% w那加班多，但问题出的多的人，给少了是不是会打击别人的下一年积极性？
, a5 e6 \' Z6 n6 H7 A0 }9 R5 U/ g$ ]0 l
2 P" ]0 L' s$ I9 N) f: r
| 
发表于 2019-1-21 20:25:57
QQ好友和群
收藏
淘帖
问题专业，描述清楚
伸手党/灌水/看不懂
楼主
