你的要求:财务、仓库、计划、生产、跟踪都能用的上
3 {- }9 D+ l! s( s* Z) l财务、仓库:这用进销存就可以了* Q M) l& x# c6 T" O8 N, U
正规软件公司,进销存大概是几万
* Y- m: C) e& `$ e, C, U* H: t如果买一本正规的出版物,如ERP开发之类。关键是要带一张能用的演示光盘。这上面的软件是可以用的。大概40-100元
4 W+ G L- j# p- o5 m9 _- z在网上也能下载到所谓的erp,其实就是进销存。也能用。这不要钱9 ]+ p1 `/ U1 v3 z4 H
计划、生产、跟踪:这确实是ERP的核心内容,但是全世界没有一家机械制造企业用ERP能跑起计划,并且闭环运行。所以就别费劲了9 o; J% |6 c9 }$ v
之所以跑不起来,原因有两条:一是存在原理缺陷,二是数据做不到准确率在85%以上(长期的)) L, S: T/ c0 ^8 ^
给你介绍一下简单易行的方法1 j- v' w7 ?7 c% @5 }/ h5 U
用Excel做一个横算竖算的模板(可以到Excelhome里找一下,找网名yiyiyicz),横竖分别代表生产任务和生产能力。
$ Z0 p6 t1 w* Q生产任务就是订单,就是车床上有多少活;
3 T5 M: A7 O) u9 G" l- L8 v生产能力就是你有多少台车床,每天能开多少小时。
* M4 q8 @* k- W c6 Zexcel模板是函数模板,工作是自动加手工
; \8 G/ D+ Z% C# o" X8 `基础工作是,工时定额要知道(这可是很难很累的活);车间每日统计必须有;库存要准确
! C5 H, n8 ~0 C( }一般计划时间不要超过一个月。因为超过一个月的也是白做,每天要根据完成情况更新( ^7 ~; N1 s5 Z3 X+ D0 p1 C( t7 R
弄几个高中生,就足以操控这个东西了- h7 o8 X2 b, ]/ ?- u4 j
熟练后,两三个星期的生产计划,拖期不会超过一两天。很有效。特别适合几百人的企业
! z# Y- O. X. p! ~1 k8 R当年我在一个四百人的小工厂,摸索出来的。简单实用。当时招了两个大专生,一男一女,又从生产线找了一个车间统计(初中生,女的),每天去四五个车间抄进度。然后教会两个大专生制作excel模板。管工时定额和BOM表的是原来的老人,他非常负责,对产品有很熟悉。人员就是这样,用了这个以后比以前强太多了。以前是销售天天来催进度,我根本不知道哪天能完工。5 T: x+ S P+ ]! V
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