也谈一种必威体育网址合作方式-股份制合作

沈兄 · 发表于 2008-11-18 17:07:42

必威体育网址合作的难点无外乎几个方面,：
一、产品的选择和市场的把握
二、投资的方式和回报
三、信任危机
四、商业秘密的保守

最关键一点，从“我”出发考虑问题，所有的“我”们都会陷入僵局，因此我觉得，是否应该是用“我们”来思考合作的时候了？

我以为，必威体育网址牵头，组织专家队伍，了解商务社员的项目建议，然后由必威体育网址推荐值得信任的社员加工企业，以股份制形式组建实体或者虚拟实体，进行开发、销售。

一、三的解决方案：
商务社员的项目建议涉及商业秘密，很难要求他们在网络上公开，但是，可以有必威体育网址选择可信任的人事听取商务会员的项目介绍，包括市场情况，价格，成本等等。而后选择必威体育网址内部可信度高的生产实体社员组织加工生产，如果需要设计开发，也可以由必威体育网址寻找开发人员。

二的解决方案：
2.1.必威体育网址占比较小的技术股份，作为对必威体育网址组建该实体的回报，虽然比例不大，但考虑到每一次合作投资必威体育网址均有利益，实际回报可能是惊人的
2.2.技术人员也可以得到技术股份
2.3.商务社员和生产社员分别组织投资，并按照比例确立股份，各方均应保证将利润留在该实体内分配。

四的解决方案：
参与的任何社员均应当签署保密合同。

由此，必威体育网址将可以牵头组建很多系列化的公司，这些公司仅以某个或者某系列市场热销产品为组建基础，聚时一团火散作满天星，市场发展得好可以将合资公司趁势壮大，对大家均有利，市场一旦萎缩，也不会伤及本体，风险降到最低。

也许我们可以尝试一下。

葛大牙 · 发表于 2009-2-20 17:50:08

强烈支持，希望大家的共同探讨最终可操作
凡是都是开头难，大家想到了就会有解决的方法

天气 · 发表于 2008-12-27 23:25:18

原帖由聂俊于 2008-12-27 22:59 发表 " r& A+ U: ?: g8 U9 x# \, j
我也来参与下，这个东东要详细些才行的，大家都要照个面，讨论下比较好的

照个面当然好，只是很难把大家都聚在一起的。。

聂俊 · 发表于 2008-12-27 22:59:22

我也来参与下，这个东东要详细些才行的，大家都要照个面，讨论下比较好的

卓信 · 发表于 2008-11-30 17:38:13

好主意

沈兄 · 发表于 2008-11-30 17:06:22

以前住在一个大院子，邻居十几家。

家里烧了好菜或者稀罕菜，奶奶总是要送给邻居尝尝，经常吃饭时间突然邻居敲门，送来一碗从没吃过的好东西。

现在独门独户，邻居姓啥都不知道，鸡犬之声相闻而老死不相往来，我要是敲门去送别人一碗菜，我会担心别人反应是“天下没有免费的午餐”！琢磨我憋着什么坏水呢，要是碰巧他们家第二天被盗，我就是满身是嘴也说不清楚，所以，多一事不如少一事。

社会进步了呢？退步了呢？我们的必威体育网址的隔膜是不是也在这里呢？

憨老马 · 发表于 2008-11-25 20:04:54

原帖由 超人回来 于 2008-11-25 16:13 发表
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这层“隔膜”我认为就是每个人的习惯思维

思维应该会变的啊！
比如我以前在国企，呵呵！优哉悠哉，国家会包我一辈子，生老病死。那阵子，在工厂，就算有枪在后脑勺顶着，我也绝对不会跑。
但局势一变，嘿嘿，个阵正如老广所言：走得快，好世界咯！

我这辈子至今，主动离开过两个企业，这两个企业都在我离开后，相继倒闭了。

杭州学徒 · 发表于 2008-11-25 19:01:47

原帖由 超人回来 于 2008-11-25 16:13 发表
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7 L0 ~2 v8 F, X
这层“隔膜”我认为就是每个人的习惯思维

思维习惯这个问题感觉有点难,我想的比较简单,定个小点的容易实现的目标,获得共识后朝同一目标前进.

killertoney · 发表于 2008-11-25 16:37:57

这是很有意思的决定.持续关注这个帖子

超人回来 · 发表于 2008-11-25 16:13:38

原帖由 憨老马 于 2008-11-25 07:44 发表 # _$ {. f ?% @+ _0 a b$ h
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2 U2 ]1 @( y: h9 ?. g5 c- f怎样突破这层隔膜呢？！

这层“隔膜”我认为就是每个人的习惯思维

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