你们的老板管你吗

软件机电化

       忽然想到这个问题，源自于来现公司一年了，老板两口子一个外面拉投资，跑政府关系； 一个说是董事长，但很少管理。

       有个很深刻的感受，老板两口子从来没有跟某个部门重要的人比如技术部的某资深工程师，销售部的某资深业务员发生过直接联系。
. U/ M" O) [' a" p  j: t( E! Y
) O2 G% ]+ S* d. ^/ Z       老板也关注项目，他也有周会，每周一次跟各部门经理开会。但是这就是老板两口子的管理，仅此而已，到此而已。平时我们这些小喽啰很少跟老板直接接触的。 我们也是几十人的小公司。想到以前那些工作过的那些公司，但凡鸡飞狗跳的，皆是老板很操心内部管理的公司，都是老板事无巨细的跟踪，事无巨细的抓，事无巨细的谈。 到处都是老板的身影。 一个个项目过，一个个文件审批，一个个会开。

       讲一个案例，某公司老板业务出身，30多岁，平时跑业务，有空就操心公司管理，为此特地规定公司单休，因为周六他能坐在家里好好的操心管理公司。 有次见现场一装配人员干活不好，指出来，估计语气也不好，装配员跟他动了动手。 事后开除此此员工。我跟此老板接触下来，干活特别
2 Q0 v- q/ e8 U( A3 d7 F累，身体累，心也累。
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       深有体会，老板特别操心内部管理的公司工作起来特别累，只是一个底层小员工的感受。
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sky_VMeA9

我们老板就是政府关系型的，嘴巴真能说，一起吃过饭，说话套路深得很，虚伪，玩虚的，人很精明，但是呢，却没有智慧，去年投资亏了好几百万，我就呵呵了。辩证的说，玩虚的人玩不来实的，玩实的人玩不来虚的

huaiming764

21楼这种老板是最正常的，下面的人没有做好肯定是你管理安排不到位呀。

坚如磐石

坚如磐石 发表于 2018-11-21 16:29
( j0 j1 w2 b9 B5 p  t在中国就不要谈管理，管理水平高的基本上没见过。我待过几个小公司都是勾心斗角、套路、领导没担当，有福自 ...

- a/ i0 `3 c. j5 j/ V企业就不要抱怨招不到人了，要从自身出发找问题。

未来第一站

事无巨细的往往有两种，一是白手起家二是心理素质不行（心眼小）

未来第一站

xueqingchao 发表于 2018-11-21 14:14
观念不一样，江浙老板特别喜欢找产线上的员工耍大牌，然后，在把班组长叫过来说一通， 那时有一个总经理， ...

着魔了^_^

zx65606

像我以前一个公司，七八十人。老板业务出身的，每个月就发公司的时候回来下。每次回来那么部门主管都被骂的狗血淋头，不过看见车间工人在偷懒从来不骂的。只骂这个车间管理人员。

14373

1.老板不管,但是有可靠的方法和流程管;
2.老板不管,但是有可靠的人在管;
3.老板不管,但是有自觉的员工,靠自觉,可能好可能坏,偶然;
1 L: D4 b  |, [  j8 b; B如果都没有,老板也不管,那也只能过一天是一天.

仿佛是昨天

各有利弊，我说一下我以前两公司，一个是大点的公司老板只管销售，业务，技术几乎不问或者说不怎么懂，基本上一个技术副总在搞，那技术副总用人唯亲，公司不是他一帮的统统打压，我受不了走人。另一公司是老板事无巨细统统过问，一开始还好有什么事还能商量商量，后来可能公司业务有所下降，脾气越来越大，还有点忘事，明明是他吩咐这么做的，按他的做了，出了问题反而怪下面人，算了走人吧。也可能故意这样让我自己走人的吧

瑞香

我也快自己辞了自己了