教会徒弟，饿死师傅是确实存在的

小谭协作机器人

师傅会因为教会徒弟而没饭吃吗？会！
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0 x* w0 m* ^2 a0 h看必威APP精装版下载中前几年的帖子，有人用那种国家级专家类比，说人家教人的时候是事无巨细，讲解透彻。但他敢和能力和他势均力敌的任务这么教吗？不敢！
' m) c2 }+ @2 h$ v师傅能不能教徒弟，会不会全心全力教一个徒弟，真的要看两个人间的技术差距，技术差距越大，教得就越仔细，越用心，技术差距越小，就越不可能教。
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为啥？
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从另外一个角度考虑，老板！若你是老板，你的岗位需求只要一个6000就能胜任的员工，你会花8000去请一个值8000的员工吗？可能6500你都不会愿意。
在一个企业中，往往对技术岗位都有一个限定，比如说花6000就能很轻松的招来一个能够胜任的员工。就算招来的是一个8000的人，只要在这个岗位上也只能提供6000的价值。

: J1 U- m7 B; ^1 i# P, @& `有了这么一个限定，如果你在这个公司里干得很开心，每个月拿着六千的工资。你的能力也早就超过这个岗位了达到8000了，你不想换工作。这个时候老板要你带徒弟你会怎么带？
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给你一个月薪2000的徒弟，你也许会教4000的东西，好好的教，为什么？因为教会四千的东西，他能帮你分担一些简单但繁琐的工作。还不会对你的地位产生消弱作用。
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' |4 D/ K$ B% y) j0 I: M但如果给你一个4000的徒弟，你会教他6000的东西吗？虽然你有八千的能力，教会了他达到6000的能力，虽然他还是不及你，但在这个公司，在老板眼里，这个徒弟和你就没有任何区别了。也许以前因为非你不可，所以老板会给你一些特权待遇，但是现在，对不起，不是非你不可了，特权也给你取消了。

再说了，我自己多年摸爬滚打摸索出来的经验为什么要教给你？就因为我是带你的师傅？等你翅膀硬了，回头再叫我X工？
; A4 `% n) Q3 O3 k* W1 X3 U; b/ Z4 G! d一日为师，终身为父的氛围已经没有了，教会的徒弟，哪天和你分同一个碗里的饭吃了，别人还来一句，要怪就怪自己没努力，被徒弟超越了，活该！你乐意？
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蘑菇23

3983596 发表于 2018-10-13 10:59
9 h7 E/ F' g& L3 G' l7 R2 }+ L本人不才，能力不高，倒是带过几个徒弟，我都是全盘传授，徒弟成手后都到其他企业做事了，比我混的还好，至 ...

刚毕业的时候当过徒弟，好在师傅很好，有个老员工仗着老资格欺负我，后来被我从能力和效率上干趴了，后来技术离职，我接手设计部分很少在车间干活了，我觉得吧，这些都看人怎么样，在于心胸。

深蓝色清风

讲道理，如果都是正常人，都有感恩的心，我觉得这个就不存在，但现在自私的人越来越多，往往就是因为这样，一个个原来愿意教的，都开始变得不愿意了，因为这个大环境已经没有以前的风气了

aduoken

你这是什么屁师傅，一个自私自利的小人而已

3983596

15645935210 发表于 2019-1-15 20:16
  X( L4 Q7 C% S! u" J& D6 o不是说了么。这个公司只需要6000的技术人员。你再提升我也用不到。你提升又有什么用

公司天花板这么低，还干什么，劳动密集性企业，走人吧

15645935210

|3983596发表于 10-13 07:59教徒弟都能把自己饿死？这师傅一点提升的能力都没有，很容易被超越，这种人应该给别人当徒弟去，不配当师傅

不是说了么。这个公司只需要6000的技术人员。你再提升我也用不到。你提升又有什么用

马鞍山易联仓储

有一点不明白，没有付出哪来的回报！最简单的例子，本来你一个人要干两个人的活，教会了徒弟，不是他也能分担点吗？如果连做师傅的都怕徒弟超越，那说明什么问题呢？
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马鞍山易联仓储

3983596 发表于 2018-10-13 07:59
1 S  W. a1 [) J教徒弟都能把自己饿死？这师傅一点提升的能力都没有，很容易被超越，这种人应该给别人当徒弟去，不配当师傅

# {6 N6 x5 R+ _2 J% p* m必须赞！能够被徒弟超越的，只能说明这样的师傅停滞不前的

凤笙龙笛

行业形势决定一切，题主所说的情况也并不一定适合所有企业，有感而发罢了