怎样获得老板的认可和尊重

南洛新乐恒 · 发表于 2018-9-30 12:46:22

还是上次谈到的那个老板，他居然当着机械工程师的面说，我听到你说话就想着要你闭嘴，不愿意听下去了；但听到总监说话，我就很认可。
这个机械工程师也做了十几年的设计了，技术上已经很成熟了。我觉得除了专业技术，他可能做人做事等方面有所不足，不然老板不会这么当面说他，毕竟30多岁的人了，不是小年轻刚毕业。
你身边有没有呢？技术还可以，过得去，但是领导和老板不认可，不尊重。相反有些人你可能觉得他技术不咋滴，可领导老板却很器重，认可。
这不是一个单纯的专业技术能力问题，应该还有别的因素，你说呢？

mateo · 发表于 2018-10-3 16:45:11

朋友留个联系方式，我看到你“周末找点事”的帖子，想和您交流下我手里的一个结构看看您能不能做

远祥 · 发表于 2018-10-1 11:36:34

做技术如果能八面玲珑，和领导混好关系，才有机会能混到管理。

韩寒11 · 发表于 2018-9-30 20:27:44

做技术的情商都不高，高点的30几岁都当领导了

五面怪 · 发表于 2018-9-30 20:03:36

我觉得走到那都会有这样的事吧，专业技术能力、情商都很重要；

保持个好的心态才行！！!最近看本《好好说话》，前老板给推荐的

丁一DngZhMn · 发表于 2018-9-30 14:39:59

说明这人情商实在太低，还有啥可说的。

风刃 · 发表于 2018-9-30 13:24:45

按你前文的意思，这个总监还没正式入职吧，想拉一个会吹牛的人过来，啃肯定是要给这个人面子足一点。
回头说怎么赢尊重，就是不要乱说话，干实事，不管会不会吹牛，都要惜字如金，显得沉稳有点深度，当然能力还是需要的，做到这样，最起码在面前都会对你比较尊重

andriycike · 发表于 2018-9-30 13:08:08

永远都不要以表象为依据做出判断，就像你说的这个例子，种种表象都对老板不利，但事情的真相有可能恰恰相反，这其中的影响因素太多，时间跨度太长，导致问题复杂化。没有绝对的技术大能，也没有绝对的马屁精，受不受器重不只是一两个人的问题，更不是一两个因素能决定的

shen1985 · 发表于 2018-9-30 13:03:37

正常....打工不是流行一句:会做事,不如会说话....有的说一句就不用做事.有的人从早忙到晚还没别人一句话顶用....先学会做人再做事.

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