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设备管理考核指标体系及其系统思考( k/ A+ m' c6 u
摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述;对指标的系统性作了详细分析;并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。
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一、引言
+ X) F& r) n' ?8 w+ C随着企业管理的深化,对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述,并对评估的系统性作了分析,希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标,如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。: e1 s; H) z# C; ^8 Y% b* U
8 P) G% c0 g8 f. Z7 U. a& Y 二、设备管理考核指标的分类描述
: V8 i' x. Y* B& f# k L- _) r8 d 为了理清思路,我们将考核评估指标分为四类:第一类为设备性能维护和发挥类指标;第二类为设备维护成本及生产损失类指标;第三类为维修组织管理类指标;第四类为综合评价类指标。分别展开如下:
( g; Q0 G) r2 S7 k& l 1.设备性能维护和发挥类指标$ o8 s% B1 D$ I
(1)设备完好率=设备完好台数/设备总台数( x* B" t: l" ^* ] Z. y9 u7 S( ^
(2)可动率:在满足精度要求下,机器设备可开动起来的概率。
7 \" t- T( y( j% @; W1 z% E ?- T (3)设备利用率类,主要有:
" U; d# W1 e* T1 _ ①日历时间利用率=实际工作时间/日历时间9 }- F* N' x( ^ X' T' I
②设备日历台时利用率=实际使用台时/日历台时# v0 E/ b1 k5 g
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)/∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数/生产产品实际消耗台时总数; U. K0 t( Z( \& N- H/ ~) K
④设备利用率=全年设备实际开动时间/全年日历开动时间
$ Z6 A- \# G8 B. y. }$ _+ s (4)设备精度指数类,主要有:' H' i: V$ L: L* R* o- q7 M
①单台设备综合精度指数:T=√∑(Tpi/Tsi)2/n
# {' [9 @* T" _! K式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值# W( Q% V# T: X$ I& J, {
n—— 实测项数 ; e. Q- W3 m. x& n: o) R5 z7 t
②精度劣化速度Vt=(△Tt/Th)/t% k. @' a L: T3 r0 T
式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数
3 \3 K5 G4 n$ f; J9 P% n Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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