员工眼里的好老板是什么样的？

林寒与北

       目前在一家初创企业，本来行业前景很好，但是这个工作氛围太膈应人了，主要原因就是老板。老板作为一个团队的领头人，不只是安排工作、下达任务这么简单，要发挥个人魅力，提高团队凝聚力，创业初级阶段的公司更应这样。   
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' j$ y8 U$ B0 R6 r% [       公司目前的发展阶段，免不了各种杂事需要他亲自做决定，我们这个老板有一句名言，我花钱雇你们来是给我解决问题的，你什么事都找我，还要你们干什么？先不说这个事到底是该谁做决定，我觉得换做其他任何一个稍微懂点管理的老板都不会说出这样的话。我们本来就是身兼多职，如果你这么强调雇佣关系，谁还会去做职责之外的事？这个老板还喜欢给我们甩脸子，比如有件事需要解决，和他商量权衡之后需要他自己去办，但是第二天他过来问办的怎么样了，我只能说商量好的你自己去办，这时候他就不高兴了，脸拉老长。如果是隔了一两周的事他想起来，你再这样回答，上面那句名言就来了。卖设备有时候会收到承兑，他每次收到承兑后去财务都会念叨说承兑也是钱，但花不出去。前几天好像公司账户资金紧张，恰好又收到承兑，好像和普通的承兑还不一样，没大有人愿意要，财务大姐便打电话给客户（因为之前需要问客户开票资料，所以会有电话），问能否收回承兑，换其他方式付款。离下班几分钟的时候客户打电话给我们老板，挂了电话后老板就追下楼去在门口把财务大姐一顿骂，大意是你凭什么给客户打电话，要打也是业务员打，你这样把我的脸都丢到外地去了，被客户笑话我们不专业。财务大姐本来也是好意，但好心办错事了。但我觉得有什么不能第二天再说吗，人都下班了，还要追到门口去骂一通，虽然心里舒服了，但这样做的后果肯定是没想过。

  b) ^2 ?  C8 M      还有件让我很惊讶的事，我们这虽不是鸟不拉屎的偏远郊区，但也好不哪去，只有几家肉夹馍之类的小店，有天老板馋虫上来了，想吃干果，没错，就是核桃开心果啥的，就让一哥们儿开车十几公里去买干果，买回来后吃了几个不想吃了，我突然觉得，这不是当老板，这是当皇帝啊。

      这一类的事数不胜数，以上内容各位当个笑话看看，我写出来也是因为没地儿吐槽。

% v, H1 ?" f* X: h- \2 p) M      再探讨些实质性的东西，各位觉得能把企业从初期顺利过渡到中期，除了行业因素外，老板需要有哪些过人的本领和品行？像我们老板除了钱多（背后有投资公司）、有些客户资源和优质供应商资源外，我真觉得他不适合当老板。

坚如磐石

林寒与北 发表于 2018-8-24 16:19
) j7 k3 ]3 Z; m4 p' f+ B8 j' ?! M真的，每天正事干不了不少，破事一大堆

" U7 c) f. a; b2 V( Q+ L$ v) i我在小公司呆了不少了，我能理解，在那都是勾心斗角，太累了，换一个大公司，把自己的能力提上来。
+ g1 }/ A" i& X( @) c" L

林寒与北

坚如磐石 发表于 2018-8-24 14:49
+ B& Z: \* X  w小资生活，估计没什么前途，建议跳槽。没有一个稳定的环境，天天搞这些破事，你那

" b6 b3 j+ ]- }% J- `  F真的，每天正事干不了不少，破事一大堆

裔然

做事的时候他是老板，谈待遇福利的时候大家是朋友

苗子YJ

: T! Y1 E2 n( X( C8 r" P. R
' \7 E3 w( B7 \* O' z听朋友说他们公司老板会和员工一起吃辣条，老板买一包大家分着吃。一人一根，你要多吃一根跟你急。

坚如磐石

小资生活，估计没什么前途，建议跳槽。没有一个稳定的环境，天天搞这些破事，你那

xinjiyuan丶

人无完人，老板也是。按时发工资，能带领公司往前走，就很好了

loveskycc

林寒与北 发表于 2018-8-24 08:44
其实如果只是简单的雇佣关系也没啥不好的，你给我钱，我替你办事。但凡事他都要横加干涉，不但事情的结果 ...

因为你们公司没有把岗位责任明确下来，也就是这个岗位的工作在这个公司应该做什么需要做什么还没有磨合好，毕竟是初创公司，一般需要三年左右才可以磨合，其实要快也行，他缺少一个有相关行业经验的副总~~~但是他成功的概率挺大的，因为他抓住了创业的实质，就是市场

林寒与北

loveskycc 发表于 2018-8-24 08:13
8 R1 Q. t# j- A) b( A3 C  V# R这样不好吗？老板干预具体工作才是真正的不好，这样老板容易钻牛角尖搞得鸡飞狗跳，毕竟从人性的角度来说 ...

5 b4 Z' @6 V" u- O- t2 c6 V其实如果只是简单的雇佣关系也没啥不好的，你给我钱，我替你办事。但凡事他都要横加干涉，不但事情的结果要达到他想要的那样，就连过程也要按照他的方式，很多都是半路插手，达不到他的要求即为无能。跑客户拿资源是他应该做的，他工作比我们更敬业也是肯定的，因为他是老板，但人与人的沟通不是做数学题那样一加一等于二，如果方法得当，一加一会大于二，反之可能会等于零。所以一个老板，做事要讲究方式方法，情商要高，品性要好，单单有钱是不行的。

军CSJ

哎……我既然不知道老板是谁……就知道副总和技术经理，副总也就聊过一次，还是刚来入职的时候。技术经理担任销售总监，神龙见首不见尾……几个项目经理还都在总部……