项目负责人总插手技术

金刀甲子

做设计五年了，最近一个项目感觉好累：
8 ]7 V' \+ Q; {
1.项目负责人是个小女孩（领导亲信）不懂技术，还总是盲目插手技术上的事，这不好看，那太贵，整天事事的。

; g& d2 H, v4 F" o; ]% I& \2.本身独立负责一个项目设计已经很累，时间又紧，很多小事都要求汇报，很多小事感觉能定的不汇报就发火；
: S+ _4 S: J0 \$ x. N
3.总感觉处处掣肘，只要和她想法不一致，好多方案执行不了，单子压着不让发。

! \0 ?; q/ T  i

eddyjay

看上你了，所以故意找机会接触，用男人魅力征服她

当雪降

之前在知乎看过类似的回答，中国很多行业都是这样，项目经理瞎指挥。
0 f0 a# g! Q0 q3 U还好我们公司项目经理只是负责协调各部门工作，整体比较和谐。

还珠楼主

threetigher 发表于 2018-8-21 10:44
! m5 B: r* r" ]7 \( M( O多让她签字负责，挖个坑给她。

: s4 i: n1 B( c; ?7 u$ Z没错，这种没技术的，还真不用怕，多挖几个暗坑，总有一个能埋她的
( Q1 I; G* S; ]7 h8 d

gao_cc

项目负责人和项目管理或者项目联络人的职责还是有区别的，既然是负责人就是领导，项目管理或者联络人只是中间人或者文员类别
) ]  o$ P7 x' t/ a- W8 Z0 ^既然是负责人就应该有项目相关的经验或者相当的项目能力吧，这不应该是随便当的吧

jiangsuwanhua

顶一个

远祥

楼主恭喜呀，那个妹子估计看上你了，请看一场电影搞定！

dawei_cn

思路广，路子野呀

udssr

gao_cc 发表于 2018-8-21 10:44
9 W. ]! @0 C6 b0 R! D: Z" ~3 o项目负责人要求负责项目进度、成本、结果，当然要对技术的外观、价格过问了，不然他干什么，只是沟通客户吗 ...

项目管理也叫项目协调，本身就只是记录项目的进展过程，按时给管理层汇报。本身不得干涉生产过程。在中国人人都想做官，项目协调也摇身一变，一天到晚要管别人了。
" Q1 ?6 m* M+ ?  ?

权国福

gao_cc 发表于 2018-8-21 10:44
项目负责人要求负责项目进度、成本、结果，当然要对技术的外观、价格过问了，不然他干什么，只是沟通客户吗 ...

你说的没错，前提是项目负责人必须很懂行，但是小女孩的话，，，还有外观好看不好看这个就没办法说了，有的人觉得这样好，有的人觉得那样好，也许楼主一开始就按照小女孩想的那么做了，我相信她也还是会说上两句的。还有贵不贵，，多少算不贵呢？这些事情的前提是:小女孩这样说上两句对她而言即不要投入精力去改善，也不需要承担任何后果。
) C& \  O- [3 \  w