你的主动，成就更好的你

Insigne

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最近听了一段引发深思的话，出自音频节目《好好说话2》。

! X1 {6 [2 ~& e* O- O马东说他亲自把关公司所有面试的最终环节。在面试新员工和实习生时，他经常会问：一份西红柿炒蛋该怎么做？

我当场发懵，按下暂停，戏精上身，演了一出，换作是我，该如何作答呢？
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) e) a  P# Z" z无厘头的题目后，肯定埋着玄机，我怀着几种猜测继续往下听。
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- n# M0 c! x" ~2 O- p# `8 n" X- `$ l应聘者凡是支支吾吾回答不会做的，还是结结巴巴报流水账似的，都没过马东这一关。
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5 D0 q" I2 W7 X* I! ]  T其中一个应届小伙子的回答是这样：

“马老师您这问题真有意思，我猜您应该不会真想考验我的厨艺吧，我厨艺不行，但我对如何调出一杯好的鸡尾酒倒是颇有心得，我和您说说？”

这就是打动马东的满分回答。

) {. ]% ~& f" ^9 ^! I% U9 I因为小伙子看懂了马东的提问诉求，一个内容公司当然不是真的在招厨师，而是想考察对方的表达能力、思维逻辑和抗压能力。

) u* t1 T7 @$ m, ]0 S马东欣赏小伙子遇到奇葩题目后没有有一说一，而是想深一步，反客为主，把被动化为主动，把劣势变成优势，翻盘面试的走向。

这个小伙子的回答我反复听了几遍，越听越妙。
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1 G  n& }, k* [  K. ~' ]先把马东占据主动权的局面打破，再展开一段平等的互动对话，最后以勾起马东好奇心的方式，掌握了主动权。
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7 c* c% v2 W/ J电影《穿普拉达的女王》也有类似情节：

刚毕业的安妮去面试时尚女魔头米兰达的助理时，场面被动到难堪。
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) Y( R( ~; T6 [& [1 \8 L她没看过米兰达公司出品的杂志，直到面试当天才知道米兰达，对时尚既没追求也没见解。

安妮化被动为主动，总共分了2步：
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1. 介绍自己的长处，比如自己曾是西北日报的主编，获得全国大学记者竞赛的第一名，揭露了校工团的不法剥削。

2. 面对米兰达的不为所动，豁出去说“在你看来我不适合这里，不够苗条漂亮，不懂时尚，但我很聪明，学得很快”。
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7 F1 s% |/ q5 P# R5 J- O) o# u结果争取到米兰达助理的职位。

在面试那么短的时间内，安妮从完全不占优势，马上意识到自己与米兰达要招的人之间的差距，介绍自己的长处，突出自己的不同，用聪明和勇气，把一度很被动的场面，赢得一些主动分。
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一个在面试中化被动为主动的人，在工作中更能大概率地化被动为主动。

5 Y( H3 @8 v  G0 ~. X安妮的助理工作，从预定晚餐到检修车辆，从寄感谢信到人肉运货，从联络不能起飞的飞机，到拿到未出版的书稿……
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1 Q$ K) R! P2 D5 Q这种工作，没有彪悍的主动解决难题的能力，撑不过两天。

7 k( [. }/ B% f: y6 G. ]而化被动为主动的重要性，不只在电影中，在现实中也成为很多企业看重的素质。

( {; o/ x% l3 V. F$ R0 ~前几天，看到我新书策划公司的崔老板说，以前招人时喜欢用看起来老实，名堂不多的听话姑娘。
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2 |8 }' t9 H% l  H* s& [3 L2 n做管理的时间越长越发现，由这类人组成的团队，如果自己什么时候脑子短路或状态不好，整个团队就不转了。
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现在用人，改换思路，喜欢在专业领域有见解，敢于表达且做事主动的人。
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吃过亏的老板们已经开始调整招聘策略了。
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: x/ r- T( Z! k* `; D大概只有面试中就有掌握主动权意识的员工，才是日后工作中能主动解决问题的种子选手。

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在和菜头的《你的喜欢很重要》一书中，讲到一个事儿：

/ |+ c- i; G3 l( d; X) H, R5 V. L他早年是航空公司的一名放行飞行的签派员，有天在为早班机准备文件时，发现某架飞机没有降落地机场的天气报告，如果缺少这项报告，就不能放行飞机。

4 {- a2 K3 k' T* n2 B) v他有其他准备工作要忙，就把这事交给副班处理。
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/ Y/ _# m: s6 b& M% w等他忙完，询问进度时，副班安静地说“通讯录上的电话都打不通，无法联系对方机场气象台”。
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9 c, g8 K8 B6 {& }) e他压着火气问，“然后你做了什么”，副班平静地说“等消息”。

他压不住火了，“飞机一会儿就要起飞了，你要等到什么时候”，副班也无奈，“我能有什么办法，你让我找谁去”。

4 A3 b4 {- ~# U/ K% z5 Y! ~. y和菜头冷静接手，摆在他面前的问题变成：通讯录上的电话打不通，那么，应该怎样找到能打通的电话。

最后，他打了对方当地的114 ，查到机场总机电话，辗转联系上气象部门的人，拿到天气报告，航班没有延误。
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  l* l8 q5 D: k对于副班来说，被动遵照工作流程，避免承当风险；而对于和菜头来说，尽可能主动灵活，想办法解决问题。

正如和菜头所说“这种选择会在十年、二十年后带来完全不一样的人生”。
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我觉得副班这种人设在职场中很眼熟，习惯于听话，习惯于被动，当一件超出操作流程或领导指令的难题出现时，他们就理所应当地开启被动模式。

而像和菜头这种为了解决难题，主动思考和主动作为的人，更容易脱颖而出，都不必等个一二十年。
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# [& V: e# `  l3 ~; p' @这些年，不要习惯被动，要化被动为主动，是盘踞在我心中的职场铁律。
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' y, g2 K+ q. ^8 L' P  `0 e- a见过许多人因主动得福。

比如与我同龄的小丁，她的职场跃迁史就像荡秋千，荡到最高点时果断跳上一个更高的秋千，如此循环。

( }+ O8 }( g& H* C0 a起初从小公司跳到大巨头，我好奇她如何找到那么好的机会。

9 k- t* g1 c5 j她告诉我，一次聚会上认识在大巨头上班的一个朋友，斗胆问朋友有没有内部推荐机会，朋友觉得她挺适合，就向公司推介小丁。

小丁的笔试和几轮面试都发挥出色，进入梦寐以求的公司，介绍她进去的朋友也获得内部奖励。
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有次公司有个领导岗位有空缺，采用的是内部竞聘的玩法。她觉得自己符合条件，就报名争取，站在一众领导前，大方陈述自己的理念和经验，成了岗位黑马。

也见过太多人因被动得祸。
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• 面试时像个乖学生一样，什么问题都不敢问，什么要求都不敢提，等着HR主动pick；

• 面试没接到通知，不好意思打听下自己哪些环节没做好，争取接下来有针对性地改进；

• 试用期乖乖地等着转正，不好意思主动去打听公司提前转正的标准，符合条件就申请；
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• 转正以后，面对任何超纲的工作难题，要么去求别人，要么消极等待，很少主动解决；
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! c2 e4 K! `. ?$ s% l1 C; e: `1 u- T• 工作一段时间后，有适合的岗位，内心再想要也不会去主动表明自己和岗位的契合点；

+ U% L2 |8 f+ ?+ J% T• 所在行业有夕阳气息，也不会抬头看看发展所趋，看看自己有没有主动突围的可能性……
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越来越选择被动，越来越习惯被动，在职场上缺乏存在感，游离在升职加薪外。
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* d2 ]4 S' N. z% U, ^$ c7 W自己想法也越来越暗黑：同事谈的薪水凭什么比我高，那个岗位肯定是内定的，公司的选拔机制有漏洞。
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被动等待的是他们，觉得不甘的也是他们。
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他们的被动，错过了机会，增添了臆想，最严重的是，反刍着遗憾。

* M7 g! T& i5 G5 d3 T. O( M而一个有追求、有野心的人，从不等着机会主动降临，等着领导主动认可，等着薪资主动上涨，这些都是他们面对很多被动的局面，通过主动思考、主动解决、主动争取换来的。

" |8 N6 d" n: M7 H# D他们没时间埋怨怀才不遇，没时间感慨时运不济，因为他们深知，主动一点，才够尽情。
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而一直被动下去，哪天被淘汰了都不知道。
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作者简介：梁爽  公众号：哪梁爽哪喜庆（ID：zheliangshuang），微博：@梁爽笑抽筋了
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彭贵飞

说的好不如做的好，实际有多少能这样呢。

无锡法斯顿

说的好