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网络时代的几个观念(摘自网络)

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1#
发表于 2018-4-17 11:42:24 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
transition,转变、变迁" s7 P) k5 e' t" x6 L1 h
比如烧水,水在0到99度,只是温度升高,到100度就变成了气态。
3 w- ^# {8 ~3 X) o人,对新东西的领悟,一般是学习练习、积累,但长时间没有起色。也许你快要放弃的时候,发现你的能力和水平迈上了一个台阶。
7 ^) l3 F/ U; F( _* f; B" f# ~工程技术上,怎样才算是transition呢?总结大量的历史实例,可以发现一个模式:转变、突破往往不是技术突破,而是对该技术应用的突破,或者固有思维的转变。
4 Y: o/ }' Z0 s+ E比如飞机,本来人们觉得飞行就该像鸟一样有两只翅膀扇动,而有人改变了这种固有的思维,觉得机翼像船帆一样就可以飞行了。于是飞机的原理就此诞生。7 Q+ ^! r: I4 A9 B) s9 ^+ |( s/ `- r
在比如成组技术,学机械的都知道,但是他诞生后几十年里用处并不大(我上学时连专门的课程都没有),但由于有了计算机普及和BOM理论,使得他成为了大规模定制的基础理论。% m" M: Y  f: N7 a4 I  {2 ?
0 c3 U% O0 Y9 @. q: N
Top,头部,顶级
8 v1 M* D( H' }* f在一个行当里,品牌老大吸引的注意力大概占40%,老二大概是20%,老三是7-10%。剩下30%大家分6 E+ t6 ]9 r3 c* B: ~4 t5 O' f# x
在向顶级努力的进程中,要注意如下的误区
: u, Z4 Y  J$ X4 ?3 }& g误区一
" p) s4 W5 a% P  s; h6 G你也许觉得自己在这个行当里有优势,但你下场后也许才发现不是那么回事。优势不是理论上的,不是论证出来的,而是在残酷竞争中一点点逼出来,逐步验证出来的
" U7 W- c) a# {" Q+ V5 P误区二
; O! j4 J( E3 C: Q5 K不要老去想我怎么能成为行业最好的,你可能没见过最好,没见过真实的“业内”。比较现实的是,把注意力放在你能影响、左右的,以你的能力能操作的。
/ K5 w! J' {0 B5 G$ Q
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2#
发表于 2018-4-17 12:34:52 | 只看该作者
楼主好:8 g0 ~8 p8 R3 v9 t4 R; e% [
       鸡汤真不宜多喝,尤其这种概括性的很容易以偏概全,导入歪路的。
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