本帖最后由 未来第一站 于 2018-1-7 20:34 编辑
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2 ]) N/ R1 h* L3 D 朋友的公司，20人左右的非标小公司，主要是给大厂做配套，机加主要外包，工人大部分都是长期驻厂现场安装调试。" ~: l) i1 J1 ?7 X% V
管理一直比较宽松，人员考勤、现场管理等都没有形成成型的制度文件，老板成了消防员，商务、方案、采购、画图啥都干，疲于奔命，用他自己的话：我成了给他们打工的了，哪有问题一个电话我就得到，缺个螺钉也得我去买，要不活没法往下进行，小老板也是没办法，分不出那么多的人员和部门。$ g6 r" G6 Z1 m+ ^7 |$ Y; p6 L
要求不高，简单明了一两页A4纸的内容就行，主要是考勤，现场管理，奖惩制度等内容就好。, q; F- G) E/ `4 d
所以在这特请教个现成的非标小厂管理制度拿来做个参考，方便的社友留言发个，手机照片也行，在此多谢！
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发表于 2018-1-7 20:34:50
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