日本企业的实力到底还有多强？

老鹰

作者：徐静波

一位网友在微博上向我提一个问题，说“徐老师，日本为什么在过去会失去20年？”我跟他讲，我不怎么同意“失去”这一概念，其实在过去20年中，日本并没有失去什么，只是发展缓慢了些。这几天，我从2017年东京汽车展，到青森县做不锈钢门窗的丸佐佐藤制作所，看了从最先端的汽车制造技术，到最末端的地方民营企业，感悟到，日本的产业创新、技术创新在过去20年当中，它不但没有停止、没有失去，相反的在许多领域，依然引领着世界。

　我们说“日本失去20年”，是相对于中国在过去20年的高速发展。中国在过去20多年间，GDP增长率始终保持了10%以上的高速增长。而日本在过去的20年中，它的GDP的增长率一直处于零增长或者2%增长率的水准，处于一个超低速增长的时期。因此，我们得出一个结论——日本失去了20年！其实是拿中国做比较的。

日本为什么在过去20年，它的发展会比中国缓慢？

　　主要原因是因为它在过去发展过猛，出现了严重的经济泡沫。日本从60年代开始进入经济高速发展期，GDP的增长率也高达10%以上。日本人甚至将纽约最有代表性的几栋大楼都买了下来，不少日本人喊出了“超越美国”的口号。但是，到了90年代初，日本经济出现了泡沫崩溃。泡沫崩溃后出现的第一个大问题，是房地产市场价格的暴跌，跌掉了50%。其次就是产能严重过剩。

　　由于日本实行的是完全的市场化经济，政府不能直接对企业和市场进行太多的强制干预，因此日本企业的产业结构调整和去产能问题的过程显得漫长。不过，喜欢抱团的日本企业，面对泡沫经济的崩溃，为了去产能求生存，他们就实施了相互合并的手段，日本钢铁公司原来有67家，通过合并，目前只剩下3家，包括目前因为数据造假而成为话题的神户制钢公司。主力银行当时也有几十家，通过合并，目前也只剩下了住友三井、东京三菱UFJ、瑞穗三大主力银行。

修复泡沫经济的创伤，日本用了10年的时间。然后在2000年之后，日本企业恢复了生机，出现了大规模的向外投资，3万多家日本企业大量投资中国，就是在2000年之后出现的。

　　最近几年，我们又看到日本的传统的白色家电产业，进入了一个更新换代的时期。包括中国和韩国在内的一些亚洲国家，不仅技术水平和制造能力已经得到很大提高，而且由于成本比日本低，因此日本的家电企业已经没有任何的竞争力。所以，夏普卖给了台湾的鸿海集团，三洋的电冰箱、洗衣机卖给了海尔集团，NEC公司的电脑卖给了联想、东芝的白色家电卖给了美的集团。这一些现象，让我们产生了一种误解，觉得日本企业不行了，已经到了砸锅卖铁的地步。其实，这只是日本企业进行产业结构大调整的一种现象。

日本企业的实力到底还有多强？

　　我来说两个数据。第一，企业的现金留存量创下了历史新高。日本各大企业在过去5年间，企业内部的存款净增了100万亿日元（约6万亿元人民币），达到了406万亿日元，创下了90年代初泡沫经济崩溃以来的最高记录。日本经营之神稻盛和夫说过一句话，他创立的日本京瓷公司，目前企业的资金实力有多大？7年内公司不赚一分钱，也可以维持5万名员工吃喝和企业的正常运营。所以，日本企业拥有大量现金存款，让银行日子难过。日本银行协会的调查显示，即使贷款年利率只有1.5%，依然有75%的日本企业表示不要银行贷款。

也许有人会认为，企业拥有大量的现金不去投资是一个损失。但是，许多日本企业认为，拥有丰富的资金，不仅可以抗御随时可能出现的市场风险，同时也能保证企业有足够的余裕去从事技术开发，让企业经营永远处于“安全驾驶”的状态，保证企业的久盛不衰。“获取短期的暴利与快速发展不是企业经营的目的，拥有长久，才是企业经营的命脉。”许多日本企业是这么想的，因此也决定他们很少愿意去做自己主业之外的事情。从另外一个角度来看，这些日本企业是“有钱不赚，过于保守”。

　　第二，日本的技术专利数量目前依然占据世界第二位。拥有大量的资金，使得日本企业愿意投资新技术的研发。日本企业的技术研发始终保持着一个阶梯式的有序推进，虽然，他们的技术并非百分之一百都得到应用，但是不断创新的技术，能够保证日本企业尤其是制造业能够及时应对国际市场的变化，和新产业发展的需要。索尼公司的一位技术部长跟我说过一句话，他们现在在研发10年之后的技术。所以，日本企业的技术储存力量还是很坚实的。以技术引领产业，以技术发展经济，保持日本的综合实力，一直是日本社会的一个基本的认识，更是日本企业发展的一个准则。

所以，日本在过去20年中，如果要说它“失去”了什么？最大的失去，应该是GDP的增长数字，而不是它的实力。我们在过去，已经习惯于拿GDP的数字来说明增长发展的成绩，但是，经过了高速发展的日本，已经感知到发展过速所带来的不科学不协调的结果，因此开始回归到踏踏实实的努力。对于日本社会来说，政府的获得感是次要的，人民的获得感才是最为重要，因为选票是捏在人民的手中，人民得不到实惠，立刻会把你轰下台。正因为如此，日本才会出现国家预算的30%用于社会保障支出的结果。

　　日本已经爬上过山顶，现在下山到了低谷总结爬山的经验教训。中国还处于爬山途中，浑身有劲充满希望。但是任何一个国家一个社会的发展，它都会有一个轮回的过程。如果能够研究前面一位登山者走过的弯路，学习而不是嘲弄其登上山顶的成功经验，那么，后来的登山者一定会寻找到更好的捷径，攀登自己的高峰。人类就应该是一个相互学习和借鉴并因此成长发展的伙伴。

　　最后，我来讲一个华为的故事。华为的手机正在超越苹果，不出几年，华为一定会成为世界销售量第一的手机。当我们在为华为鼓掌的时候，我们必须看到，它的技术研发中心在哪里？原来是在深圳，现在搬到了日本。因为华为在深圳研发了许多年，一直没能获得突破性技术。于是，华为将研发中心搬到了海外，通讯设备的研发中心主要放在德国。而手机技术的研发中心，放在了日本的横滨市。目前，华为招聘了400多名来自于日本索尼、松下、东芝、富士通等以前生产手机的技术人员，由这一批日本手机专家为华为研发新技术。所以，任正非先生是一个很聪明也很谦虚好学的企业家，他看到了日本技术的力量。

所以，我觉得，我们中国目前和今后一段时间，最需要的，不是积蓄资本，而是需要积蓄技术。一个制造业大国，如果没有自己的技术研发能力，即使再有钱，也永远会落后于别的国家，被别人牵着鼻子走。而日本在经过几年的产业结构调整后，他会重新焕发出一种生机，所以，我们不能小看这一个国家，同时应该寻求与日本更多的技术合作，来壮大自己。华为所走的路，已经为大家提供了一个成功的案例。

居小宝

很多地方都有共鸣，点赞！

windlisten

完全同意楼主的看法。技术实力，核心技术才是一个企业的生命之源。
看我们现在所谈的中国智造，这里又有多少中国企业能真正从这个4.0的升级中谋得一个发展，且不说是否能有自己的实力，有自己的技术，一个资金问题就能难死一批人。
从进入世贸之后的10多年间看起来发展的很美，GDP赶美超日了，可是就拿气动元件来说吧，我们有真正能得到大厂认可的品牌的，亚德客虽然是中国的但是人家还是台湾出品，真正的国内企业呢？
基础制造业，工匠精神提法是很美，可是真正要发展的时候有多少机会能给真正的中国企业呢。
我们是做经销的，可是一旦要推国产品牌，就算你质量过关，有再好的客户关系，都是困难重重，而往往都是来自于最终用户方，可能人家标书上一个指定的进口品牌，或者“进口品牌”四个字就逼的我们只能提供日本或欧美的东西了。再爱国想弘扬国货，也不能和一口饭过不去不是。上次有个笑话，客户那边有个关闭门用的气缸，一天动作就一次，懂行的诸位觉得非得用festo吗，可是客户指定啊，你怎么办。
说的有点乱，想哪说哪了，见谅

快乐-哈哈哈

我们应该缺失的是他们的工匠精神吧

那些年的那些年

英雄枯骨无人问，戏子家事天下知。

bsw1121

中国GDP增长这么快咱自己还没点数吗，出口什么的也别说了，到头来被剥削的都是咱老百姓。

ljp053

好贴，长见识

wxg263

还别说日本 怎么 ，中国怎么样，我们老百姓根本就是居民，你连选举权都没有，别老站在什么高度 说啥说啥了，先把我的底薪调到和日本人一样1W2 一个月再说

一重科技

以前日本制造，基本可以是放心的代名词，但是最近出的一些造假类的事情，确实将日本的制造业神话打破了。

专业酱油男

中国的企业，特别是私企有多少技术，又有多少实力和资金去搞研发，大家心理都清楚，至于国企高校，其官僚体制注定意味着技术创新更多的是靠吹牛而不是埋头苦干，中国未来的技术研发基本还是靠会靠极大互联网巨头通过各种资源整合来推动技术进步。