【魍生技】工厂是怎样“land”成的——完善细节

魍者归来

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【魍生技】工厂是怎样“land”成的——厂区布局

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7 f9 D$ m3 |/ O6 ?当我们顺利（或者无法描述的坎坷）地完成了上述工作之后，接下来的事情就是管理本身了。一个合格的管理者都需要哪些品质呢？各种畅销书里描述了不下几十种特点，这里就不一一赘述了，以免凑字之嫌。其实管理就是“把专业的事，交给专业的人去做。”但真正有这样觉悟的领导不多，能正真做到知人善用、用人不疑的就更是凤毛麟角了。

真正能依靠所谓“大局观”生存下来的企业并不多，不是所有人都能像马云、马化腾等人一样，成为时代的弄潮儿，更多人在“大局观”之下成为了时代的炮灰。非生即死的“大局观”战略就是一场赌博，成王者寥寥无几，更多的人是依靠一个又一个细节才在这个残酷的时代生存下来。机械行业不是暴利行业，相反的，利润一直很薄。“降成本、多赚钱。”与投资者而言，不过是一个所谓的决策和口号，但具体到每一个人，就是真正的“细节”。

: }  z8 p  g! w一个人——无论是管理者还是基层员工，当他对节约一颗螺丝钉嗤之以鼻，对浪费一团面纱熟视无睹的时候，他就已经输了。按儒家修齐治平的理论来看，一屋不扫之人，又何以扫天下？所以如果你是公司的决策层，或是能够参与决策的管理者，自身一定不要抱着无所谓的心态，更不能用这样的员工。套用网上流行的一句话：一个节约的员工未必是个好员工，但一个浪费的员工一定不是个好员工！
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巫拉拉o

魍者归来 发表于 2018-1-2 19:46
这个是家教的问题

2 h- i. ^: Y' H% \哎……真是！家教真的太重要了

魍者归来

巫拉拉o 发表于 2018-1-2 10:08
有时候吧，看一个人是不是节俭，不一定是看那些大处的，我的意思是说，平时一些生活习惯的细节也能看出来。 ...

0 U+ }4 y) H; m, A这个是家教的问题
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巫拉拉o

有时候吧，看一个人是不是节俭，不一定是看那些大处的，我的意思是说，平时一些生活习惯的细节也能看出来。
: ^! I1 m% _3 E; _( F' v- t我身边有人是那种只要别人有空余的地方就使劲把东西往别人桌上放，问题明明自己桌上也很空，我可能没说清楚，就是这个人，用公司宿舍的时候（电费是宿舍的人一起交），他从来没有随手关灯的习惯，空调会整晚整晚的开，最让我接受不了的是人不在的时候白天也要一直开空调，疯了吧这是……
- \; B$ h3 d. o) ^0 a7 }# Y% y总之，我的意思就是，他浪费的习惯，从他平时使劲占用别人的……就能感觉出来……
哎……以上是我忍无可忍的吐槽……

xiaobing86203

正所谓新三年，旧三年，缝缝补补又三年，勤俭持家才是王道，管理企业也是如此，楼主千万要说到做到，过年也别买新衣服了

韩寒11

细节决定成败