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给个三维图,领导说这个弄得差不多了,接下来交给你准备试制

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1#
发表于 2017-11-22 10:13:30 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
最近有些郁闷,领导找我过去,扔过来一个三维模型,跟我说这个我们都做的差不多了,老板让你继续弄。老板发话了,接呗,虽然明知道是个坑,也得跳啊。东西是公司研制的一款机器模型,这个我大概清楚里面的过程,是老板招了一个人,花了三个月画的模型,老板觉得才不多了,让那个人准备试制,结果第二个星期,那人就辞职不干了,就这样这个项目就放了三个月。老板最近又想起来了,不知道为啥想到我了,让领导叫我去做。我问领导机器里面模型相关的型号,外购件厂家,一概不知,问是否都核实过,也一概不知。好嘛,看样子我得重新核对所有的东西了。最重要的是,最后做好了功劳是别人的,做不好责任是我的,心里不平衡啊。
. ]  W+ X7 M  |$ N; k9 d
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21#
发表于 2017-12-15 15:59:12 | 只看该作者
没办法,背锅的事情太多了,看你顶不顶得住这压力了。
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20#
发表于 2017-11-24 23:26:09 | 只看该作者
跑路吧,不然就成背锅侠了
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19#
发表于 2017-11-24 13:19:31 | 只看该作者
楼主先搞清楚上个工程师是怎么走的,比先搞清楚这个3D模型会更重要,在这个公司发展。9 h$ b8 B6 ?# [: g1 L

* d, T. z- b$ w, Q另外,类似这样的二手项目,没有哪个工程师不烦的,你首先要评估一下,自己重新做遍快,还是在别人的基础上改快这个问题;
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18#
发表于 2017-11-24 11:30:36 | 只看该作者
我想说的是,这么好的练手机会,敞开了干啊,干坏了干好的都当练手了,总能多学点东西啊
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17#
 楼主| 发表于 2017-11-23 12:47:57 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2017-11-23 12:174 U5 N8 N$ d8 j( t3 l
领导多少也应该粘点光的,不要把功劳都留给自己,要不以后谁还和你一起玩耍呢
" G8 R, k7 M6 T: F/ y3 ?+ v
说的极是$ w9 E/ T+ c! ?" m2 w- H9 v
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16#
发表于 2017-11-23 12:17:17 | 只看该作者
duduxiaozi32 发表于 2017-11-23 08:50
  a+ w& G( j4 F5 j主要是领导好大喜功啊,上次一个项目完全是我自己设计采购跟踪安装下来的,从别的同事那里听到领导对同事 ...
" a) p. G% X. q& `0 Q( p
领导多少也应该粘点光的,不要把功劳都留给自己,要不以后谁还和你一起玩耍呢% t  ]; g* v+ K: X; Z
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15#
 楼主| 发表于 2017-11-23 08:50:11 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2017-11-22 20:35
+ M" f1 l) c/ _1 C# J: e1 G/ S经常向领导汇报工作进展是个好办法,让领导知道你的想法,也让领导知道,剩下的工作有很多,都是楼主你做的 ...
( R" K. o2 N' e+ Q
主要是领导好大喜功啊,上次一个项目完全是我自己设计采购跟踪安装下来的,从别的同事那里听到领导对同事说那项目做得好是他水平高
: Y$ X/ ~$ s# {" J1 M  w
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14#
发表于 2017-11-22 20:35:43 | 只看该作者
经常向领导汇报工作进展是个好办法,让领导知道你的想法,也让领导知道,剩下的工作有很多,都是楼主你做的才行,要不然就真的如你所说,做好了功劳是别人的,做不好责任是你的
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13#
发表于 2017-11-22 16:25:23 | 只看该作者
这种情况貌似挺多的,很正常,以前我们老板带着工程师去看了一个机床,看完之后说就照这个做一个,我们工程师一脸懵,然后说了几句自己的想法,老板破口大骂,然后那工程师就走了,后来,那设备也没做。
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