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品工一天的工作

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发表于 2008-5-13 23:06:12 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
上个星期六的时候,我们生产Zante手机外壳件表面烤漆时,被生产晃点了,初件及试投的产品非常漂亮,稍带肥边。品管要求改善后投线(听生产说),结果表面橘纹,凹凸不平(目视效果),总共投产14K,橘纹就占14K...
4 M0 Y$ q4 S$ u  J- ?     现场品管/生产给我的解释是:第一次生产,外观标准不知道。! A& P- t# h0 I, a+ ?' {% H+ t  `9 M
0 D) n& V1 F( x, y9 o3 F9 _' z- Y
     生管/交管发了疯电话给我:出货不能影响,需要9K物料。
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( f: X- {; A* u5 \" Y, H     烤漆生产一脸无辜的看着我:老大,看着办。0 S2 _; d( P' A! [

- e$ s1 F. h+ s1 H     烤漆工程的过来了,惊讶:砸了,生产怎么做这样的东西,品管是怎么掐关的,嘿!品质管理的,这可以找客户签样呀,允收呀!拜拜。
0 p/ Y% u1 k! C4 U) j, t& g1 I. `' P# e' N0 p! e+ T6 m/ ~
     烤漆品管则一脸笑容:看看,这是生产做的,不关我的事情。
1 t; P; g7 ~' S- R5 V1 U' N
% i1 Y6 C( M$ C/ j" Q. p) q$ d     过了一个小时,生管打电话过来,威胁说 :快点决定呀!我把你们经理的电话给交管了。
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     再过了一个小时,经理电话来了,审问:不良怎么产生,产品外观评估怎么样?后续怎么去改善?. j: V2 @8 G4 B' _: g% s

( _8 |( ?% }$ a' A     激动了一下,终于有老板关注了,带上手套,开始我们的挑选样品进程。
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0 W. v! N% J% D     过了半个小时,出现在客户办公室,客户发飙了:烤漆不是3涂么?加个primer+色漆+面漆还能橘纹?骗谁呀?. T& a# P8 j& y* T' g- T. f/ S6 y
6 O- b4 t2 V  E/ R
     开始头冒冷汗,凑齐四个理由:
& k7 J) _& T. p8 @; p1.面漆溶剂挥发太快 2.面漆膜厚偏薄 3.枪距太远  4.喷房温度高  致使面漆没有及时流平。
  L& O& [" J0 x& D; H6 y2 L8 `; n( d3 Q% H7 p/ K# s# o( P8 n2 l
     客户终于签样,心里祈祷:帮忙签个大点的,大的,大的!客户笔落下了,心里庆幸:还好,能挑点东西。# d2 q4 \9 A7 u) w; c
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     下午了,开始上班,找齐生产/工程/品管,开会。会议结论:烤漆生产下次改善膜厚。同时工程单位送切片,测试产品膜厚情况;品管统计现场产品数量,良品多少,不良品多少。
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      过了一个小时,工程单位打电话过来,嘿嘿的说:老兄,样品没有办法送到实验室,请自己送过去。拜拜!
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      郁闷十分钟,暗骂:狗日的,咋工资又不发给我了。派个新来的去送。嘿嘿。
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4 x+ J+ N) o  I$ Z  E+ [      星期一,实验室给产品膜厚结果显示,膜厚不是关键因素,质问生产:这个我不知道呀,可能是烤漆面漆粘度高,产品自身温度也高,造成溶剂挥发快,烤漆流平差。2 _5 \' `9 o- g9 B! l; ^
& O' L! o0 y! O" a) }% ?
      唉!闷,搞了半天,又给我这样的答案,怎么去改善,怎么去提高品质了?
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' P7 [* L# ?( [8 i2 l: m) a      下午了,品管给出数据,阴阴说:老大,共入了7K料。其他为不良。, d4 r5 R# X# B9 A. n; O. }( Z

9 j  N! }+ ?! f4 ~      生管发飙了:小子,另外签个样,凑够数量就不骂你咯。
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& F: w! q$ Q" h1 B; |6 z; q# t      生产和蔼可亲的说:老大,给个签样吧,不然我们的良率很低,我们死的很难看的。
+ s0 j5 L# M) J% k
6 v6 S9 ^2 z& \! W3 J0 X+ e+ u+ }4 Q3 A8 ]      我自己骂自己,狗日的,还差2K料,切!什么标杆生产线,就这个了样!
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# |  ?9 F' w7 T      重新找客户,特意说明,还差2K就够了,
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; U1 V9 U5 G) y      客户掂量说:那你就不管控吧,自己看着办。
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      我自己挤出笑容,啊米托福,就给个样品吧,不然产品出不了货。。。0 T2 D" j5 L7 q; _5 O- c, D

+ l2 Y( T' t0 ^& V! k2 _* `       客户叹叹气,就这样吧,我给你们签。签。签。
* _) W# @/ N2 [, `  N7 @" s2 E0 U: ^5 J" ~4 P: ^/ T
      样品送回给生产挑选,生产无辜的说:靠,早就该这样了,害我们挑了2遍。。。
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15#
发表于 2018-6-14 16:20:15 | 只看该作者
谢谢!学习了!
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14#
发表于 2009-2-25 08:59:33 | 只看该作者
正常,都在推脱自己的责任,还有国内的老板很多不是怎么注重产品质量,所以下面的生产人员就不怕了!!!
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13#
发表于 2009-2-24 19:53:14 | 只看该作者
知道这次那里没有把握好   下次注意了  QE就是那样的生活饿
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12#
发表于 2008-11-14 15:46:10 | 只看该作者
学习一下!.........
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11#
发表于 2008-6-3 13:47:47 | 只看该作者
同意!深有同感品管就象猪八戒照镜子--里外不是人
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10#
发表于 2008-6-3 12:48:34 | 只看该作者

同情,同感

同意九楼的意见.我觉得主要还是公司内部协调不好.说白了,是公司没有企业凝聚力.大家都在混饭吃.所以出事了才推三推四的.
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9#
发表于 2008-5-29 13:32:54 | 只看该作者
看单位的重视程度和各部门的协调,如果这两点搞得好这个单位还行 如果都是任意按自己部门的意愿干 只能凑合了
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8#
发表于 2008-5-29 13:27:09 | 只看该作者
品保就是“三明治”中间的那一层,两头受挤
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7#
 楼主| 发表于 2008-5-27 22:08:20 | 只看该作者
我也是谈不上喜欢,只是在这里呆了两年,; ~8 g, D) B! Q& \4 F
就每天的工作如此,看样子自己得改变他咯。
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