古代最成功的项目管理案例，唐僧团队

亮剑 · 发表于 2008-3-6 18:30:40

(转载)古代最成功的项目管理案例——西游记

（注：6#楼添加【3月27日转】出身误了孙悟空）

　　古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。
　　背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。
　团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。
　沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
　猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。
　最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极为放荡，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。这些手段是，首先，把他给弄得很惨（压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水）；在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激；当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景（取完经后高升为正牌仙人）；当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。
　孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务，虽然是个难于管束的主，不能只用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了，在孙悟空苦恼的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上。
　在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报（主要是直接领导观音），或者通过各种关系，找来各路神仙帮忙（从哪咤到如来佛），以搞定各种难题。
　西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山真的很不同，君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨；只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的事，关键的时候总会有后台跳出来搭救（这种例子太多了）。
　　项目团队的组织和项目实施真的是一门艺术，希望有志于做项目经理的同仁能够以另一种角度来好好看一下西游记。

[ 本帖最后由亮剑于 2008-3-27 22:20 编辑 ]

JXTTTTT · 发表于 2018-6-7 15:43:48

来看看

阿一 · 发表于 2009-8-13 13:04:29

物不平则易鸣，物鸣则易碎。大多如此，没天理。

亮剑 · 发表于 2008-3-27 06:34:30

【3月27日转】出身误了孙悟空

无产阶级出身的孙悟空同志，自幼孤苦伶仃，没依少靠，比起“宝二爷”，差之固远；较之林妹妹，亦犹不足，盖林小姐寄人篱下，情虽可怜，然尚有外婆老舅和“第一夫人”的大表姐罩着，有裙带关系可资利用。悟空则不然，爹妈都没的苦孩子，谈什么亲戚老表、后台靠山撑腰？　　
　　好在“穷人家的孩子早当家”，在巴尔扎克氏所谓“苦难的大学”里，悟空自小便锻炼出了自力更生、白手起家的优秀品格，力求上进，自费远涉重洋，从东胜神洲到南瞻部洲再到西牛贺洲，不远万里，寻求名师（菩提祖师），勤学苦练，非止一载（约十三年），学得七十二般变化的先进技术，卓然一栋梁之才。　　
　　毕业归来，恰值花朵鲜明之际，倚仗伏魔降妖之术，正欲贡献青春，报效人民，可惜那帮仙界老少爷们根本就不在乎，连冥府管户口的阎王爷居然也不知悟空同志已升仙界，还差两个小鬼来“钩魂索命”――当然也就无从谈起给他安排一个合适工作使其尽快走上工作岗位了，他也只好先呆在乡下老家做了若干时间的待业青年。　　
　　高才屈居桑梓，难免不平自鸣，因此上，就主动到龙宫“借”了宝、冥府销了号――事情闹大了，天上的老少神仙们才想起还有这么一个孙悟空。　　
　　后虽通过天宫人事部部长太白金星先生活动，勉强给补了个缺，不过是玉皇大帝老先生马棚（记得这可不是动物园）里的一个小兽医兼饲养员，尚美其名曰：弼马温（避马瘟）――一个有着十分浓重的种族歧视味道的空头衔。　　
　　想来那玉皇同志授衔之初，以为孙悟空既非名门之后，亦无万贯之财、更没海外关系，能够从凡间平头百姓位列仙班，也该“知足常乐”了，夫复何求？故尔草草，把一降龙伏虎、捉鬼擒妖的高材生当作打杂的焦大使唤。“养马者，乃后生小辈、下贱之役”――这还不叫人窝火么？　　
　　难怪悟空心头火起，咬牙大怒，连叫：“不做他、不做他、我将去也！”遂辞职不干，拜拜，回家去也，谁希罕你这口呕气饭！（你从哈佛大学计算机专业留学归来，让你去扫一辈子厕所，你说还干不干？）
　　这下可不得了，小小一只毛头猴子居然不服从组织意见，闹情绪自个说了算，一走了之，岂不叫干部们没了面子，仙界同志们旋着大队人马，成立“专案组”，准备修理之。此时悟空才把本事展，小试牛刀（回家之始虽与混世魔王打了一架，但没打出水平打出风格，因为那魔王太窝囊了），把一身降妖除魔的真功夫在巨灵神和李天王父子身上发挥得淋漓尽致，屡挫其锐，最终迫使玉皇老先生不得不接受孙悟空的条件，在停战协议上签了字。　　
　　可惜的是，这些神仙同志们依然自恃有头有脸有屁股，乃复虚晃一枪，临时成立一个蟠桃园管理局，因人设事，将威风凛凛的美猴王打发去，授一个空头衔（齐天大圣）、盖一座写字楼（鲁班等人设计建筑的齐天府）、设两个办公室（安神、宁静司）、配几个小秘书（若干名仙女）、没半点事情做（整天价东瞧瞧西望望，转悠转悠），无一分工资拿（太白金星部长所谓的“有官无禄”也），可谓有名无实之至矣！　
　　――都是仙界同行，诸多小神，甚至连天蓬元帅（就是后来那个“越堕落越快乐”的猪八戒先生）这个酒色之徒都可以参加王母娘娘的蟠桃园国宾馆招待会，而堂堂皇皇的“齐天大圣”却被拒之门外，连请贴也不发一张。这又难怪悟空心里不平，发点牢骚，偷吃西王母几个桃子，李老君几粒保健药丸，虽嫌渎职，情有可逭。　　
　　然而这下可乐坏了玉皇老儿，盖他正愁找不到机会收拾这只“泼猴”，你想一想：让最喜欢吃桃子的猴子去看管天上人间最好吃的桃子，犹如让一只馋嘴猫咪去看管一盘香喷喷的薰鱼一样，跟我们今天让一个同志握着大把大把的权力要求他靠保证民主廉洁的想法相较，又能好到哪步田地呢？　　
　　虽说那孙猴子手下有两个办公室监督，却是老部下、小秘书，纪委一样的摆设，又奈其何哉？这样一个人事安排，倘非玉皇大帝老同志头脑发热，满口柴胡，则十足一个“美人计”式的陷阱，或者两者兼有吧――天幸这猴头到底忘了原则、乱了阵脚，送上门来，可别怪咱师出无名。
　　于是广请诸路神仙，动警察（邓天君等人）、调军队（李天王诸将），号召天兵天将、布下天罗地网，对孙悟空的大后方――花果山根据地进行了四次大规模“围剿”，叵奈这些仙人们手中的本领总是不及他们口头的大话那般威风凛凛。最后只得托人情、找关系，借如来爷爷之手，擒了悟空，压于五行山下（比19世纪的中国人还多两座大山）。　
　　啊呀呀！这一压就是五百年呢！饥餐铁弹、渴饮铜汁，连“不准虐待俘虏”的基本人权都不能享有，你说可怜不可怜，而这场官司，细究起来，玉皇大帝不重人材是因，齐天大圣后头乱来是果，却偏叫孙悟空一个顶缸，岂非不公平乎？　　
　　500年刑满释放，观世音女士爆发了她在世人心目中一惯仁慈善良的菩萨心肠，给孙悟空找了一个工作――保护他以前的老同学唐朝和尚陈大先生却印度“取经”。　　
　　“取经”者，我们常说的公费旅游之谓也；而“保护”者，即今行有警车开道、睡有警卫值勤，兴师动众前呼后拥之谓也，旅游配警卫，至少局级以上待遇，唐僧当然安逸得紧。　　
　　然对孙悟空而言，名曰旅行考察，实则劳动改造，盖就事论事，让悟空去印度，不过小菜一碟，一个筋斗云，航空旅行一次可也，然而偏是随那个除了会念“阿弥陀佛”的空话套话无用话（差一点也成了“四话（化）”干部）之外就什么也不会的奶油小生唐大和尚徒步旅行。一路上穷山恶水、虎豹豺狼、妖魔鬼怪、土匪流氓、美女洋房，岌岌乎危哉！非有大智大勇大本领之人，何堪负此出国考察大任？　　
　　然而就是这个屁本事没有的唐大和尚，因是大老板如来爷爷的学生、当权派观音女士的同学，总统府太宗皇帝的兄弟就偏偏做了领导，堂而皇之“一把手”也，既无作战能力、又没斗争经验，听到虎叫腿直抖，看到血流脑发晕，自以为是，错把“白骨精”当花姑娘、误认黄眉怪为佛老爷，难怪一路上险象环生、死去活来。情理中事也。　　
　　只可惜那齐天大圣孙悟空英雄一世，跟了窝囊的唐僧自己也跟着窝囊。
　　盖悟空再了不起，亦不过一无权无势无资本的小毛头耳；唐僧再不咋的，因为“上头”有人罩着，一个金箍、几句咒语，老早可以（象我一样） “瞎指挥”一阵子了。　　
　　于是乎火眼金睛不及凡胎肉眼、千钧金箍棒不及九环锡铁杖、降妖伏魔的齐天大圣不及少不更事的奶油小生。一路波折、历时十四载，其效率之低，令人直拍桌子，而其中苦难、个中酸楚皆因这个无能的唐大和尚所致，一个低能脓包的国有企业厂长怀揣巨款、谁个不想捞一把？――却只是苦了那猴急的孙大圣，慢慢磨灭了个性，渐渐亦不可爱而可怜矣，君不见，那孙悟空后来不也变得规规矩矩了么？　
　　取经归来，功德圆满。论功行赏，孙悟空出力最多，贡献最大，理应大红花戴得最多，唐僧非但无功于旅行，反而是个包袱，不到法院去一趟恐怕很难给人民个说法，不好交待。然而偏是这个无用的包袱却跃居排行榜之首，位列孙悟空之上，而且居然还被评上什么“优檀功德佛”的荣誉称号――啊呸！屁的功德！他有何“功”？他有甚“德”？明眼人一看，就知道如来爷爷屁股里夹的什么屎。　　
　　一代天骄孙悟空因为出身贫微，即使艰苦奋斗，位列仙班，亦不得恣其心志、畅其才华，反而时时挨整、处处受夹，直叫人呼抱不平。静心一想：这能怪得谁呢？谁叫孙悟空是个石头里蹦出来的没爹没娘的瘦猴子呢！

极限思维 · 发表于 2008-3-7 00:03:36

认真思索下，貌似很有些道理

深南大道 · 发表于 2008-3-6 21:32:20

这个故事我是听去年获得国家科学技术奖的一位大师讲的~~~~
确实很有研究价值，也很通俗易懂~~~

兰羽飞矢 · 发表于 2008-3-6 20:13:02

如何把一群人或一堆事务，按预定的方向推动这也许就是管理。
管理上的真理只是一时成立，智慧用语言无法表达；管理需要有序，但是，物理学告诉我们：纯粹的有序，是不可能的，否则，世界将乱套。
在不同的“人为环境”下，管理的方法一定不同。这里，涉及到对于“管理玄机”的把握“度”，正所谓“城有所不攻”。

兰羽飞矢 · 发表于 2008-3-6 19:59:11

定位，管理，加策略＝凝聚

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