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机械小厂,该怎样走------请教

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1#
发表于 2008-1-20 00:37:51 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
机械小厂,该怎样走------请教9 X5 y7 \: \; \* q6 n. C
请教,平时给客户做配套另部件,做的很被动,急时很急,闲时很闲.自己做产品吧,又不知从何下手,现有设备{普车5台,数控车2台.滚齿机2台.插齿.剃齿.磨床,线切割......}主要做齿轮加工. `# @9 ?# A: U
寻找适合产品.
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9#
发表于 2008-2-26 19:06:52 | 只看该作者

国外前沿机械设备技术,彻底改变传统生产工艺

做的很辛苦,那是因为业务范围只局限于加工,你的资金肯定有一定的积累,只是找不到突破口,需要开阔眼界
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8#
发表于 2008-2-26 15:58:03 | 只看该作者
小厂要做小产品,但一定要"专",技术含量要高.
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7#
发表于 2008-1-25 22:15:44 | 只看该作者
原帖由 超人回来 于 2008-1-24 09:40 发表 , `4 E, h5 I/ I3 H, n: S% k
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5 P% l" w) |0 ^2 N* @刘畅说的有道理!$ Q; f; k, }: u+ J
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但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争, ...
1 e( U: t; x4 n1 H# K- q' [* x- p
看来我们所见相同
. ^7 r; H2 k0 q, R, M小不是错,能做别人不能做的,就是你的能耐) `; u( T' |) A8 @) n- C$ \) G; R9 y
我一直认为,作为小厂,起步的时候最需要的是技术,发展到一定的阶段后,技术也重要,更重要的就升华到管理上来了
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6#
发表于 2008-1-24 09:40:18 | 只看该作者
原帖由 刘畅 于 2008-1-20 09:18 发表 . b" `% m* ]8 ]
你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯
3 G2 A5 z( P7 o, o: f多跑业务吧
) ~) w4 b5 |1 k# P  U5 C  l小厂走自己产品的层次还没到; D5 }. D( @' @4 l* _
先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理

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5 c% ~7 @+ o% L$ x2 Y% S) w" r刘畅说的有道理!$ M4 d4 {9 {5 i4 K% J
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但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争,竞争什么?竞争技术!而不是人家大批量集约化生产的产品,另辟蹊径,扬长避短,简单的讲就是做他没做过的,还没想到的,技术稍稍有些长处的,也就是人们常说的坚持创新吧。4 B: Z$ t5 }$ A. h- a% @) t
船小好掉头嘛!) Y5 B7 j. ?; D) V6 k: s' `

4 E0 ^, Z' k* c1 c- l* Z(还有社友说靠关系,当然这种依附发展也可以,我就不作议论)
* v! s. M7 ]) l* {. D2 h4 V9 \& q& z8 l3 X+ Z3 V0 A$ v1 @& O1 O
[ 本帖最后由 超人回来 于 2008-1-26 11:02 编辑 ]
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5#
发表于 2008-1-20 21:26:11 | 只看该作者
还是国际化说的有理,现在做加工也难,关键是要帐太难了,简直比登天还难,这我今年是深有感触!
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4#
发表于 2008-1-20 16:51:54 | 只看该作者
靠关系,要找个稳定的靠山,比如说XX电气的轴我包了,XX公司的版金我包了。积少成多。 所以你会觉得我们公司生产的产品技术含量比那家高,但是为什么发展很缓慢,原因就是这个。只有资本足了,才有做高技术的事
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3#
发表于 2008-1-20 16:02:22 | 只看该作者
如果可能的话请公司做调研……按自己的能力找客户的需求
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2#
发表于 2008-1-20 09:18:07 | 只看该作者
你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯
( \, J( |) J, H0 D6 t4 l多跑业务吧
8 J  x" ~1 O. ?- t# N5 l; f. E小厂走自己产品的层次还没到
: c: X& z( V5 W/ H# E3 p先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理
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