机加工外协过程中可能会遇到哪些问题？---[请教，讨论]

孤酒

今天面试一家单位，遇到几个问题

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由于以前是负责做工艺的，偏技术吧。对于管理外协没什么经验

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面试的单位没有机加工车间，做的东西需要外协，人家问：在外协过程中可能会出现什么问题？还举出以下的例子：

“我做机加工的，假如我负责一项目，找外厂加工自己的零件，但对方说我的钱没及时到位，应该一星期之内打到账，我应该怎么办？是反回来找自己的上司要钱给人家 ，还是跟他理论一些别的什么好让他先给我加工完了再说 ？

应该怎么理论才能让他给你加工呢？

还有就是对于人家来说这只是外活，如果他说暂时他们没时间加工，我应该怎么做？ ”

大家有做过外协的能否谈谈在外协过程中可能会遇到的问题？都是怎么解决的呢？

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hys-hdjs 发表于 2012-3-18 14:01
! a) j. c/ C+ u1.技术交底，
2.现场指导。
3.细节把关，

3 ~* M: D  {$ E& K5 y, b言简意赅，条理清晰；

hys-hdjs

1.技术交底，
2.现场指导。
7 _5 z' k, f$ l0 T1 d3.细节把关，
$ D4 x; w+ q1 G( _+ S* o4.质量第一，
5.互利互易

hys-hdjs

ning683 发表于 2006-7-9 19:14
我们厂每个月有百万左右的外协，但是只拿出10W……不过得看对方单位，如果对方是个小厂，一般迫切的需要接活 ...

0 R( C; I. _" [# {他就是倒闭转让，你欠的钱还是要还的。不能因为它倒闭或转让，你欠的钱就可以抹了，他可以走法律程序程序，到法院告你。你不是老板，所以说得轻松，那个老板因为欠钱被告了，在圈里面子就丢大了，没人愿意那样干。

suncasc

技术交底是非常重要的，但供应商盘根错节的关系才是根本。

liuyigang

同意天使的观点。共赢的合作才是大家共同的目标。前期的技术交底很重要，应做好沟通。作为协配厂家，在首件加工过程中就要及时反馈加工过程中的问题。

漫步者

二楼说的很确实,以前我是负责作壳体表面处理的,这样的问题真的很恼人,主要是我们公司的产品种类多.交货期短,我都做的害怕了,干脆辞职.

cj0203

1.量少的话，外协厂家不愿意做，还会要价很高，爱做不做。
2.量大的话，外协厂会求着你来，给他们一些定单。
1 c% X/ r) u6 l% z" k3.要和一些外协厂搞好关系，量少的时候，可以用得上。
: Z0 y- q8 N1 {2 O
* K* a0 Q: a5 _人是2张嘴，靠的就是你本事啊，看人说话啊

yzy99

     同意天使的观点。共赢的合作才是大家共同的目标。前期的技术交底很重要，应做好沟通。作为协配厂家，在首件加工过程中就要及时反馈加工过程中的问题。

luhaifang

厂家和供应商的合作关系应该建立在互盈互利的状态，这样才是长期合作的基础。
3 M6 Z8 O! m8 S* O* w4 W- f开发新的供应商时，要了解供应商的工厂加工能力，运营状态，管理能力等。
% E; ^" f( ?7 e合作初期，应该对订单的技术难点，工艺向供应商充分的沟通和指导，尤其是非标零件，每个公司采购的标准不一样，所以供应商的理解能力也不一样，合作成功必定需要一个磨合期。
对于供应商的选折，可以从QDCS（质量、交货期、成本、服务四个基本的方面来考察，折优选用。同时也要考虑风险管理。

& {& ^$ y+ I( t- z4 i* Q不要把你的供应商当作对手，应该是合作伙伴，良好的沟通才能建立长期的合作关系，互盈互利才是长期合作的基础。